《哪吒2》票房破140億!產(chǎn)品經(jīng)理揭秘:這屆國漫神仙打架的底層邏輯
《哪吒2》票房破140億,這不僅是一部電影的成功,更是國產(chǎn)動畫產(chǎn)業(yè)的一次重大突破。作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們來揭秘這背后的底層邏輯,看看這些國漫神仙打架的背后究竟蘊(yùn)藏著怎樣的產(chǎn)品思維和市場策略。
各位看官,今兒咱們聊點(diǎn)玄學(xué)——為啥《哪吒2》能從春節(jié)檔“殺”到全球票房前7?說白了,這屆國漫神仙打架,靠的不是顏值,而是把產(chǎn)品經(jīng)理的“爆品心法”玩明白了!接下來,咱們就以產(chǎn)品經(jīng)理的視角,扒一扒這部現(xiàn)象級電影的“財(cái)富密碼”。
一、精準(zhǔn)定位:誰說動畫只能賣給小孩?
《哪吒2》的定位堪稱“全年齡段收割機(jī)”。年輕人看反抗職場內(nèi)卷,家長看親子教育,爺爺奶奶看懷舊金曲,連廣場舞大媽都跟著哼“是魔是仙我說了算”。這波操作,堪比手機(jī)廠商同時(shí)拿下“Z世代極客”和“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”兩大市場!
導(dǎo)演餃子深諳此道:“我們調(diào)研了2000條觀眾反饋,連‘土撥鼠’角色都是根據(jù)萌寵熱潮加的!”這波“用戶共創(chuàng)”操作,比某些APP強(qiáng)行加社交功能高明多了——畢竟,誰不喜歡在電影里看到自己生活的影子呢?
二、極致體驗(yàn):細(xì)節(jié)狂魔的“死磕精神”
如果說《哪吒1》是國漫的“青銅時(shí)代”,那《哪吒2》直接沖進(jìn)“王者段位”。1900個(gè)特效鏡頭,單幀渲染耗時(shí)8小時(shí),連哪吒的絨毛都經(jīng)得起特寫鏡頭考驗(yàn)。更絕的是,導(dǎo)演餃子帶著團(tuán)隊(duì)“死磕”三年,推翻了三個(gè)月的工程量,就因?yàn)椤熬饶盖楣?jié)的情緒曲線沒達(dá)標(biāo)”。
這波操作,像極了當(dāng)年小米打磨MIUI:每周迭代,用戶吐槽秒變產(chǎn)品功能。難怪IMAX票房占比高達(dá)43%,觀眾寧愿買高價(jià)票也要體驗(yàn)“東方美學(xué)3D眩暈”。
三、文化內(nèi)核:老祖宗的IP,新青年的表達(dá)
《哪吒2》的爆火,本質(zhì)是“文化自信的具象化”。哪吒的“我命由我不由天”,擊中了打工人對抗996的集體情緒;龍王被屠城的情節(jié),讓觀眾直呼“像極了職場PUA現(xiàn)場”。更妙的是,影片把三星堆青銅器、侗族大歌等非遺元素融入劇情,連海外觀眾都驚呼“東方敘事的文藝復(fù)興”。
這波“文化破圈”操作,比某些品牌強(qiáng)行聯(lián)名故宮高明多了——畢竟,文化自信這東西,得靠真誠的“土味創(chuàng)新”才能打動人心。
四、生態(tài)布局:從電影到文旅的“財(cái)富密碼”
《哪吒2》的野心可不止票房。取景地變打卡地,聯(lián)名盲盒賣斷貨,甚至帶動了三四線城市的影院經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。更絕的是,聽說導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始規(guī)劃“封神宇宙”:20余部電影構(gòu)建紀(jì)年體系,虛擬演唱會、主題公園同步推進(jìn)。
這波“IP宇宙”打法,像極了迪士尼的“生態(tài)鏈”——用內(nèi)容當(dāng)鉤子,把觀眾從銀幕釣到線下消費(fèi)。難怪網(wǎng)友調(diào)侃:“以后丈母娘問我‘拍電影能掙幾個(gè)錢’,我就甩《哪吒2》的票房給她看!”
五、數(shù)據(jù)驅(qū)動:從“經(jīng)驗(yàn)主義”到“算法統(tǒng)治”
《哪吒2》的宣發(fā)堪稱“大數(shù)據(jù)教科書”。片方通過2000萬條觀影數(shù)據(jù)預(yù)測票房,首映日排片精準(zhǔn)到38.6%;實(shí)時(shí)監(jiān)測彈幕情感,動態(tài)調(diào)整城市營銷策略。更騷的操作是,把風(fēng)火輪的推進(jìn)器音效采樣自某新能源車,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容即渠道”的跨界聯(lián)動。
這波“算法統(tǒng)治”操作,讓傳統(tǒng)影視行業(yè)集體破防——畢竟,連電影排片都能用AI算,還有什么是技術(shù)做不到的?
六、長線思維:續(xù)集不糊的“反套路”密碼
《哪吒2》的口碑能穩(wěn)住,全靠“反套路”操作。第一部講“反抗命運(yùn)”,第二部升級到“顛覆秩序”;角色造型延續(xù)但細(xì)節(jié)創(chuàng)新,比如新增的“哪吒版敖丙”直接讓觀眾驚呼“審美顛覆”。更絕的是,導(dǎo)演餃子堅(jiān)持“三三制團(tuán)隊(duì)”:傳統(tǒng)動畫師+游戲原畫師+AI工程師,讓匠人精神與硅谷思維“打架”。
這波“反套路”操作,給國產(chǎn)劇續(xù)集立了個(gè)標(biāo)桿:別總想著炒冷飯,把觀眾當(dāng)“老油條”才是硬道理!
結(jié)語:從“打工人”到“產(chǎn)品經(jīng)理”,國漫的逆襲啟示錄
《哪吒2》的爆火,本質(zhì)是“用戶思維”的勝利:精準(zhǔn)抓痛點(diǎn)、極致做體驗(yàn)、文化做內(nèi)核、數(shù)據(jù)做支撐、生態(tài)做長線。這波操作,讓國產(chǎn)動畫從“陪跑員”變成了“領(lǐng)跑者”,更給其他行業(yè)上了生動一課——
① 文旅行業(yè):別只盯著門票,把文化IP玩成“情感共同體”;
② 汽車設(shè)計(jì):把傳統(tǒng)文化符號變成“科技潮品”;
③ 職場打工人:學(xué)哪吒的“反內(nèi)卷精神”,但別學(xué)他“踢毽子式抗?fàn)帯薄?/p>
總之,《哪吒2》的成功證明:只要把用戶當(dāng)朋友,把文化當(dāng)根基,把數(shù)據(jù)當(dāng)武器,誰都能成為下一個(gè)“票房神話”!下次再有人吐槽國漫,就甩這篇文章給他看——畢竟,這屆神仙打架,咱們可是全程在抄作業(yè)!
本文由 @老林 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Pixabay,基于CC0協(xié)議
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!