我是UI/運(yùn)營/技術(shù)，想轉(zhuǎn)崗做產(chǎn)品經(jīng)理，該準(zhǔn)備些什么；非技術(shù)出身轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理是不是很困難，人近中年走產(chǎn)品經(jīng)理這條路合適么……在天天問里經(jīng)常會看到這些問題，因此小編聽從用戶的呼聲，本期將給各位想入行的小伙伴們來總結(jié)一下：轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品，該注意哪些事項？那，一起看看過來人是怎么說的吧~

問題清單

1. 如何轉(zhuǎn)行成為一名產(chǎn)品經(jīng)理？
2. 之前做運(yùn)營，想轉(zhuǎn)產(chǎn)品，該如何做？
3. 應(yīng)聘時附上產(chǎn)品/競品分析報告，能提高通過的幾率嗎？
4. UI設(shè)計轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗位是否合適，需要付出怎樣的努力呢？
5. 非技術(shù)出身轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理是不是很困難？
6. 多年開發(fā)工作經(jīng)驗想轉(zhuǎn)產(chǎn)品，想問機(jī)會多嗎？

————————————————我是一條美麗的分割線———————————————–

問題1：如何轉(zhuǎn)行成為一名產(chǎn)品經(jīng)理？ @小帆雅就是我呀

問題描述：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于風(fēng)口上，感覺未來的發(fā)展?jié)摿艽蟀。罱修D(zhuǎn)行的想法，我目前在傳統(tǒng)行業(yè)做市場，想問要轉(zhuǎn)行到產(chǎn)品經(jīng)理是否很困難？

精選回復(fù)@小果

確定了自己要轉(zhuǎn)行？了解了PM的工作性質(zhì)和職責(zé)了嗎？不要因為跟風(fēng)而選擇轉(zhuǎn)行，可能會得不償失。轉(zhuǎn)行不難，但是要成為一名合格甚至優(yōu)秀的PM很難，職業(yè)原因需要不斷的吸收新知識，提高自己的格局。

如果確定了想要投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那么可以分三個階段來學(xué)習(xí)：

1、基礎(chǔ)知識儲備

這個階段的主要目的是對產(chǎn)品經(jīng)理這個工作有一個基本的認(rèn)知，確定這是否真的是自己想做的工作，以及自己是否真的適合做這份工作。書單推薦《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》、《結(jié)網(wǎng)》，這兩本比較易讀，且內(nèi)容較為全面。平時可以關(guān)注些相關(guān)的公眾號，例如人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、36kr、虎嗅等，看看往期的文章，對這個行業(yè)現(xiàn)狀有個概念。

2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)

這時候當(dāng)務(wù)之急是應(yīng)該對產(chǎn)品的工作流程有一個系統(tǒng)的了解。此時建議從網(wǎng)上找一些系統(tǒng)的教程來看，有預(yù)算的話還是推薦付費(fèi)教程，因為付費(fèi)教程更加全面，而且往往帶有實例，能夠讓你更全面地了解產(chǎn)品經(jīng)理這個職位，起點(diǎn)學(xué)院的課程不錯，上課的導(dǎo)師都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)叫得出名號的大咖。另外這個階段的書單推薦《啟示錄》、《長尾理論》、《金字塔原理》、《點(diǎn)石成金》、《用戶體驗要素》

3、投入實踐

這時可以開始尋找自己想要了解的行業(yè)，并且找出其中做的比較好的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品分析，并輸出產(chǎn)品體驗報告，發(fā)到相關(guān)網(wǎng)站和產(chǎn)品經(jīng)理群里讓大家評判，不斷改進(jìn)；進(jìn)階可以自己設(shè)計一款產(chǎn)品，從目標(biāo)用戶、需求分析到基本功能、產(chǎn)品特色，撰寫相應(yīng)的文檔，并畫出原型圖，自己找一下產(chǎn)品的感覺。

問題詳情：http://wen.woshipm.com/question/detail/7pobr.html

問題2：之前做運(yùn)營，想轉(zhuǎn)產(chǎn)品，該如何做？@掃地哥

問題描述：之前做運(yùn)營，想轉(zhuǎn)產(chǎn)品，請教各位，如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)呢，比如第一步要看哪些書，第二步分析哪些產(chǎn)品等。

精選回復(fù)@花開彼岸

做產(chǎn)品主要是看：

1. 對業(yè)務(wù)的熟悉程度
2. 對需求的把控
3. 產(chǎn)品（項目）管理。這里面涉及到溝通，比如跟開發(fā)同學(xué)溝通，他們常常會站在開發(fā)的角度上來跟你討論產(chǎn)品問題，有時候會讓人頭疼，甚至?xí)绊懏a(chǎn)品進(jìn)度。

至于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這就得看你對產(chǎn)品這一行的了解有多深了。

如果你覺得完全陌生，那么建議你可以看看入門級的書，比如《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》《啟示錄》《用戶體驗要素》等。并可以嘗試寫寫競品分析報告，PRD等產(chǎn)品文檔。具體的根據(jù)你自身情況來定。

至于分析哪些產(chǎn)品，沒有特定，看你自己喜歡哪一類的或者準(zhǔn)備工作于哪一類的產(chǎn)品。個人建議找一個人熱門或成熟的產(chǎn)品與同類不熱門或剛發(fā)布的產(chǎn)品進(jìn)行對比

精選回復(fù)@馬青云

轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理前需明白的一個道理：產(chǎn)品經(jīng)理只是title，只是個title，只是個title。

有些人覺得產(chǎn)品經(jīng)理的工作聽起來運(yùn)籌帷幄，高大上，其實是只見賊吃肉沒見賊挨打，比喻或許有點(diǎn)不恰當(dāng)，但表達(dá)的就是這個意思。

如果你考慮清楚了，那就轉(zhuǎn)吧，首推內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，若求職建議從產(chǎn)品助理做起。

列幾個產(chǎn)品經(jīng)理必備能力：

1. 專業(yè)技能管理能力：包括（文檔撰寫，結(jié)構(gòu)規(guī)劃，流程設(shè)計，原型設(shè)計，測試和監(jiān)控）
2. 產(chǎn)品設(shè)計能力：包括（規(guī)劃能力，策劃能力，商業(yè)感，競爭分析，數(shù)據(jù)分析處理）
3. 自我管理能力：包括（情緒管理，時間管理，目標(biāo)管理，知識管理）
4. 團(tuán)隊管理：包含（溝通能力，執(zhí)行能力，團(tuán)隊培養(yǎng)能力，對高層匯報協(xié)助能力，團(tuán)隊氛圍優(yōu)化調(diào)節(jié)）
   行業(yè)動態(tài)每天了解，網(wǎng)站（人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、36kr、虎嗅、百度百家等）；基本的行業(yè)知識和發(fā)展趨勢了解（《啟示錄》、《神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理》兩本經(jīng)典書籍）、應(yīng)掌握的技能不說了，自己去搜搜吧。

問題詳情：http://wen.woshipm.com/question/detail/neh28.html

問題4：UI設(shè)計轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗位是否合適，需要付出怎樣的努力呢？ @an843265000

問題描述：我是做UI設(shè)計的，想轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗位，應(yīng)該從哪兒做起？

精選回復(fù)@芒果道長

我比較奇葩，做了四年多的設(shè)計，卻沒混過設(shè)計圈，都是混的產(chǎn)品圈，一開始我的職業(yè)規(guī)劃就是轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理，動力是要自己當(dāng)老板。

關(guān)于轉(zhuǎn)崗，我有這么幾個建議：

1. 對你即將要轉(zhuǎn)的崗位有很深的了解，并且知道知識提升的方向在哪，努力學(xué)習(xí)；
2. 如果當(dāng)前崗位上有機(jī)會參與產(chǎn)品的活，那不管怎么辛苦，只要能堅持都去參與下；
3. 轉(zhuǎn)崗或，記得做專業(yè)的事兒，不要把上一個崗位的知識帶過來，我見過開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)品后天天討論功能的、見過銷售轉(zhuǎn)產(chǎn)品后天天討論銷售的，而忽略了用戶和體驗，所以轉(zhuǎn)崗后，學(xué)會專注，慢慢累積即可。

問題詳情：http://wen.woshipm.com/question/detail/dlbpe.html

問題5：非技術(shù)出身轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理是不是很困難？@shkashfk

問題描述：我是非計算機(jī)相關(guān)專業(yè)的，沒有相關(guān)工作產(chǎn)品經(jīng)驗 ，只是覺得有興趣，轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理是不是很困難

精選回復(fù)@阿喵

興趣要轉(zhuǎn)換成學(xué)習(xí)動力，產(chǎn)品經(jīng)理對技術(shù)和思維的需求都比較高，以下是做一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理所需要的能力（供你參考下）：

1. 學(xué)習(xí)能力

有些東西不懂很正常，從不懂到懂，從懂到精通，自己想想，原來不會的東西，是否可以很快上手。學(xué)習(xí)能力，其實蠻難衡量，我更愿意看到產(chǎn)品經(jīng)理在每次產(chǎn)品項目實踐中的總結(jié)歸納，清楚的知道成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)。

2. 執(zhí)行力

完成預(yù)定目標(biāo)及任務(wù)的能力，包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的方式方法，完成任務(wù)的程度。這對于產(chǎn)品新人來說，或許是最重要的，剛剛開始步入職場，沒啥決策權(quán)，先按照領(lǐng)導(dǎo)要求做出來吧，當(dāng)然，做之前，自己可以有個決策判斷，產(chǎn)品出來后驗證自己的決策。

3. 數(shù)據(jù)分析能力

通過設(shè)計數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和分析，挖掘潛在規(guī)律和問題，以優(yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。說道這點(diǎn)，個人的看法是，產(chǎn)品經(jīng)理不能知識分析現(xiàn)有數(shù)據(jù)，更重要的是理解數(shù)據(jù)產(chǎn)生的各個環(huán)節(jié)，這樣才能更精準(zhǔn)的進(jìn)行分析和問題定位，才能更有效的利用數(shù)據(jù)做產(chǎn)品。

4. 溝通能力

有效傳達(dá)思想、觀念、信息，把握對方意圖，就是自己和產(chǎn)品項目的干系人信息通暢，信息對稱。溝通能力強(qiáng)的個人，有時候并不是能言善辯，而是讓整個團(tuán)隊目標(biāo)一致，各個崗位同事相互理解，共同推進(jìn)項目進(jìn)展。

5.項目管理能力

通過流程規(guī)劃、時程安排、任務(wù)和人員的管理以及資源的整合運(yùn)用，順利達(dá)成項目目標(biāo)。

6. 建設(shè)知識體系的能力

在工作中主動幫助他人提升專業(yè)能力或者提供發(fā)展機(jī)會，幫助他人的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。不只是自己學(xué)習(xí)，更強(qiáng)調(diào)的是把經(jīng)驗的積累上升到方法論水平，提升團(tuán)隊整體能力。

7. 知識傳承能力

從工作積累中不斷總結(jié)提煉，形成普遍性解決方案，起到指導(dǎo)及示范性作用，并加以推廣應(yīng)用。
主動將自己所掌握的知識信息、資源信息，能通過交流、培訓(xùn)等形式分享，推動團(tuán)隊共同提高。

8.調(diào)研分析能力

主動通過各種渠道了解用戶反饋，掌握定性、定量調(diào)研方法，并將用研方法付諸于產(chǎn)品實踐，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。

9.融入行業(yè)的能力

了解公司所屬行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，政策環(huán)境，最新的行業(yè)動態(tài)等。個人的產(chǎn)品項目在行業(yè)處于領(lǐng)先水平，有較高的知名度，同時個人能力為行業(yè)認(rèn)知，有一定的影響力。

10.專業(yè)設(shè)計能力

依據(jù)用戶使用場景，使用相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的知識、工具和技巧，設(shè)計出滿足甚至超出用戶預(yù)期的功能特性。

11. 市場分析能力

對行業(yè)情報、競爭對手動態(tài)和用戶變化進(jìn)行掌握和分析，確定產(chǎn)品的市場地位，掌握競爭格局，預(yù)測市場變化，確定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。新機(jī)會、新產(chǎn)品或新項目的識別：能在較為模糊的情況下發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會，獨(dú)立提出項目或方案；面對模糊的問題，分析現(xiàn)象，找到原因，挖掘問題，識別出關(guān)鍵點(diǎn)，找到解決方案，判斷優(yōu)先級，拿到結(jié)果。

12. 商務(wù)溝通能力

理解合作方的利益點(diǎn)及自己可提供的資源，通過一定的談判技巧，形成共贏的成交方案。

13. 渠道管理能力

開拓和維護(hù)用戶或內(nèi)容的來源渠道，優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，形成渠道合力并規(guī)避風(fēng)險，建設(shè)利于產(chǎn)品發(fā)展的優(yōu)質(zhì)渠道體系。

14. 各種相關(guān)的技能與知識

能綜合考慮并有效應(yīng)用相關(guān)知識為產(chǎn)品服務(wù)。

15. 市場營銷能力

根據(jù)目標(biāo)用戶、產(chǎn)品特點(diǎn)及品牌塑造需要，進(jìn)行營銷及公關(guān)策略的制定和執(zhí)行，以實現(xiàn)有效傳播、危機(jī)化解、產(chǎn)品目標(biāo)達(dá)成。

16. 技術(shù)基礎(chǔ)修養(yǎng)

了解與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)實現(xiàn)原理及其表現(xiàn)形式，能夠就技術(shù)方案與技術(shù)人員有效溝通，具備技術(shù)實現(xiàn)的基本技術(shù)概念。

17. 產(chǎn)品的規(guī)劃以及發(fā)布能力

準(zhǔn)確把握用戶需求，進(jìn)行優(yōu)先級排序，明確版本規(guī)劃，通過迭代實現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)。明確業(yè)務(wù)邏輯，協(xié)助業(yè)務(wù)方制定業(yè)務(wù)規(guī)劃和配套產(chǎn)品規(guī)劃，推進(jìn)產(chǎn)品線業(yè)務(wù)目標(biāo)實施。

18. 心態(tài)和情商

積極主動面對困難及壓力，以開放的心態(tài)迎接變化和挑戰(zhàn)，并推動問題的最終解決。

自己分析下自身的情況吧~

問題詳情：http://wen.woshipm.com/question/detail/2pdq8.html

問題6：多年開發(fā)工作經(jīng)驗想轉(zhuǎn)產(chǎn)品，想問機(jī)會多嗎？ @ECOO

問題描述：本人有多年開發(fā)工作經(jīng)驗，有過管理經(jīng)驗。自認(rèn)為溝通能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力都還可以。曾在國企、私企和知名外企有過工作經(jīng)驗，但沒有在大型互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)驗。

對于面試產(chǎn)品，仍然有幾個問題比較糾結(jié)，希望大家給予幫助和解答。

1、是去大公司更好一些呢，還是小公司更適合我呢？

2、對薪資也沒有想好，在北京要多少合適呢？本人家庭擔(dān)子重，會比較在意。

3、82 年的我沒有產(chǎn)品經(jīng)驗，這樣的轉(zhuǎn)崗機(jī)會成功率高嗎？簡歷上有哪些好的建議呢？

精選回復(fù)@胡子大叔

從實際環(huán)境來說，產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)沒有之前那么熱了，相信接下來幾年會有一輪比較大型的優(yōu)勝劣汰，反而是開發(fā)這種技術(shù)門檻高的職位能夠長期保證其含金量，不知這個觀點(diǎn)你認(rèn)可不？

好了，說說你的這種情況，多年開發(fā)經(jīng)驗，對業(yè)務(wù)及項目管理有一定的理解，看起來似乎很好轉(zhuǎn)崗，但是這里面存在幾條問題：

1. 從你的角度來說

1. 多年經(jīng)驗讓你已經(jīng)很難接受普適一點(diǎn)的工資；
2. 很難接受別人的指揮；
3. 很難一心一意“打雜做實操型工作；
4. 很難接受低端崗位的分配。

2. 從公司角度來說

1. 高工作年限低相關(guān)經(jīng)驗在定崗時會很尷尬，高不成低不就，可能大部分公司的產(chǎn)品總監(jiān)工作年限還沒你久，如何“管”你；
2. 定薪資也是個頭疼的事，是給你按年限給錢呢還是按相關(guān)經(jīng)驗給錢呢？如果按經(jīng)驗來說，覺得委屈你了，穩(wěn)定性不好把控，按年限來說，hr覺得虧了；
3. 老油條不好管，公司需要有個讓你服氣的leader，開發(fā)人員也要夠level，不然很容易被打破平衡，影響團(tuán)隊穩(wěn)定性；
   這幾條是所有工作多年而想轉(zhuǎn)崗的小伙伴必須面臨的，相信你求職過程中能夠有所體會，也需要提前找好解決方案。

針對你提的幾個問題，也從我的角度說說看法：

第一個問題，大公司更適合你，但小公司更原因招你；只有大公司才能因為成熟的體系來解決我上面說的那些問題，有經(jīng)驗豐富的leader能hold住你，能給個還行的薪資，合適的培訓(xùn)體系，但是這種公司更愿意招經(jīng)驗較淺的新人去培養(yǎng)或者直接招經(jīng)驗老道的開干；而小公司因為職能分配沒那么清晰，需要技能更全面的人才，但他很難滿足你的要求，或許他們更愿意你邊打碼變負(fù)責(zé)產(chǎn)品。

第二個問題，薪資問題跨度比較大，跟職位定崗和經(jīng)驗掛鉤。我不好評估，我大概說下行業(yè)薪資，你自己定位：

• 1-3年產(chǎn)品，8k-18k
• 3-5年產(chǎn)品，13k-25k
• 5-7年產(chǎn)品，20k-35k
• 7年以上，看情況而定，估計你展示不會用到

跨度這么大是因為不同公司給的薪資差別確實比較大，實際情況可能還更大，不過這種小概率的事情排除，你也可以取中值來評估。

第三個問題，轉(zhuǎn)崗應(yīng)該沒有被動成不成功這種情況，而應(yīng)該說愿不愿意、舍不舍得，尤其是你這種情況的；或許會出現(xiàn)你喜歡的公司不想要你，想要你的企業(yè)你不喜歡；給的起工資的公司不招你，想招你的給不起價格；這個估計才是現(xiàn)狀，所以看你取舍。

簡歷方面，突出項目相關(guān)經(jīng)驗，如管理、業(yè)務(wù)等方面，不要太過強(qiáng)調(diào)技術(shù)層面（個人想法，慎用）

問題詳情：http://wen.woshipm.com/question/detail/k94ij.html

小結(jié)

產(chǎn)品經(jīng)理是一個對綜合能力要求較高的職業(yè)，上要頂住老板和客戶的需求和壓力，下能把控項目管理團(tuán)隊貼近用戶，十八般武藝不說樣樣精通，起碼要“雨露均沾”。很同意某個回答中的一句話，產(chǎn)品經(jīng)理只是個title，背后的辛苦誰能懂？但是人在社會混，哪有不辛酸？各行業(yè)都有各自的不易，若對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)愛得深沉，鐵定心思轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理，那就沖吧！

PS：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理旗下的起點(diǎn)學(xué)院，全年開設(shè)300余門實戰(zhàn)案例與技能指導(dǎo)課程，助你解鎖產(chǎn)品經(jīng)理的各項技能，想轉(zhuǎn)產(chǎn)品卻不知道從何學(xué)起的小伙伴們看過來：http://t.cn/RfLzlsY

相關(guān)閱讀

【天天問每周精選】第16期：關(guān)于產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析，我整理了這6個常見問題

【天天問每周精選】第15期：APP的這點(diǎn)事兒：從設(shè)計上線到推廣，APP產(chǎn)品都該注意這幾點(diǎn)

【天天問每周精選】第14期：電商產(chǎn)品的設(shè)計和運(yùn)營需要注意哪些問題？

【天天問每周精選】第13期：身負(fù)KPI重壓，運(yùn)營該如何將產(chǎn)品推廣開來？

【天天問每周精選】第12期：產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)到什么程度？

精選問題每周有，歡迎食用~配合回復(fù)味道更佳(∩_∩)

本欄目由天天問小編@Cecila編輯，歡迎大家踴躍提問，一起交流。