用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)要素該如何應(yīng)用?
用戶價(jià)值是用戶體驗(yàn)的前提,沒有用戶價(jià)值,用戶體驗(yàn)就是空談。
1用戶體驗(yàn)與用戶價(jià)值
用戶體驗(yàn)是指“產(chǎn)品如何與外部發(fā)生聯(lián)系并發(fā)揮作用“,也就是人們?nèi)绾巍敖佑|”和“使用”它。在談用戶體驗(yàn)之前,應(yīng)該先談?wù)劗a(chǎn)品的用戶價(jià)值——因?yàn)?,產(chǎn)品對于用戶有何“作用”,明確用戶為何會“接觸”和“使用”產(chǎn)品——即是說,用戶價(jià)值是用戶體驗(yàn)的前提,沒有用戶價(jià)值,用戶體驗(yàn)就是空談。
當(dāng)然,用戶體驗(yàn)有其重要性,良好的用戶體驗(yàn)可以為企業(yè)帶來以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
- 形成了用戶對企業(yè)的整體印象,界定了企業(yè)的差異性;
- 提高客戶忠誠度;
- 提高轉(zhuǎn)化率,從而提高企業(yè)ROI;
- 提高運(yùn)營效率,提高員工生產(chǎn)力和自豪感。
因此,我們有必要對用戶體驗(yàn)投入足夠的重視。
2 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
用戶體驗(yàn)如此重要,而我們應(yīng)該如何進(jìn)行用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)呢?首先,可用性是第一標(biāo)準(zhǔn)。對于簡單的產(chǎn)品——例如椅子,體驗(yàn)的好壞在于椅子是否能夠承受足夠的重要,坐的時(shí)候是否穩(wěn)定,其次才是舒適問題。對于復(fù)雜的產(chǎn)品來說,每多增加一個(gè)功能或步驟都可能導(dǎo)致用戶難以使用從而棄療(某付寶一生黑)。其次,用戶體驗(yàn)應(yīng)該涉及產(chǎn)品應(yīng)用環(huán)境的綜合問題。——我們來看看下面的例子:
用戶需求:為孩子做一個(gè)生日蛋糕?
方案1:在超市買雞蛋和面粉,自己做一個(gè)蛋糕。
孩子得到的:一個(gè)蛋糕。
方案2:找蛋糕店定制一個(gè)精致的蛋糕。
孩子得到的:一個(gè)很可能更美味的蛋糕。
方案3:找策劃公司為孩子策劃一個(gè)生日派對。
孩子得到的:一個(gè)享用蛋糕的美妙氛圍和蛋糕。
與前面兩個(gè)相比,方案3對于產(chǎn)品(蛋糕)的應(yīng)用環(huán)境滲透最為全面,附加價(jià)值最高,但同時(shí)成本也遠(yuǎn)高于前兩者。我們在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)都追求著方案3,但往往因?yàn)轭A(yù)算或上線時(shí)間等原因無法如愿。在用戶體驗(yàn)效果和成本之間達(dá)成較好的權(quán)衡,是產(chǎn)品工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。
3 要素的應(yīng)用
談完用戶體驗(yàn)的重要性和標(biāo)準(zhǔn),我們再看看看用戶體驗(yàn)拆分之后的五個(gè)要素要如何應(yīng)用。戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層,由下而上,自成一體。在進(jìn)行應(yīng)用前,我們先看看它們之間的聯(lián)系。
3.1各要素之間的聯(lián)系
每個(gè)層面的選擇,都會受到其下一層面的決策的約束。企業(yè)的戰(zhàn)略決定了我們會在范圍層選擇哪些功能和內(nèi)容;我們選擇哪些功能和內(nèi)容限定了結(jié)構(gòu)層的交互設(shè)計(jì)和信息架構(gòu);交互設(shè)計(jì)和信息架構(gòu)的搭建也約束著框架層的設(shè)計(jì);框架層的設(shè)計(jì)則為表現(xiàn)層的視覺設(shè)計(jì)提出了要求和規(guī)范。這樣的限定也可以反向推導(dǎo):當(dāng)我們需要在某個(gè)層面做出一些限定外的選擇時(shí),很可能就需要重新審視在下一層面已經(jīng)拍板了的決策。
基于這樣的連鎖效應(yīng),我們對于工作時(shí)間的計(jì)劃應(yīng)該保證:讓任何一個(gè)層面的工作都不能在其下層面的工作完成前結(jié)束。
3.2對需求和問題的管理
根據(jù)各層面之間的聯(lián)系,我們在處理需求和問題時(shí),應(yīng)該做到:
1.充分了解業(yè)務(wù)和問題:當(dāng)我們在某個(gè)層面出了疏漏,這個(gè)錯(cuò)誤很可能在下一個(gè)層面的工作中被放大。雖然在快速變化的環(huán)境中,我們也很難有把握評判決定是對是錯(cuò),但充分了解業(yè)務(wù)和問題,終歸是能讓我們避免一些錯(cuò)誤的。
2.剔除不相關(guān)的問題:五個(gè)層面之間的互相約束能幫助我們很好的圈定產(chǎn)品的范圍。當(dāng)我們接手問題的時(shí)候,就能很快速的辨別問題是否處于范圍之內(nèi)。對于不相關(guān)的問題,不應(yīng)該浪費(fèi)工作時(shí)間。
3.確定問題的位置和邊界:當(dāng)問題處于范圍之內(nèi),我們就要確定問題是在哪個(gè)層面,對問題提出解決方案所造成的影響會有多大。登錄界面上的登錄按鈕不好用(如下圖),是因?yàn)樗奈恢脝栴}(框架層)還是因?yàn)樗念伾ū憩F(xiàn)層),做出調(diào)整后會產(chǎn)生怎么樣的影響,都是我們需要進(jìn)行分析討論的。
作者:許梓林(微信公眾號:Zero_Jeek),互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理。
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