作為創(chuàng)業(yè)者，打造個人IP是必須的嗎？本文針對這一個問題進(jìn)行探討，一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)者真的必須要打造個人IP嗎？

我的答案是，視情況而定，并非絕對要做。

為什么這么說？因為過去十幾年從打工到創(chuàng)業(yè)，我不斷寫稿、出書、演講，這一路就是在做個人IP，對此有很深的體會，下面我?guī)痛蠹曳治龇治觥?/p>

先拋2個觀點：

1. 安迪·沃霍爾說，這個時代每個人都有15分鐘成名的機(jī)會。雞湯很美好，現(xiàn)實很刺骨，創(chuàng)業(yè)更殘酷，創(chuàng)業(yè)者的每分鐘都要花在更有產(chǎn)出的地方。
2. 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，最終希望打造的是一臺賺錢機(jī)器，而不是把創(chuàng)業(yè)者自己永遠(yuǎn)綁在這臺機(jī)器上，所以用組織的成功，代替?zhèn)€人IP的成功會更好，更有機(jī)會享受生活。

那么我們來看，今天創(chuàng)業(yè)者想打造IP，無非就是看到當(dāng)下有了IP，出名了，有流量，有信任，更容易賺錢。

這里賺錢除了指賣產(chǎn)品外，包括賣知識，拿到投資等其它變現(xiàn)方式，反正結(jié)果就是轉(zhuǎn)化/成交。

但是，請仔細(xì)思考下面幾個問題：

• 有IP就等于有成交嗎？
• 有IP就等于好產(chǎn)品嗎？
• 有IP就等于持續(xù)盈利嗎？
• 有IP就等于好公司嗎？

答案顯然是不成立的。

最終用戶（顧客）是為”產(chǎn)品”買單，不是IP。除非你賣的就是廣告，這樣IP影響力即產(chǎn)品，像請羅老師，吳曉波老師，明星代言。

如果你賣的是像我一樣的咨詢產(chǎn)品，培訓(xùn)課程，或其它實物商品。

如果你就是自由者，一人吃飽全家不餓，那是一回事。

如果你的創(chuàng)業(yè)是公司化的運作，這家公司最終要賺錢，要發(fā)展，那就不單解決IP 流量。

還有產(chǎn)品，渠道，組織管理，財務(wù)，供應(yīng)鏈，技術(shù)等等方面，它是一個系統(tǒng)工程。創(chuàng)業(yè)者方方面面都要兼顧，除非有匹配團(tuán)隊。

好，這個時候來說，創(chuàng)業(yè)者作為創(chuàng)始人，要不要花力氣來打造IP這件事？

首先，你的目的是什么？解決流量，花小錢辦大事，替代市場部功能？

其次，你具不具備能力（潛力），成為知名IP并非勤奮努力就行，還有運氣時機(jī)。

最后，你有足夠時間，持續(xù)地投入，生產(chǎn)內(nèi)容，公司其它事你管不管？

所以創(chuàng)業(yè)者要不要花力氣打造IP，取決于幾個維度：

1、看選的行業(yè)/產(chǎn)品。有些更適合，有些其實不那么適合。如果是做培訓(xùn)，咨詢，法律顧問等個體創(chuàng)業(yè)，那還是很有必要，因為IP即產(chǎn)品。

2、看自身條件。如果你不愿意拋頭露面，也做不到長期輸出內(nèi)容，自身也沒有表演力，短時間內(nèi)不能改變，那就干脆不做。把時間花在產(chǎn)品，組織方面也可以。

3、看有沒有足夠時間投入。如果前期你合伙團(tuán)隊不完善，你身兼產(chǎn)品、市場、財務(wù)、公關(guān)各個工作，你沒有時間生產(chǎn)內(nèi)容，有一天每一天做，也沒什么用，膚淺的內(nèi)容打動不了用戶，建議也別做。

4、看內(nèi)心是否足夠喜歡。如果你不是很喜歡成為IP ，而只是創(chuàng)業(yè)階段性需要，我建議就別花力氣了。

如果上面這些問題，你都想清楚了，那就勇敢地去做吧。