寫(xiě)給小白:什么是業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)?
業(yè)務(wù)中臺(tái)可以提高運(yùn)營(yíng)效率,獲取更多的利潤(rùn),而數(shù)據(jù)也在其中起著關(guān)鍵的作用。作者從三個(gè)方面對(duì)中臺(tái)分類(lèi)進(jìn)行了講解說(shuō)明,幫助你進(jìn)一步認(rèn)識(shí)與中臺(tái)有關(guān)的知識(shí)。
中臺(tái)概念發(fā)展到今天由全到精已經(jīng)走過(guò)了 6 個(gè)多年頭了,今天我們就來(lái)再看看中臺(tái)分類(lèi)有哪些?
一、業(yè)務(wù)中臺(tái)
我們先來(lái)看看什么是業(yè)務(wù)中臺(tái)。
要理解業(yè)務(wù)中臺(tái),首先要理解怎么去定義“業(yè)務(wù)”這個(gè)名詞。
業(yè)務(wù)是指一個(gè)組織或企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的具體活動(dòng)或運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。它包括組織內(nèi)外的各種活動(dòng)、流程和任務(wù),以提供產(chǎn)品或服務(wù)、滿(mǎn)足客戶(hù)需求并為組織帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
業(yè)務(wù)可以涵蓋多個(gè)方面,具體取決于組織的性質(zhì)和行業(yè)。
一般而言,業(yè)務(wù)可以包括以下幾個(gè)方面:
- 產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā):涉及設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品,或者提供特定領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):包括市場(chǎng)調(diào)研、推廣、廣告、銷(xiāo)售和客戶(hù)關(guān)系管理等,旨在吸引客戶(hù)、提高銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額。
- 運(yùn)營(yíng)管理:管理企業(yè)內(nèi)部的日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng),例如供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、庫(kù)存控制等,以確保產(chǎn)品或服務(wù)的高效交付。
- 客戶(hù)服務(wù):提供售后支持、投訴處理、技術(shù)支持等服務(wù),以滿(mǎn)足客戶(hù)需求、促進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
- 財(cái)務(wù)管理:包括預(yù)算編制、財(cái)務(wù)報(bào)告、資金管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等,以確保組織的財(cái)務(wù)穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。
- 人力資源管理:涉及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、福利待遇、員工關(guān)系等,以確保組織擁有合適的人才,并促進(jìn)員工的發(fā)展和滿(mǎn)意度。
- 技術(shù)支持與信息技術(shù):提供技術(shù)支持服務(wù),解決客戶(hù)在使用產(chǎn)品或服務(wù)中遇到的問(wèn)題;同時(shí),負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、維護(hù)和數(shù)據(jù)管理等工作。
這些是一些常見(jiàn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不同組織的業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容可能會(huì)有所不同。通過(guò)有效管理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),組織可以實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo),并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
理解了什么是業(yè)務(wù)后,我們?cè)賮?lái)審視業(yè)務(wù)中臺(tái)概念。
業(yè)務(wù)中臺(tái)是希望在企業(yè)中起到統(tǒng)一和支持各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)的關(guān)鍵性平臺(tái)。它通過(guò)將不同業(yè)務(wù)線(xiàn)所需要解決的核心問(wèn)題進(jìn)行抽象和封裝,提供適用于多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的解決方案。
業(yè)務(wù)中臺(tái)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化,以更低的成本、更高的質(zhì)量、更快的響應(yīng)速度來(lái)售出產(chǎn)品并換取利潤(rùn)。
舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō),對(duì)于一個(gè) TOC 的零售電商要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,需要解決一系列核心問(wèn)題,例如:
- 用戶(hù)畫(huà)像和來(lái)源:了解用戶(hù)是誰(shuí)以及他們從何而來(lái),以精準(zhǔn)定位和吸引目標(biāo)用戶(hù)。
- 產(chǎn)品管理和采購(gòu):確定銷(xiāo)售的產(chǎn)品種類(lèi)和來(lái)源,確保供應(yīng)鏈暢通。
- 營(yíng)銷(xiāo)和推廣:制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,讓用戶(hù)了解并購(gòu)買(mǎi)所售產(chǎn)品。
- 用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn):提供良好的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),包括簡(jiǎn)化的購(gòu)物流程和安全的支付方式。
- 物流管理:確保產(chǎn)品能夠及時(shí)送達(dá)用戶(hù)手中,并提供退換貨服務(wù)。
- 用戶(hù)留存和回購(gòu):通過(guò)個(gè)性化推薦、促銷(xiāo)活動(dòng)等方式,吸引用戶(hù)頻繁購(gòu)買(mǎi)并增加忠誠(chéng)度。
這些核心問(wèn)題構(gòu)成了電商業(yè)務(wù)的問(wèn)題域。
而這個(gè)時(shí)候,如果在企業(yè)內(nèi)部再啟動(dòng)一個(gè)面向企業(yè)客戶(hù)的企業(yè)采購(gòu)電商平臺(tái),可能因產(chǎn)品、區(qū)域或用戶(hù)群體的差異而有所不同,但解決方法通常是相似的——例如都需要訂單管理、商品管理等;這個(gè)時(shí)候我們就完全可以把這些內(nèi)容提取出來(lái)。
因此業(yè)務(wù)中臺(tái)的存在就是為了通過(guò)抽象和封裝,提供一套統(tǒng)一的解決方案,滿(mǎn)足各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)的需求,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率和優(yōu)化的目標(biāo)。
業(yè)務(wù)中臺(tái)的重要特點(diǎn)是配置化、插件化和服務(wù)化,通過(guò)這些機(jī)制,可以根據(jù)業(yè)務(wù)線(xiàn)的特性需求進(jìn)行定制和適配,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同業(yè)務(wù)線(xiàn)的支持和業(yè)務(wù)支撐。最終實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更快速度地售出產(chǎn)品并換取利潤(rùn)。
而這里抽象出的公共能力,我們有個(gè)專(zhuān)用名稱(chēng)稱(chēng)之為“服務(wù)中心”,就像下圖所示。
二、數(shù)據(jù)中臺(tái)
講完了業(yè)務(wù)中臺(tái),我們?cè)賮?lái)看數(shù)據(jù)中臺(tái)。
如果從比較學(xué)術(shù)的定義上來(lái)講,數(shù)據(jù)中臺(tái)是一種數(shù)據(jù)組織形式,通過(guò)對(duì)企業(yè)特有的業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu)整合,以一套完整的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,為企業(yè)構(gòu)建一套持續(xù)不斷把數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)并服務(wù)于業(yè)務(wù)的機(jī)制。
而如果用通俗的話(huà)來(lái)講,數(shù)據(jù)中臺(tái)就是一個(gè)將企業(yè)內(nèi)部分散在各處的數(shù)據(jù)都用起來(lái),從而進(jìn)行整體利用,最常見(jiàn)的例子就是我們將用戶(hù)在不同業(yè)務(wù)線(xiàn)中的使用行為進(jìn)行合并,從而得到一個(gè)完整的用戶(hù)人畫(huà)像。
但是市場(chǎng)上明顯數(shù)據(jù)中臺(tái)熱度再次火了起來(lái),為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?
那還是要回來(lái)看數(shù)據(jù)中臺(tái)帶來(lái)的收益是什么:
1. 數(shù)據(jù)集合:摸清企業(yè)的家底
數(shù)據(jù)集合就是去摸清一個(gè)企業(yè)家底到底是什么樣子。
以往我們的數(shù)據(jù)都是分散在各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)中。例如在一家多業(yè)務(wù)線(xiàn)的電商公司中,各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)的訂單是分散在各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)里。所以我們分析的數(shù)據(jù),例如銷(xiāo)量前十的商品也只是各業(yè)務(wù)線(xiàn)內(nèi)部的銷(xiāo)量前十商品。當(dāng)我們想要統(tǒng)計(jì)整個(gè)公司銷(xiāo)量前十商品的時(shí)候,只能從各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)的訂單中手動(dòng)進(jìn)行匯總,這在以往傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中效率是極其低下的。
2. 統(tǒng)一數(shù)據(jù):搞清楚不同業(yè)務(wù)線(xiàn)的同一件事
一個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)相當(dāng)重要一步就是可以把一切公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)去進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一,前提當(dāng)然是要各業(yè)務(wù)線(xiàn)口徑統(tǒng)一,把整個(gè)公司數(shù)據(jù)就能統(tǒng)一起來(lái)。這個(gè)時(shí)候我們就能看到整體的一個(gè)流轉(zhuǎn)情況以及一相同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看待各業(yè)務(wù)線(xiàn)中的數(shù)據(jù)。
那數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)之間又是什么關(guān)系呢?究竟什么才是數(shù)據(jù)中臺(tái)?
業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的本質(zhì)區(qū)別就是:對(duì)同一個(gè)事物中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與描述數(shù)據(jù)分別管理:
- 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):所謂業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)就是指用戶(hù)在使用系統(tǒng)時(shí)必須輸入的信息和得到的信息。舉例來(lái)說(shuō),在支付環(huán)節(jié)中每筆收入都會(huì)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金流動(dòng),而此時(shí)收入數(shù)據(jù)就處于我們業(yè)務(wù)中臺(tái)的需求范圍。
- 描述數(shù)據(jù):這類(lèi)數(shù)據(jù)就是我們用來(lái)描述業(yè)務(wù)發(fā)展好壞的參照物。例如對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論屬于哪一個(gè)行業(yè),市場(chǎng)評(píng)價(jià)其業(yè)務(wù)好壞的指標(biāo)只有兩個(gè),那就是收入與凈利潤(rùn),這就是描述數(shù)據(jù)。
但是,值得我們注意的一點(diǎn)是:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、描述數(shù)據(jù)這兩者可能隨著模塊的變化而產(chǎn)生屬性互換,也就是在甲模塊中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到乙模塊中可能就變成了其描述數(shù)據(jù)。
例如上圖中的網(wǎng)址,網(wǎng)站描述這些字段信息就屬于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):
上圖的這些指標(biāo)就屬于描述數(shù)據(jù):
通過(guò)這一方法,就可以快速完成不同類(lèi)型中臺(tái)的區(qū)分。
那么這兩者的關(guān)系如何理解呢?
用一句話(huà)來(lái)概括就是:業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)扮演不同的角色。業(yè)務(wù)中臺(tái)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)生成,而數(shù)據(jù)中臺(tái)則對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行再加工,并將處理結(jié)果提供給業(yè)務(wù)部門(mén),為其提供數(shù)據(jù)和智能支持。
而具體的數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)作,為了更好地闡釋數(shù)據(jù)中臺(tái)的功能,我們可以將其比作一個(gè)數(shù)據(jù)工廠(chǎng)。在這個(gè)工廠(chǎng)中,原始數(shù)據(jù)被視為原材料在收集到后,經(jīng)過(guò)工廠(chǎng)內(nèi)的加工,最終將加工出的數(shù)據(jù)產(chǎn)品存放在產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)中供前臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)取用。
可以看到:業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)相輔相成,互相支撐,互為輸入輸出。兩者的緊密配合構(gòu)成了最著名的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)雙中臺(tái)模式,如下圖所示:
三、最后
綜上,我們可以看到業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)都是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐平臺(tái),為企業(yè)賦能。
業(yè)務(wù)中臺(tái)將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)能力沉淀到平臺(tái),通過(guò)抽象、封裝和服務(wù)化,為多業(yè)務(wù)線(xiàn)提供統(tǒng)一的解決方案,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化,降低成本、提高質(zhì)量、提升速度。
數(shù)據(jù)中臺(tái)則是對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行二次加工,以數(shù)據(jù)產(chǎn)品的形式為業(yè)務(wù)中臺(tái)提供數(shù)據(jù)服務(wù),為業(yè)務(wù)賦予數(shù)據(jù)和智能的能力。
業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)相輔相成,互相支撐,形成強(qiáng)大的后方炮火群,共同助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
專(zhuān)欄作家
三爺,微信公眾號(hào):三爺茶館,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家,2019年年度作者。《中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理寶典》作者,原萬(wàn)達(dá)高級(jí)產(chǎn)品、MBA特約講師、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者,擁有多款集團(tuán)項(xiàng)目從零到一經(jīng)驗(yàn)并帶領(lǐng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化布局。
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