職場(chǎng)上沒(méi)有哪個(gè)人永遠(yuǎn)能一直待在一個(gè)崗位上，是不是到了中年，就要面臨著被裁員的風(fēng)險(xiǎn)，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，面對(duì)這種職場(chǎng)焦慮應(yīng)該要如何擺脫呢？下邊這篇文章筆者分享關(guān)于此的內(nèi)容，一起來(lái)看。

隨著年齡的增長(zhǎng)，職場(chǎng)危機(jī)似乎越來(lái)越嚴(yán)峻。

到了35歲后，就像大浪淘沙一樣，有的人升職加薪，有的人還在原地踏步，甚至面臨裁員，于是就有了中年危機(jī)之說(shuō)。

然而，一個(gè)職場(chǎng)人到了35歲，就只能等著被淘汰，無(wú)法達(dá)到高峰了嗎？

雷軍創(chuàng)辦小米時(shí)已經(jīng)41歲，雖說(shuō)我們普通人無(wú)法達(dá)到雷軍這樣的高度和成就，但我們可以做自己能做的事，將目標(biāo)降低一點(diǎn)，夢(mèng)想（掙錢(qián)）就不難實(shí)現(xiàn)。

作家李莜懿說(shuō)過(guò)：“成功在這個(gè)世界上屬于少數(shù)，但假如成功能夠拉到自己的生活圈子里，你的成長(zhǎng)就是一種成功。你往前走的路，世界就會(huì)寬泛很多”。

但是，面對(duì)這樣的困境，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？

一、明確自身方向，尋找適合自己的道路

我們需要明確自身的興趣、優(yōu)勢(shì)是什么，正所謂適合自己的才是最好的，我們需要尋找能夠支持以恒的理由。

我們究竟是應(yīng)該為了興趣還是生存而工作，這是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題，但請(qǐng)至少熱愛(ài)自己目前的工作。否則，你將會(huì)在無(wú)比痛苦中，度過(guò)漫長(zhǎng)的歲月。

我們可以使用SWOT模型，對(duì)自己來(lái)一次全面客觀的分析。列出這些清單，優(yōu)勢(shì)的地方繼續(xù)保持，不足的地方盡力彌補(bǔ)，爭(zhēng)取做到全面發(fā)展。

二、走專業(yè)道路：爭(zhēng)取做業(yè)內(nèi)專家

可以選擇走專業(yè)型的道路，深耕產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)技能，爭(zhēng)取成為行業(yè)專家。這樣的定位，要讓我們成為專業(yè)的人，所需要的能力必須是無(wú)可替代的，未來(lái)的發(fā)展方向更適合高級(jí)/資深產(chǎn)品經(jīng)理的方向。

當(dāng)然了，只深入某一個(gè)方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要做T字型人才，即有行業(yè)的廣度，又有專業(yè)的深度。不能僅限于自己的領(lǐng)域，需要能夠觸類旁通。

三、走管理道路：統(tǒng)籌全局運(yùn)籌帷幄

也可以選擇走管理型的道路，這就需要有良好的項(xiàng)目管理意識(shí)，需要有大局觀，需要擁有戰(zhàn)略思維和前瞻性思維。這樣的定位，要讓我們成為管理型人才，未來(lái)的發(fā)展方向更適合產(chǎn)品總監(jiān)的方向。

但只懂管理，不懂專業(yè)也是不行的。做好管理的前提，是自身的專業(yè)技能過(guò)硬。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品部門(mén)會(huì)有產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、測(cè)試人員這幾種角色，作為管理者，至少需要能夠指引他們的工作方向。

此外，我們可積極參與行業(yè)交流活動(dòng)，擴(kuò)大人脈資源，從而掌握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，為職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

最后，我們要保持耐心與毅力。職業(yè)發(fā)展旅程漫長(zhǎng)而曲折，需要我們投入大量時(shí)間和精力。深信只要我們勇往直前，職業(yè)道路必將越走越寬廣。