今天，鏡同學(xué)又被老板批評(píng)了，雖然領(lǐng)導(dǎo)今天也沒穿蘇格蘭裙子，但批評(píng)倒還是一如既往地委婉。即便這樣，我也第一時(shí)間就感受到了炎熱夏季的奪人寒意，倒不是由于男人的第六感，而是那句：放學(xué)別走。

是這樣的，一個(gè)新產(chǎn)品要立項(xiàng)設(shè)計(jì)，也調(diào)研了幾天，昨天說讓我結(jié)合情況，總結(jié)分析下，寫個(gè)《產(chǎn)品可行性分析報(bào)告》，結(jié)果說我寫的不好，嗷，可我寫的快啊，三個(gè)小時(shí)就寫好了啊。情況就是這么個(gè)情況，事情就是這么個(gè)事情。

于是，北京時(shí)間晚上六點(diǎn)整，批斗會(huì)正式開始，剛開局，敵方就想要越塔強(qiáng)殺，剛進(jìn)城就開槍，憑什么，太瞧不起人了吧，雖然我不是六神裝，可也號(hào)稱“PPT小王子”、“方案報(bào)告老司機(jī)”，所以，偷摸告訴你，當(dāng)時(shí)我內(nèi)心其實(shí)是這樣的：你沒有資格說你從實(shí)力的地位出發(fā)跟我倆這樣講話。

又一轉(zhuǎn)念，想起了故事會(huì)上抄下來的筆記：小不忍則亂大謀，英雄難過美人關(guān)，退一步海闊天空，吃飯不要吧唧嘴，得，姑且先聽他說說看。

一、思路不清晰，定位不明確，表達(dá)不清楚

嚯，上來就拿了個(gè)一血！

領(lǐng)導(dǎo)：寫方案，思路一定要清晰，定位要明確，首先要講清楚，我們?yōu)槭裁匆㈨?xiàng)做采購融資這個(gè)新產(chǎn)品，然后再表達(dá)清楚怎么去做。

你呢，從線下溝通討論上來說，理解很清楚，但是從你書面表達(dá)來看，沒有切中要點(diǎn)，給人感覺不清晰，定位不明確，要知道方案也是一種表達(dá)力，而且書面的表達(dá)比口頭表達(dá)更重要。

首先要說，為什么要做這個(gè)產(chǎn)品呢？

這其實(shí)就是產(chǎn)品的調(diào)研分析，比如說，因?yàn)槲覀冋{(diào)研之后發(fā)現(xiàn)存在很大的市場(chǎng)需求，而且這個(gè)產(chǎn)品符合集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，既能豐富我們的產(chǎn)品線，也有預(yù)期商業(yè)價(jià)值，也就是說，論證之后，說明做這個(gè)產(chǎn)品有價(jià)值。

其次再說，怎么做的問題。

怎么做呢，我們的目標(biāo)用戶是什么情況，我們的競(jìng)品分析如何，我們的同行是怎么做的，結(jié)合內(nèi)外部需求，我們規(guī)劃要做成什么樣子的，等等，從這些落地角度去考慮，結(jié)構(gòu)化去分析。

你看，明確產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，按照思考的邏輯，清晰的表達(dá)，這樣大家看著就很舒服，對(duì)不對(duì)。

鏡同學(xué)：是是是，領(lǐng)導(dǎo)說的對(duì)。

二、內(nèi)容選擇不合理，個(gè)別地方不需要

領(lǐng)導(dǎo)：結(jié)構(gòu)層次基本問題不大，但是具體內(nèi)容上，有些是不需要的。

寫任何文檔都要牢記文檔屬性，比如說，這個(gè)是產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告，那這個(gè)文檔就要圍繞這個(gè)主題，你在文檔上寫的有些是風(fēng)險(xiǎn)管理，不屬于產(chǎn)品調(diào)研的內(nèi)容，項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告可能有需要，那是有項(xiàng)目發(fā)起人起草編寫的，我們這個(gè)更多是側(cè)重于產(chǎn)品分析，這些并不需要，不要把不必要的內(nèi)容加進(jìn)來，哪怕單獨(dú)來說，某些內(nèi)容是好的，有價(jià)值的，但是放在這里便不合適，便影響整體價(jià)值。

三、行文不規(guī)范，語言不精煉

領(lǐng)導(dǎo)：這個(gè)報(bào)告的結(jié)構(gòu)還可以，但是，行文不規(guī)范，語言不精練。

具體表現(xiàn)有三點(diǎn)，一是語言不準(zhǔn)確，比如說，專有名詞用錯(cuò)，不符合使用場(chǎng)景等；

二是結(jié)論缺乏依據(jù)，比如只說了一個(gè)結(jié)論，但是怎么得出來的這個(gè)結(jié)論并沒有描述，也不是政策法規(guī)，既然是推導(dǎo)出來的結(jié)論，那一定要有描述，不能張口就來。

三是口語化太多，不夠正式，不要總出現(xiàn)“我以為”、“也就是”等詞語，用“即”來替代，書面文檔一定要正式。

鏡同學(xué)：是是是，領(lǐng)導(dǎo)說的對(duì)。

嗷，我方水晶就這樣被推到了，而我還特么在泉水洗澡，此時(shí)此刻，我內(nèi)心很想說：你有資格說，你從實(shí)力的地位出發(fā)跟我倆這樣說話。

鏡同學(xué)認(rèn)真反思了一下：

1. 重視每個(gè)輸出文檔，不要著急，留足夠的時(shí)間

要從戰(zhàn)略上重視，客觀來說，我內(nèi)心并沒有把這個(gè)調(diào)研報(bào)告當(dāng)回事兒，想著只是走個(gè)過場(chǎng)，也沒太重視，用了三個(gè)小時(shí)左右就寫好了。

這里其實(shí)是流程問題，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)需要對(duì)外輸出的工作，高效的前提一定是高質(zhì)量，只速度快并不能代表效率高，那就需要有正確的定位，有合理的預(yù)判，在自己把握的范圍內(nèi)，爭(zhēng)取足夠的時(shí)間，這點(diǎn)屬實(shí)大意了。

2. 養(yǎng)成良好的寫作習(xí)慣

我寫完之后，竟然沒有檢查一遍，還存在一些錯(cuò)別字，這樣很容易給人工作態(tài)度不認(rèn)真的錯(cuò)覺，這個(gè)不僅是沒有重視的意識(shí)問題，更多的是工作習(xí)慣的問題。

好的習(xí)慣讓人獲益一生，對(duì)于輸出類的工作，一定要自我檢查，必要時(shí)還可以請(qǐng)他人先幫著審查一遍。

3. 盡快彌補(bǔ)專業(yè)性不足的問題

正如上文領(lǐng)導(dǎo)所指出的問題，基本都是客觀事實(shí)，而且都說在了關(guān)鍵點(diǎn)上，一方面是工作沒有重視，另一方面也確實(shí)是工作能力問題。

比如，在行文上一定要規(guī)范，在邏輯關(guān)聯(lián)度上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，論點(diǎn)缺少論據(jù)，這樣確實(shí)會(huì)降低文檔的質(zhì)量，讓讀者抓不到重點(diǎn)，類似的專業(yè)性的問題要及時(shí)學(xué)習(xí)并熟練應(yīng)用。

4. 牢記并逐步適應(yīng)：嚴(yán)謹(jǐn)是金融思維的一大表現(xiàn)

之前有個(gè)小細(xì)節(jié)，樓下有個(gè)門禁，可以刷臉或者刷二維碼才能進(jìn)入，領(lǐng)導(dǎo)一直沒錄入人臉識(shí)別，我以為他不知道在哪里配置，我就問他，結(jié)果他說怕數(shù)據(jù)泄露。

姑且不討論對(duì)錯(cuò)，但是，作為近二十年的金融從業(yè)人員，領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)的很嚴(yán)謹(jǐn)，而我也意識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)是金融思維的重要表現(xiàn)，這個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)直接體現(xiàn)在日常工作中，最突出的便是對(duì)細(xì)節(jié)的要求。

有時(shí)候一個(gè)字段命名可能需要討論半天，怎么更符合場(chǎng)景，怎么顯得更加專業(yè)，背后都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕鹑谒季S在驅(qū)動(dòng)。

且不論嚴(yán)謹(jǐn)思想的利弊，對(duì)于我來說，在日常工作中，要適應(yīng)這個(gè)事業(yè)環(huán)境因素，同理，每個(gè)產(chǎn)品人員的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境都不一樣，都需要靈活適應(yīng)。

5. 正確看待工作中的“批評(píng)”

俗語說，媳婦兒都是別人的好，文章都是自己的好，對(duì)自己成果看重并沒有錯(cuò)，但不能因此而聽不進(jìn)正確的意見，有很多時(shí)候，批評(píng)比夸獎(jiǎng)更有價(jià)值，同事的建議指點(diǎn)要聽，領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)建議更要采納，所謂兼聽則明，要把自己活成開放系統(tǒng)，格局朋友們，吸取精華，我們就默默地猥瑣發(fā)育唄。

其實(shí)，批評(píng)雖然痛苦，但痛苦往往是最大的勢(shì)能，是成長(zhǎng)最快的階梯，善于總結(jié)，勤于思考，勇于改正，本來就是每個(gè)產(chǎn)品人需要熟練應(yīng)用的敏捷迭代思想：對(duì)自我的不斷修正，對(duì)自我的不斷進(jìn)化。

換句話說，要立正挨打，更要反思總結(jié)。

也像《窮查理寶典》書中說的：我們要避免陷入“確認(rèn)偏見”的陷阱里。

這可能才是真正的日拱一卒，挫折都不怕，批評(píng)算什么，只會(huì)讓你我更強(qiáng)，正如狂鐵的怒吼：

迄今所有人生都大寫著失敗，但不妨礙我繼續(xù)向前。