深度拆解5大票務軟件
隨著線下演唱會復蘇,票務軟件被用戶使用的頻率也在大幅度提升,那么目前市場上常見的票務軟件里,大多都遵循什么樣的設計策略?不同的票務軟件之間又存在著哪些設計或功能上的差異?一起來看看作者的分析拆解。
現(xiàn)在,偃旗息鼓半路夭折的音樂節(jié)演唱會,也終于可以如火如荼地燥起來了,熱門演唱會搶票難一直是一個難題,票務類平臺眾多,音樂迷們又該如何選擇一個靠譜的票務平臺,本文就帶領大家分析一下top前五的在線票務平臺大麥、秀動、貓眼、摩天輪、票牛進行分析和拆解,希望對大家有所幫助。
一、閱讀須知
1. 時長說明
全文共約11000字,深度閱讀本文大約需要30分鐘。
2. 觀點闡述
本文所有觀點不代表公司,僅個人觀點;本文中的所有觀點沒有任何產(chǎn)品偏向,僅站在一個用戶的角度來分析產(chǎn)品。
3. 適合人群
第一類:UI/UX體驗設計師:跳出設計執(zhí)行層,去思考票務產(chǎn)品背后的設計策略,提升產(chǎn)品設計分析能力;第二類:產(chǎn)品/運營經(jīng)理:通過全面的產(chǎn)品設計拆解、用戶邏輯分析,獲取產(chǎn)品設計參考;第三類:票務行業(yè)從業(yè)者:通過首頁分析與拆解,獲取競品邏輯參考。
二、行業(yè)介紹
1. 票務平臺定義?
指為消費者提供演唱會、話劇、音樂劇、體育賽事等領域的門票售賣平臺。目前已形成以一級專業(yè)票務機構為主、二級票務機構為輔,演出機構、演出場館票務共存的多元化格局。
一級專業(yè)票務機構走單一定價模式,不溢價,不打折,其作用主要是出票、驗票、核票,還有進場館的查驗等,保障票的真實性,很多平臺都會要求主辦方簽訂獨家合作協(xié)議,確保出票的準確性,保證不會出現(xiàn)同一張票被賣兩次的風險,其模式為自營,同時聚合了大量演出、賽事主辦方或出品方,有較強的演出資源儲備和獲取能力,在行業(yè)內處于主導地位。
目前大麥是一級票務平臺的頭部,以體育賽事為例,大麥是體育賽事最大的系統(tǒng)服務提供商,已服務過9000多個項目,3萬多場比賽,這部分的市場份額占到了國內可市場化票務的70%以上。秀動、貓眼也屬于一級票務平臺。
二級票務平臺定價是以市場需求為導向的動態(tài)定價機制,票會溢價,也會打折,它整合了一級票務平臺以及各票務代理公司的眾多資源,相當于票務版本的攜程,可以根據(jù)市場需求來靈活定價,但與主辦方聯(lián)系不夠緊密,在行業(yè)話語權較低。目前“摩天輪”是二級票務平臺的絕對頭部,在細分市場占有率超50%。票牛屬于二級票務平臺。
2. 票務平臺優(yōu)勢
1)對主辦方
- 將票分發(fā)給一級票務平臺,靠譜有保證,用合理的價格回饋粉絲。
- 將票分給二級票務平臺,價格根據(jù)市場調節(jié),實現(xiàn)利潤最大化。?
2)對消費者
從傳統(tǒng)的線下購票,到線上購票平臺,買票更便捷,可供的選擇更多;如果在一級售票平臺售罄的情況下,可以去票源更多的二級平臺搶到票,靠譜的平臺會驗票保真,并且交易均有平臺介入,相較于資質不靠譜的黃牛,資金有保證。如果遇到突然票多余的情況,還可以去如摩天輪、西十區(qū)這樣的平臺去轉票。
3. 盈利模式
主辦方將藝人的表演作為商品進行發(fā)售,在申請批準、準備好場地后,開始賣票,他們會將20-30%的票分發(fā)給一級票務平臺定價發(fā)售,通常來說這些價格是較為合理的,用來回饋粉絲用戶,剩下的70%-80%的票會分發(fā)給二級票務平臺,通過市場機制調整價格,如遇到供不應求的情況,價格抬高,也就是冷門折扣,熱門溢價,以此實現(xiàn)利益最大化。
4. 排行圖譜
2023年3月1日根據(jù)點點數(shù)據(jù)搜索關鍵詞“票務”,排行前五的app為“大麥”“摩天輪”“秀動”“票?!薄柏堁邸?;根據(jù)易觀千帆截止2020年6月30日的數(shù)據(jù),“大麥”的月活166.60萬,日活14.76萬,“摩天輪”的月活18.79萬,日活1.18萬,“秀動”的月活10.82萬,“票牛”的月活6.33萬,“貓眼”的月活303.43萬,日活39.58萬。
5. 產(chǎn)品更新頻次與平臺slogon
1)產(chǎn)品更新頻次
更新頻次越高,說明產(chǎn)品更新?lián)Q代速度越快,適應市場變化的能力越強,企業(yè)的發(fā)展就越有保障。根據(jù)點點數(shù)據(jù)提供的娛樂票務app更新頻次數(shù)據(jù)的顯示,大麥的更新頻次為:3.4周/次、摩天輪3.7周/次、秀動3.2周/次、票牛近一年沒有更新、貓眼3周/次,從數(shù)據(jù)可看出貓眼的產(chǎn)品更新頻次最高,票牛相對更新頻次最低。
2)平臺slogan
對于任何產(chǎn)品或者企業(yè)來說,除了logo外, 一句朗朗上口的slogan能夠加深用戶對品牌的印象, 從slogan上也能看出品牌的重點信息:
- 大麥:去現(xiàn)場,為所愛 (可以看出大麥主打的是現(xiàn)場文化)
- 摩天輪:90%的演出票都打折(主打折扣)
- 秀動:感受音樂,就在現(xiàn)場 (可以看出秀動主打的是現(xiàn)場文化)
- 票牛:看演出,上票牛
- 貓眼:娛樂看貓眼(貓眼囊括電影、景點等等更為寬泛的娛樂,現(xiàn)場娛樂僅僅是一部分,并不是主打)
三、首頁拆解
1. 框架結構分析
1)框架結構
首頁各家的框架大同小異,整體分為:頂部操作區(qū)、運營區(qū)、內容分類入口區(qū)、細分內容推薦區(qū)、Feed流內容區(qū)、底部操作區(qū)這六個區(qū)域組成。
2)首頁頁面與品牌色
品牌色可以代表一個App的整體調性,給用戶一個初步的印象,對于票務軟件的現(xiàn)場文化娛樂,它的受眾青少年群體居多,年輕活力是這些APP普遍想要傳達的氣質。
根據(jù)國內第三方數(shù)據(jù)公司易觀的《2018中國現(xiàn)場娛樂票務市場年度綜合分析》,“Z時代”正成為現(xiàn)場娛樂的消費主力,24歲以下人群占比攀升至14.8%,30歲以下人群占比達到42.4%。
所以,票務平臺十分相似地,都采用了鮮艷的紅色調作為品牌主色,這種帶有活力的紅色能符合品牌的受眾的年輕化特征,能夠很好的營造娛樂現(xiàn)場的氛圍。
2. 頂部操作區(qū)
1)布局
頂部導航欄,在軟件界面中承擔著重要的角色,很多關鍵的信息和操作都是在此獲取和執(zhí)行的,它也是用戶瀏覽界面最先注意到的地方。
這幾款軟件中,頂部導航欄主要由“城市定位+搜索框”組成,“大麥”和“摩天輪”將消息中心放在頂部右側,票牛將演出日歷放在頂部右側。
2)搜索
除了秀動采用的是一個搜索圖標作為搜索入口之外,另外的四個app都采用了視覺上更重量化的搜索框樣式。
大麥:首頁展示“掃描框 + 搜索按鈕 + 定時滾動搜索熱詞”,進入搜索界面后,搜索框中顯示點擊時候的滾動熱詞,保持固定不變,如果不輸入任何內容直接搜索,出來的是此時的熱詞結果,手動輸入關鍵詞后,需要手動點擊搜索,才能完成搜索操作;搜索界面提供“搜索歷史”和“熱詞榜”。
秀動:首頁展示“搜索圖標入口”,點擊搜索圖標進入搜索界面后,搜索框固定暗示詞“演出、周邊、眾籌、視頻、樂迷”,輸入關鍵詞后,需要手動完成搜索操作,才能顯示搜索結果;搜索界面提供“歷史搜索”和“音樂風格關鍵詞”。
貓眼:首頁展示“定時滾動搜索熱詞”,點擊搜索框區(qū)域,進入搜索界面后,搜索框中顯示點擊時候的滾動熱詞,保持固定不變,如果不輸入任何內容直接搜索,出來的是此時的熱詞結果,手動輸入關鍵詞,會實時自動完成搜索操作;搜索界面提供“電影、影人、影院、資訊”分類入口和貓眼榜單。
摩天輪:首頁展示“固定搜索熱詞 + 搜索框下方羅列熱搜關鍵詞”,點擊搜索框區(qū)域,進入搜索界面后,如果不輸入任何內容直接搜索,出來的是熱詞結果,手動輸入關鍵詞,會實時自動完成搜索操作;搜索界面提供“歷史搜索”和“熱門搜索”。
票牛:首頁展示“固定搜索熱詞 + 搜索框下方羅列熱搜關鍵詞”,點擊搜索框區(qū)域,進入搜索界面后,如果不輸入任何內容直接搜索,出來的是熱詞結果,手動輸入關鍵詞,會實時自動完成搜索操作;搜索界面提供“歷史記錄”和“搜索推薦”。
思考:搜索功能是票務軟件的重點嗎?
- 藝人的名字:這個是主要輸入的內容,很多用戶是沖著喜歡的藝人的演出而來。
- 演出類型:用戶多數(shù)會在首頁的內容分類入口中,選擇自己中意的演出類型,而不是手動輸入演出類型。
- 演出的城市:用戶會在頂部操作區(qū)的城市切換按鈕中直接選擇,而不是在搜索框中輸入。
- 演出的具體名字:除非是營銷做的很好的演出名字,如某某音樂節(jié),用戶從某社交媒體聽說,然后打開票務軟件搜索音樂節(jié)名字,否則一般是在內容區(qū)看到。
所以綜上所述,搜索功能并非票務軟件的重要模塊。
3)證照信息
有一個點值得注意,大麥、貓眼、摩天輪將“證照信息”放在了頂部操作區(qū),雖然字比較小,但是也足夠引起注意,證照信息里提供了營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)性演出許可證等等合規(guī)性文件,大大加強了平臺的可信度,秀動將證照信息放在“我的-設置-關于秀動-關于我們-資質許可”中,而票牛暫時沒找到任何證照信息。
在社交媒體上,我們常??梢钥吹侥承访苑劢z被黃牛騙錢,大家對于黃牛的反感是刻在骨子里的,所以一個票務軟件的合規(guī)合法性能夠迅速地建立起平臺和用戶的粘性和信任,證照信息的露出是很重要的。
3. 運營區(qū)
運營區(qū)是APP引流、吸引用戶點擊的地方,在票務軟件中,運營區(qū)主要就是推薦演出/折扣的banner區(qū)域,僅以首頁首屏比較,各運營區(qū)占比情況如下,我們看到,摩天輪的運營區(qū)占比最多,有30%,大麥的運營區(qū)占比最少,僅有10%。
亮點:
貓眼的運營區(qū)藏的很巧妙:
1)傳統(tǒng)下拉刷新,用戶看到的是一個刷新的循環(huán)小動效,而貓眼的下拉刷新會打開一個電影海報,就像是小孩子打開一扇門,發(fā)現(xiàn)了一片森林,打破用戶心理預期,給用戶新奇的體驗,將運營區(qū)隱藏在下拉刷新中的方法,很巧妙。
2)在Feed流區(qū)域之前,會展示一個電影海報的局部,當用戶連續(xù)下拉或者上滑時,就像是手執(zhí)鏡頭一樣上下掃動,通過這樣的方式能夠看到一個完整的海報,是很新奇的體驗,在寸土寸金的首頁,開拓了運營區(qū)域。
4. 內容分類入口(演出類型分類)
票務軟件中,演出類型入口是一個重要的功能,這是人們做決策的第一個考慮因素,正如人們吃飯之前,會思考吃中餐西餐甜點上海菜川菜還是云南菜。
最常見的做法是用“圖標+文字”的方式在首頁羅列常見的演出類型,進入次級頁面后進行篩選,篩選時提供的演出分類會更詳細,篩選時,可以根據(jù)地點,時間,價格,熱度等等因素篩選出用戶喜歡的具體演出。
我們看到,貓眼提供的活動分類最多,有15種,秀動提供的活動分類最少,只有7種,而且往往首頁會露出較為熱門的演出類型,不會全部露出。
根據(jù)米勒法則,建議首頁露出的數(shù)目不超過9種,這樣既提供了多樣的選擇,又不會增加用戶的選擇記憶負擔。露出的類型常常是時下流行的livehouse、劇本殺等等,像體育賽事這樣的冷門活動常常是隱藏在篩選條件種,不進行露出的。
票牛對于露出的演出類型進行視覺上的差異化,究竟有沒有必要?
我們看到,另外四款軟件,首頁露出的演出類型的視覺樣式是一致和統(tǒng)一的,票牛這里的上下兩行是十分不同的視覺樣式,上行給白色圖標配顏色差異的圓形背景底板,視覺重量更大,與下行的形狀、顏色拉開了差距,更吸引用戶的注意力。
也許票牛是想要突出強調上面的熱門演出類型,但是這里容易引起用戶的疑惑,明明都是演出類型,為什么要做差異化?而且視覺上的不一致帶來一種不舒服不和諧的感覺。
這里將圖標樣式統(tǒng)一,是更好的做法。???
5. 細分內容推薦區(qū)(細分演出推薦)
票務平臺的受眾眾多,有些可能是想要定一場本周末的活動,有的想帶著孩子看一場適合親子的演出、有的想看一場今天的演出、有的想搶一些優(yōu)惠折扣力度大的演出,每個人購票時的考慮因素不同,所以細分推薦演出是很有必要的。
這五款軟件中,大麥、摩天輪、票牛的細分推薦種類最多(12-13種),秀動的細分推薦種類最少(僅僅只有1種),在所有細分推薦中,時間是各大App考慮比較多的因素:演出日歷、24小時演出、七天精選/本周好戲、今日必搶、即將開售、周末約、近期熱門、月度看點。
- 大麥(13種):搶票播報站、福利站、演出日歷、大麥演出榜、演出攻略、必看演出、即將開售、預售早鳥、你想看的、24小時演出、為你推薦(Feed流)、高分榜、周末約。
- 秀動(1種):精選演出。
- 摩天輪(13種):近期熱門、七天精選、月度看點、超值精選、節(jié)目榜單、藝人榜單、熱門場館、演唱會、話劇歌劇、愛看展、音樂會、體育賽事、為你推薦。
- 貓眼(7種):今日必搶、七日精選、月度看點、精選榜單、品牌館、大咖新動態(tài)、為你推薦(Feed流)。
- 票牛(12種):本周好戲、近期熱門、歌劇話劇、絕美舞劇、藝術展覽、Live看現(xiàn)場、心動音樂會、歡樂喜劇、推薦(Feed流)、榜單、合輯、大牌。
6. Feed流區(qū)(信息流)
百科中對于Feed的定義如下:
“a web feed (or news feed) is a data format used for providing users with frequently updated content. Content distributors syndicatea web feed, thereby allowing users to subscribe a channel to it”
Feed流是將用戶主動訂閱的若干消息源組合在一起形成內容聚合器,幫助用戶持續(xù)地獲取最新的訂閱源內容。
大麥、貓眼、票牛都在首頁底部設置了信息流區(qū)域,用戶可以不斷的下拉刷新獲取更多的內容。
我們看到,大麥、票牛的Feed流都使用了長卡雙列流,因為它的內容是海報圖片為主,視頻內容為輔;而貓眼首頁使用的是短卡為主、長卡為輔的雙列流,因為它的主要內容是電影視頻,海報內容較少,但是它的“演出/玩樂”模塊的內容Feed流使用也是長卡雙列流。
大麥的信息流由BGC(大麥官方推薦內容、大麥榜單)、UGC(用戶看完演出后的感想)、引流運營(廠牌推薦)組成,BGC內容占據(jù)主導。
票牛的信息流由BGC、UGC組成,BGC內容占主導。
而貓眼的“演出/玩樂”Feed流是BGC內容+營銷引流區(qū)域;首頁是由UGC+BGC構成,沒有營銷模塊。
7. 底部操作區(qū)
通過比較這5個APP,我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)底部圖標的切換方式都是由單色線性圖標變?yōu)?strong>漸變色的面性圖標,第1個和第5個圖標都是“首頁”和“我的”;“消息”都放在第四個位置,并且會以角標的形式告知消息數(shù)量;大麥的“現(xiàn)場”、秀動的“發(fā)現(xiàn)”、票牛的“發(fā)現(xiàn)”都是社區(qū)UGC內容,用戶分享自己參與的演出活動,鼓勵用戶發(fā)帖;摩天輪有一個“轉票”功能,這是其他的APP沒有的底部操作區(qū),說明轉票是摩天輪主營的業(yè)務,這也是由平臺性質決定的。
用戶體驗亮點:
- 首頁因為有Feed流的存在,用戶在不停的下滑獲取新的內容時,在傳統(tǒng)模式下,如果想要回到首頁的頂部,則需要手動滑到頂部,比較費時間,很不方便,大麥、摩天輪和票牛都提供了首頁下滑時,將圖標改為 “回到頂部”,點擊一下就能回到頂部,十分方便。
- 在圖標中加入品牌IP,加強用戶對品牌的認知和記憶點,我們看到大麥、貓眼和票牛都有融入品牌IP的因素,貓眼和票牛直接將品牌IP作為首頁圖標,大麥則是用一種潤物細無聲的方式,“我的”的形象和大麥IP形象“麥可瘋”的臟辮發(fā)型是一致的,在其他地方也采用了洋蔥頭的形象,十分和諧一致。
- 不同的Tab做差異化:大麥為了突出會員中心的存在,它的顏色和其他圖標做了差異;票牛為了凸顯首頁和用戶社區(qū),于是將他們進行面積上的放大,并且將原本的發(fā)現(xiàn)圖標變?yōu)椤鞍l(fā)布”,引導用戶主動發(fā)帖,豐富社區(qū)內容。
可改進的點:
- 大麥的首頁下滑時,圖標改變了,但是下方的字沒有改變,仍然是“精選”,圖標的含義不清晰,用戶不易發(fā)現(xiàn)此處圖標的作用,意識不到點擊后能回到頂部,建議改變后的圖標文字改為“回到頂部”。
- 秀動的“票價”被激活后,改為“刷新”的圖標,究竟有沒有這個必要呢?通常來說,大家會通過下拉拖拽進行刷新,這是很常見的操作了,而通過改變圖標的方式,雖然很新穎,但是多少有點迷惑,能不改變就盡量不改變。
四、重點拆解
1. 選座方式
對于一些提供座位的演出形式如演唱會、話劇,不同的座位對應不同的票檔,一個清晰明確的指引選座方式很重要,秀動和票牛不支持選座,都是選擇票檔后隨機分配座位,只能保證同一個訂單多張票座位連坐,但是不能選擇座位,另外三款軟件是支持選座的,我們來看看:
1)大麥
大麥是通過區(qū)別CTR的文字,如果有座位可選的演出,底部的CTR按鈕為“選座購買”,如果演出沒有座位提供,那么底部的CTR按鈕為“立刻購買”。
大麥是將用戶的決策因素分步驟交給用戶,第一步是選擇日期,然后是選擇場次和票檔,在這一步,如果用戶對日期反悔了,不用返回上一步,頂部提供了切換日期的選擇,這一點非常好;在日期場次和票檔確定之后,進入舞臺座位的平面圖,不同的票檔用不同的顏色標注出來,在這一步,如果用戶對票檔反悔了,用戶可以直接點擊上方的圖例,切換票檔,然后選擇座位。
2)摩天輪
如果有座位可選的演出,底部的CTR按鈕為兩個“選座購買”+“立刻購買”,并且用黃色和紅色對兩個按鈕做視覺上的差異化;如果演出沒有座位提供,那么底部的CTR按鈕為“立刻購買”。
摩天輪的決策是在一個頁面中完成的,在選座界面中,頂部可以選擇時間和場次的組合,底部提供選座和選票面兩種購票方式,對應的其實就是“選座購票”和“立即購票”,當你選擇平面圖中的某一塊區(qū)域,選座Tab下就會展示這個區(qū)域中的可選擇座位,右上角的價格優(yōu)先和位置優(yōu)先會自動幫你選中對應的座位;如果你選擇“選票面”,那么你就只能選擇票面,座位是隨機分配的,不能選座。
有一個很矛盾的設計點:
在第一個頁面中,將選座購買和立刻購買這兩種方式差異化,兩者是“或”的關系,用戶只能二選一,但是到達下一級頁面時,選座和選票面看起來是“和”的關系,用戶在選完座位后,這個選票面看起來是下一步用戶需要完成的事情,但是用戶如果真的選擇了,那么之前選擇的座位的記錄就消失掉了,用戶在切換幾次后才發(fā)現(xiàn),原來這兩個選擇只能二選一,可是反復做的選擇很費時間。
反過來想,既然在下一層頁面中,選座和選票面是可以切換的,那么第一個頁面中將兩個選擇分開究竟有沒有必要呢?
選座方式的優(yōu)化:?
- 只展示“選座購買”按鈕。
- 在點擊“選座購買”后,進入一個單選界面,讓用戶選擇:1)選擇座位 or 2)直接選擇票面(隨機分配座位)?
- 后面的界面只展示對應的Tab,不同時展示,其他的不變。
3)貓眼
如果有座位可選的演出,底部的CTR按鈕為“選座購票”;如果演出沒有座位提供,那么底部的CTR按鈕為“立即購票”。
貓眼購票流程如下圖所示,點擊按鈕,先選擇場次,然后選擇樓層區(qū)域(注意此時選擇票檔的圖標是沒有任何反應的,僅僅會顯示一些額外的優(yōu)惠信息,并不會對對應的座位區(qū)域進行高亮),這一步驟中倘若對場次進行反悔,可以直接在頂部切換場次,點擊區(qū)域后,進入選座界面。
此時你點擊圖例后,畫面會移動到對應的顏色區(qū)域,但是并沒有做特別的視覺變化,比如常見的將其他顏色的飽和度變低,凸顯出選中區(qū)域,而且當用戶選中某個票檔的座位,對應的圖例沒有任何變化,這一點我認為是可以做改進的。
選座方式的優(yōu)化:
我們看“選擇區(qū)域”這個界面:
- 上面的票檔的圖例此時是沒有任何作用的,僅僅作為信息展示,告知用戶此次演出有幾個票檔,但是用戶容易誤認為點擊圖例后,就會展現(xiàn)對應的區(qū)域,然后選擇座位,這一步容易分散用戶的注意力;
- 再來看顏色,580票檔的顏色和一樓區(qū)域的顏色是相同的,380票檔的顏色和二樓區(qū)域的顏色是一樣的,那么這容易讓用戶認為,一樓的票價是580,二樓的票價是380,同時其他票檔的顏色卻沒有,用戶會產(chǎn)生大大的疑惑,選擇區(qū)域后,用戶才發(fā)現(xiàn),原來剛才的顏色和樓層是沒有關系的,圖例在后一個界面才發(fā)揮了作用。?
優(yōu)化方法:
- 在選擇區(qū)域界面,將圖例的透明度降低50%,看起來是disable狀態(tài),這樣用戶不會誤點擊。
- 將一樓和二樓的區(qū)域用明度的方式進行區(qū)分,或者用不同的符號進行標注,避免和圖例顏色起沖突。
- 當點擊圖例時,其他顏色區(qū)域的透明度降低50%;反過來,當選擇某個座位時,對應的圖例應該切換成選中狀態(tài)。
可選座/不可選座的信息展示:
可以選座或者不可以選座,這個信息需要清晰地給到用戶,我們看看這幾個App是怎么做的吧:
- 大麥:在演出列表界面,卡片標簽“可選座”;在詳情頁首屏,在演出時間地點下方展示“可選座”標簽,底部按鈕為“選座購買”。
- 秀動:不支持選座,根據(jù)票檔隨機分配座位。對于不能選座這個信息,秀動僅僅在詳情頁面標注出來,不容易發(fā)現(xiàn)。
- 貓眼:在演出列表界面,卡片標簽“選座購票”;在詳情頁首屏,在演出時間地點下方展示“可選座”標簽,底部按鈕為“選座購票”。
- 摩天輪:在演出列表界面,卡片標簽“可選座”;在詳情頁,無標簽提示,但是底部按鈕,比不可選座新增了一個,非常明顯了。
- 票牛:列表和詳情頁都沒有不可選座的提示,知道訂單支付也沒有任何不可選票的提示。
2. 打折信息
從第一眼視覺上看,摩天輪和票牛的打折信息是最為顯眼的,一方面他們本身的信息展露的較少,單個演出的展示面積很大,所以折扣信息相對的面積也更大更容易被注意到;另一方面,這是由平臺屬性決定的,摩天輪和票牛都屬于二級票務平臺,冷門折扣,熱門溢價是他們的特征,所以明顯的折扣信息也是很必要的。
3. Feed流的卡片內容組成(以BGC內容為例)
拿Feed流中比較典型的BGC內容卡片為例,看一下內容的組成成分,必需因素由圖片+標簽+標題+日期+價格組成,有的還有評分和星級展示。
我們看到大麥的標簽有三個位置可選:圖片的左下角,價格的右邊,價格的下邊;貓眼的標簽位于標題上方;票牛的標簽有兩個位置可選:圖片底部(寬度與圖片同寬),圖片左上角。
圖中,白色標簽是必需標簽,紅色為可選標簽。
體驗優(yōu)化點:
1)在卡片內容中,價格應該是最重要的因素,從視覺上看,大麥的價格因為環(huán)繞著眾多的標簽,顯得不那么突出;對比貓眼和票牛,他們的標簽離價格都比較遠,不受干擾,又是位于最底部的,更容易引起注意。
2)貓眼的評分機制是從1到5星中進行選擇(5星代表10分),然后將分數(shù)進行平均后得到了類似9.9分這樣的分數(shù)。所以在貓眼的卡片中的星級就有點多余了,這個星星在這里更多是一種icon的作用,在比較寶貴的內容區(qū)多多少少是浪費空間了,可以考慮以標簽的形式存在。
3)貓眼的價格中“數(shù)字”和“起”用了同樣的顏色,它們的差異化還不夠,可以學習下大麥和票牛的做法,將“起”的字號和字重繼續(xù)縮小,顏色變成灰色。
4)大麥的最底部的標簽很難閱讀,不符合無障礙規(guī)范,建議調整一下顏色。
標簽的位置和形式對用戶注意力的影響:
1)票牛將類別標簽用透明黑底白字的方式放在圖片的左上角,其實是不太容易引起注意的,其一,黑白色不跳脫,不容易一眼看出來,其二,海報常常比較花里胡哨,人們容易忽略圖片上的內容,而去直接看卡片底部的文字,但是這里這樣子使用,是符合場景的,因為類別不需要引起用戶的注意,是一個中性的語義。
2)票牛的位于圖片底部的標簽由于其占據(jù)面積大,對比度高,位置又處在用戶的閱讀動線上,所以十分的抓取注意力。
3)貓眼的標簽放在了標題上方,用鮮艷的紅色標注,剛好這落在了用戶的視覺動線上,用戶從上往下看的第一個便是標簽,所以這里的標簽是非常抓取用戶注意力的,很難被忽略。
4)大麥的類別標簽和評分放在圖片的左下角,因為距離標題很近,所以相較于放在圖片左上角,它吸引的注意力更多,評分用黃色突出,在暗色的背景下尤為明顯。
5)我們注意到大麥的左下角也有一個標簽,這個標簽的對比度比較低,又是淺黃色,和另外兩個標簽比,視覺重量一下子弱化了,不過它的位置位于底部,能稍稍引起一些注意力。
4. 社區(qū)內容
社區(qū)可以更好的連接粉絲,增加用戶粘性,維持社區(qū)用戶活躍,通過社區(qū)進行更廣范圍的傳播和推廣,根據(jù)用戶在社區(qū)的討論,迭代和改進產(chǎn)品功能,根據(jù)用戶的興趣點尋找新的機會。
目前,大麥的“現(xiàn)場”,票牛&秀動的“發(fā)現(xiàn)”,都是專門的用戶社區(qū)模塊。
目前,社區(qū)中的內容大致可以分為:
- 官方組織的活動;
- 用戶拍攝的活動現(xiàn)場;
- 粉絲團;
- 官方的視頻特輯和刊物;
- 用戶關注的內容;
- 熱門話題入口。
- 大麥:演出動態(tài)、星映話、現(xiàn)場志、觀賞團、熱門圈子、推薦、想看&想玩、關注。
- 秀動:關注、廣場(特別活動、推薦話題、附近場地、骨灰樂迷)、現(xiàn)場(熱門、同城)、視頻(秀動特刊、推薦、獨立現(xiàn)場、搖滾現(xiàn)場、民謠現(xiàn)場)。
- 票牛:熱門(活動報名、拍客現(xiàn)場、每日獎勵、小十播報、獨家探班、全部、音樂、戲劇、展覽、親子、幕后花絮、圈子廣場)關注。
優(yōu)化:
除了上述內容,有一個痛點是我逛小紅書的時候發(fā)現(xiàn)的,有許多類似這種招募隊友的帖子,有很多時候我們想要看一場演出,但是卻找不到同伴一起,多少會失去點購票的動力,如果在票務軟件的社區(qū)能放一個找同伴的模塊,會不會讓用戶更有購票的積極性呢?
5. 退票/換票/轉票
突然遇到事情,沒辦法觀看演出的情況時有發(fā)生,人們想要退換票或者是轉贈甚至轉賣票,通常來說,人們會去找到平臺客服,以尋求幫助,一個明顯的客服入口也很重要。
1)大麥
分別在6個場景中有客服入口:購票詳情頁底部、首頁和“我的”右上角消息通知中的“觀演智能助理”、票夾中的票詳情底部常見問題、“我的”中的“我的服務”、設置中的“客服電話”以及“意見反饋”中的“客服”,非常方便用戶與客服建立對話。
退換票規(guī)則:若演出詳情中未提到不可退票,則都是可以退的。退票會根據(jù)距離開演的時間收取不同的手續(xù)費。
轉贈規(guī)則:可以進入大麥app票夾中,找到對應的電子票查看是否有轉贈按鈕,如果有轉贈按鈕代表可以操作轉贈,如演出支持轉贈,操作后一般被接收人需在兩小時之內接收此電子票,否則電子票將退回原賬戶。實名制演出被轉接收人,轉贈受限,僅支持身份證證件接收。如果沒有轉贈按鈕代表門票不可以操作轉贈,同時客服也無法幫忙轉贈,(如果演出是三證合一實名制入場,他人使用您的門票是無法入場的)轉送功能一般在演出前24小時關閉,【具體規(guī)則以演出詳情頁為準】。每張票限轉送1次。
2)秀動
分別在3個場景中有客服入口:購票詳情頁的右上角、底部Tab“消息”中的客服入口、設置中“在線客服”。
退換票規(guī)則:當演出開始時間(演出開始時間前后一個小時調整除外)、藝人、場地變更,可申請退票,其它情況下不支持退票,如無法正常觀看,還請自行處理,任何情況下均不支持換票。
轉贈規(guī)則:進入秀動app的票夾中,找到對應的電子票查看是否有轉贈按鈕,如果有轉贈按鈕代表可以操作轉贈。如演出支持轉贈,操作后一般被轉贈人會即刻收到轉贈的電子票。如電子票已綁定觀演人是無法進行轉贈的。
如果沒有轉贈按鈕代表門票不可以進行轉贈, 如果演出在購票詳情頁有明確要求三證合一實名制入場,他人使用是無法入場的)。
轉贈功能在演出前均是可以轉贈的,每張票限轉贈1次,一經(jīng)轉贈無法撤回。
3)摩天輪
分別在3個場景中有客服入口: 購票詳情頁的右上角、“我的”中的“聯(lián)系客服”、“設置”中的“客服電話”。
退換票規(guī)則:對于明確標記不支持退換的票品,摩天輪平臺將無法提供退換票服務。對于可退票的演出,會根據(jù)距離開演的時間收取不同的手續(xù)費. 用戶自身原因發(fā)起的退票都是會產(chǎn)生一定退票手續(xù)費,節(jié)目延期或取消則不需要手續(xù)費。
轉票規(guī)則:可以使用app界面“轉票”功能自行轉賣,價格隨緣。訂單狀態(tài)“已提交”可以在app最底下位置的“轉票”的功能“我的轉票”進行取消或重新修改價格。訂單狀態(tài)“買家響應”可不發(fā)貨48小時后自動取消或聯(lián)系平臺客服操作取消。不支持轉贈。
4)票牛
分別在3個場景中有客服入口:購票詳情頁底部、“消息”中的“在線客服”、“我的”中的“幫助與客服”,非常方便用戶與客服建立對話。
退換票規(guī)則:一旦票品售出,除因不可抗因素導致演出取消或延期(不收取任何手續(xù)費,7個工作日內將款項原路退回到客戶的賬戶中),其他訂單不支持無理由退換。
轉票規(guī)則:沒有強制實名入場的票可以轉贈。
5)貓眼
目前只有一個地方可以找到客服入口,并且只有電話形式,沒有在線的形式:“我的”-“設置”-“關于”-“貓眼客服電話”。這個入口藏的比較深,用戶不容易找到。
平臺上目前沒有看到具體的退換票規(guī)則。
總的看下來,大麥的客服入口最多,有6個,用戶在購票前或者購票后遇到問題,非常容易找到客服溝通;貓眼的客服入口最少,僅僅只有一個,并且入口隱藏的太深,不容易發(fā)現(xiàn),用戶出現(xiàn)問題但是找不到客服解決時,就很容易放棄購票,或者購票后造成很差的用戶的體驗。??????????????
各個票務平臺的規(guī)則也大同小異,由于票的特殊性,一般不支持退票,即使可以退票,除不可抗力因素外,都是要收取一定的手續(xù)費的。???????????
摩天輪的轉票功能是個亮點,給買了票但是無法觀看演出的用戶一種新的選擇,并且背靠有資質的平臺,資金更有保障。??
五、總結
從個人觀點,大麥的綜合體驗是最好的,無論是選座方式,還是首頁布局合理性、細分推薦、客服入口數(shù)量、運營區(qū)域占比,都把控得十分到位。
本文通過對兩類票務平臺,總計5個APP,從首頁布局與重點功能的分析與拆解中,我們發(fā)現(xiàn)相似的地方,也發(fā)現(xiàn)針對同樣的問題,不同的思考角度和解決方案,也許能為我們未來遇到問題,提供一些思路和方向。?????????????????
本文由 @自來卷夏憶 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉載
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務。
老師手機沒電了
這種票務軟件,資本運作大于產(chǎn)品設計了,例如三杰一謙的票,張學友的票,用戶用大麥、摩天輪,主要是需求是:有沒有票>票偏不便宜/位置好不好,其他真的是其次。行業(yè)屬性較強的軟件,如果自己不是行業(yè)相關從業(yè)者,對需求的理解還是比較片面的。買票的人員的心態(tài)要把握清晰,演唱會、比賽,大麥絕對都是被其他平臺引流過來的售票載體,那么需要做好的是搜索,購票流程的簡易化。并且大麥和摩天輪,整體來說也是針對小白用戶會用的多,不過也必然如此,因為黃牛的存在,以及特殊票種的流出,也是大麥摩天輪所不能控制的。并且演唱會,體育賽事本質還是粉絲經(jīng)濟,特殊票源都掌握在特殊群體中,也就是為什么在票源及其緊張的時候,黃牛反而會更加活躍出場,總之這個牽扯到很多利益,并不是簡單的產(chǎn)品設計層面能夠解釋清楚
看完憶老師的文章獲得億億點收獲!!!
憶老師不開課,是我產(chǎn)品道路上的一大遺憾?。?!