在人們眼中，他們是一幫漫天扯淡，畫畫原型，寫寫文檔，整天在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中指指點(diǎn)點(diǎn)，沒(méi)事就愛(ài)開(kāi)會(huì)，愛(ài)講大局的一幫游手好閑的主兒?？墒恰?/p>

閑話，我為什么要做

我是技術(shù)出身，之前只是癡迷于研究各種技術(shù)，沒(méi)有想過(guò)有一天會(huì)走上產(chǎn)品這條路。前些年，自己創(chuàng)業(yè)以后，與客戶以及合作伙伴的不斷交流學(xué)習(xí)，接觸了很多知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，從而篤定了對(duì)產(chǎn)品學(xué)習(xí)與發(fā)揮。

我曾對(duì)自己的兩個(gè)小計(jì)劃，一，掌握一種手機(jī)開(kāi)發(fā)，后來(lái)我學(xué)習(xí)了android。二，就是學(xué)習(xí)以及掌握產(chǎn)品運(yùn)用。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，我慶幸自己成為一名手機(jī)客戶端的產(chǎn)品經(jīng)理。

身邊有很多做技術(shù)的朋友，始終在觀望產(chǎn)品職業(yè)，后來(lái)經(jīng)過(guò)溝通發(fā)現(xiàn)，他們是苦于沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的知識(shí)架構(gòu)做牽引，將舊有的知識(shí)串連起來(lái)，得到更好的施 展。讀了不少書，也看了不少文章。書看完了，大都偏向于理論，沒(méi)有一個(gè)接地氣的說(shuō)法。而網(wǎng)上，也是過(guò)多的零零碎碎的知識(shí)，難以拼湊。再者就是一些泛泛之說(shuō) 或者對(duì)于工具的使用。于是，我決定將自己工作以及整理的產(chǎn)品知識(shí)，分享出來(lái)，幫助更多的人。

先說(shuō)說(shuō)大家怎么看產(chǎn)品吧

經(jīng)常在網(wǎng)上關(guān)注產(chǎn)品職業(yè)的文章時(shí)，是不是常看到類似于這樣一段話：“產(chǎn)品的發(fā)展沒(méi)有局限性，空間很大，產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)很像一個(gè)項(xiàng)目的CEO，并且產(chǎn)品的門檻低?！?。看到這句話，很多控制欲強(qiáng)的小白紛紛開(kāi)始關(guān)注，好像產(chǎn)品，真的像人們說(shuō)的那樣，門檻低，權(quán)限高。

做技術(shù)的朋友可能常常感到費(fèi)解？為什么在公司里他們的產(chǎn)品卻不是這樣的一群人呢？他們是一幫漫天扯淡，畫畫原型，寫寫文檔，整天在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中指指點(diǎn)點(diǎn)，沒(méi)事就愛(ài)開(kāi)會(huì)，愛(ài)講大局的一幫游手好閑的主兒。

在此不一一列舉出，不同角色對(duì)產(chǎn)品的看法了?，F(xiàn)在表述一個(gè)我對(duì)產(chǎn)品的看法。

在很多小團(tuán)隊(duì)中是沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位的，老板口述需求，設(shè)計(jì)師思考并組織UI，技術(shù)臆想著開(kāi)發(fā)。往往這樣的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)出來(lái)的東西，與前期口述的需求早已面目全非。測(cè)試時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，?dǎo)致一堆BUG。

產(chǎn)品是一個(gè)需要合并前期資源，將需求和數(shù)據(jù)權(quán)衡利弊的整合后，轉(zhuǎn)換成人們可識(shí)別的視覺(jué)原型，撰寫需求文檔，反復(fù)研討確定實(shí)施的可行性后，控制團(tuán)隊(duì)中不同角色實(shí)現(xiàn)。

說(shuō)白了，產(chǎn)品，是一個(gè)創(chuàng)造者！像女媧捏人，你捏出來(lái)的產(chǎn)品，就是證明你能力的最大的體現(xiàn)！

說(shuō)說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)

團(tuán)隊(duì)核心說(shuō)：產(chǎn)品確實(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。從項(xiàng)目開(kāi)始以后，最懂這個(gè)項(xiàng)目的就應(yīng)該是產(chǎn)品，由其是依附于某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，往往任職幾年后，無(wú)意間發(fā)現(xiàn)自己成了這個(gè)行業(yè)里的專家。

發(fā)展空間說(shuō)：其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展空間確實(shí)很大，拿我自己現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展來(lái)說(shuō)，其一，學(xué)到了很多知識(shí)，設(shè)計(jì)心理、交互設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等。了解各種最 前沿的東西，分析同行業(yè)的產(chǎn)品的優(yōu)劣，養(yǎng)成了對(duì)于大流向的習(xí)慣性嗅覺(jué)。由于做技術(shù)的原由，你可以接觸很多新技術(shù)，即使沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)，也能知道它的特點(diǎn)。如果 你的交際能力不是很差，你可能得到一大批有用的人脈。業(yè)務(wù)也好，技術(shù)、UI也罷。對(duì)你未來(lái)有很大的幫助。由于產(chǎn)品是控制項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵，你會(huì)養(yǎng)成良好的時(shí) 間以及人員分配的習(xí)慣，你會(huì)越來(lái)越游刃有余的與設(shè)計(jì)、交互、技術(shù)、測(cè)試打交道。你會(huì)慢慢的進(jìn)入他們的世界，得到他們的知識(shí)傳授并與之探討更好的方案，你會(huì) 發(fā)現(xiàn)你在慢慢的改變，你發(fā)現(xiàn)你告別了拖延癥，告別了選擇恐懼等等……

創(chuàng)業(yè)說(shuō)：有互聯(lián)網(wǎng)的大佬說(shuō)過(guò)，未來(lái)是產(chǎn)品經(jīng)理的天下。數(shù)不勝數(shù)的例子，周鴻祎，馬云，馬化騰，雷軍……聽(tīng)到這些名字就覺(jué)得振奮人心?？墒牵壳暗默F(xiàn) 狀用一句歌詞來(lái)說(shuō)：“十億人民九億商，還有一億在觀望”。產(chǎn)品經(jīng)理的綜合素質(zhì)達(dá)到一定程度，確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)股，但是，綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，絕對(duì)不是一朝一夕 的口頭標(biāo)語(yǔ)，不要看別人說(shuō)的，佛說(shuō)的“正念”，就是了解事物的本質(zhì)，真正的豐富自己，到了境界，創(chuàng)業(yè)只是順其自然的事！

云了半天，說(shuō)點(diǎn)產(chǎn)品知識(shí)的整理、和系列知識(shí)不同階段需要掌握的知識(shí)。只是從自己對(duì)產(chǎn)品接入時(shí)的一個(gè)先后順序的整理，如有疑問(wèn)可以發(fā)郵件或到我的博客www.sll.name留言給我。

以下四個(gè)大階段，我用獨(dú)孤求敗的四把劍義來(lái)形容，從一腔熱血到游刃有余、舉重若輕的職業(yè)心態(tài)。

產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)知識(shí)—-歪說(shuō)：凌厲剛猛，無(wú)堅(jiān)不摧，弱冠前以之與河朔群雄爭(zhēng)鋒

1.產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

簡(jiǎn)述：快速了解產(chǎn)品在公司、項(xiàng)目中擔(dān)任的角色和負(fù)責(zé)的事物，以及產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展導(dǎo)向。

2.產(chǎn)品經(jīng)理思維、與互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品精神;

簡(jiǎn)述：關(guān)注用戶、數(shù)據(jù)導(dǎo)向、快速迭代、清晰定位、重視細(xì)節(jié)、追求簡(jiǎn)約、打破陳規(guī)…

3.產(chǎn)品部門的分工協(xié)作與配合;

簡(jiǎn)述：產(chǎn)品如何與UI、UE、技術(shù)、測(cè)試等部門溝通

4.工具使用

簡(jiǎn)述：axure、Visio、MindManager、PS等……

產(chǎn)品規(guī)劃與接地氣的實(shí)例分析(web端與移動(dòng)端)—-三十歲前所用，誤傷義士不祥，悔恨無(wú)已，乃棄之深谷

1.網(wǎng)站以及web應(yīng)用分析

簡(jiǎn)述：1.產(chǎn)品案例剖析，從產(chǎn)品定位、用戶需求、市場(chǎng)容量、盈利模式、前后端產(chǎn)品架構(gòu)、數(shù)據(jù)與算法等

簡(jiǎn)述：2.網(wǎng)站的相關(guān)知識(shí)，編程語(yǔ)言、前端介紹、開(kāi)源CMS介紹、網(wǎng)站以及應(yīng)用的后臺(tái)相關(guān)設(shè)計(jì)技巧與邏輯思維

2.移動(dòng)端應(yīng)用分析

簡(jiǎn)述：IOS、android、WinPhone特性以及設(shè)計(jì)技巧，手勢(shì)以及移動(dòng)端的逆向思維開(kāi)發(fā)等、APP快速吸引用戶，和簡(jiǎn)單的競(jìng)品解說(shuō)

用戶體驗(yàn)，交互設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)心理學(xué)—-重劍無(wú)鋒，大巧不工。四十歲恃之橫行天下

1.用戶體驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)心理學(xué)等基礎(chǔ)知識(shí)

2.細(xì)說(shuō)移動(dòng)端：特性、交互、原則、框架、細(xì)節(jié)優(yōu)化、動(dòng)效、適配等，并舉例根據(jù)實(shí)際手機(jī)陀螺儀或其它特性功能做創(chuàng)新的頭腦風(fēng)暴。

產(chǎn)品的修煉之道—-草木竹石均可為劍。自此精進(jìn)，漸入無(wú)劍勝有劍之境

1.競(jìng)品分析、思維導(dǎo)圖、用戶模型、版本管理、平滑部署

2.擴(kuò)展知識(shí)等

暫時(shí)就想到了這么多，可能會(huì)在更新中，進(jìn)行更新和添加。希望可以在分享中成長(zhǎng)！

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