上期我們分析了互聯(lián)網(wǎng)十年產(chǎn)品、手機(jī)、以及移動(dòng)端一些設(shè)計(jì)的變化，今天我們繼續(xù)來研究網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、雙11設(shè)計(jì)、傳統(tǒng)線下設(shè)計(jì)變化以及設(shè)計(jì)師在這個(gè)時(shí)間浪潮中如何找到自己的位置，如何在變化中找到哪些不變的因素。

網(wǎng)站10年的變化

Apple

1998年的蘋果官網(wǎng)，誰(shuí)會(huì)想到這么一個(gè)普通的網(wǎng)站在20年后成為全球市值最高的科技公司，當(dāng)年喬布斯剛回歸蘋果，推出了第一款彩色透明的iMac。

2009年蘋果推出了第一代iPhone蘋果的時(shí)代正式來臨，那一年我剛工作，突然有一天一個(gè)沒有任何屏幕的按鍵的手機(jī)風(fēng)靡起來的，對(duì)應(yīng)的是UI設(shè)計(jì)的來臨，毫不夸張的來說，現(xiàn)在大多數(shù)設(shè)計(jì)師工作都是喬老爺子給帶來的。

2012年蘋果推出The new iPad，蘋果網(wǎng)站也發(fā)生一些變化，從擬物化到玻璃風(fēng)格。

2017年蘋果產(chǎn)品家族化已經(jīng)形成體系，網(wǎng)站風(fēng)格也徹底變化為扁平，和整體iOS系統(tǒng)保持一致，同時(shí)蘋果的LOGO也更簡(jiǎn)潔了。

隨時(shí)視頻5G來臨，2019年蘋果官網(wǎng)設(shè)計(jì)更加通透，整個(gè)網(wǎng)站呈現(xiàn)出一種沉浸式體驗(yàn)，同時(shí)大量動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，也預(yù)示著下一步的設(shè)計(jì)方向和趨勢(shì)。

可口可樂

1996年生產(chǎn)的可口可樂，只是一個(gè)美國(guó)的小品牌，從當(dāng)年的官網(wǎng)設(shè)計(jì)中，可以感受到，誰(shuí)能想到一天會(huì)變?yōu)槿蚱放啤?/p>

2000年時(shí)候，可口可樂定位主打時(shí)尚年輕人群體，整體官網(wǎng)設(shè)計(jì)也很輕松活潑。

2006年開始，它逐步開始了全球化的腳步。官網(wǎng)的設(shè)計(jì)包容性更強(qiáng)，風(fēng)格也更簡(jiǎn)潔。

今天，它已經(jīng)逐步成為一種可口可樂文化，全世界年輕人都愛的一種飲料。

谷歌

谷歌最明顯就是改變了LOGO，同時(shí)在大多數(shù)網(wǎng)站都在增加功能時(shí)候，谷歌在做減法，官網(wǎng)保留的內(nèi)容越來越少，同時(shí)設(shè)計(jì)上更加簡(jiǎn)潔。

Youtube

同樣Youtube的設(shè)計(jì)也越來越扁平，設(shè)計(jì)越來越簡(jiǎn)潔，也改變了LOGO，最大的差異就是加入一顆紅白鮮明的播放鍵設(shè)計(jì)，以此象征YouTube提供的各式各樣的影音服務(wù)，也揭示未來網(wǎng)路影音內(nèi)容的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)更為全面化。

亞馬遜

另外一家巨頭公司亞馬遜，它的市值這10年增加了將8000億美元，但是亞馬遜網(wǎng)站卻變得更加簡(jiǎn)潔，大多數(shù)功能變隱藏起來了。

Facebook

從Facebook官網(wǎng)設(shè)計(jì)來看，能明顯看出功能沒有太多變化，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)也沒有太大變化，F(xiàn)acebook這么多年不得不說是一家數(shù)據(jù)型公司，它的設(shè)計(jì)近10年基本沒有太大變化，今年換了新的品牌色和LOGO，或許是和今年一系列風(fēng)波有關(guān)，需要重塑品牌。

微軟

微軟的官網(wǎng)設(shè)計(jì)，可以看出是互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)風(fēng)格變化史，從每年的設(shè)計(jì)中都能感覺到當(dāng)年微軟風(fēng)格的變化，另外官網(wǎng)的導(dǎo)航可以看出公司重點(diǎn)從技術(shù)軟件，逐步轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者生活方式工具上，雖然我一直還沒有買XBOX。

Adobe

Adobe，早期可以看出公司主打還是軟件為主，近兩年隨著越來越多的工具起來，Adobe戰(zhàn)略也發(fā)生了很多變化，至少我現(xiàn)在打開PS的時(shí)候越來越少了。

Netflix

國(guó)內(nèi)朋友對(duì)這個(gè)軟件可能比較陌生，但是全球來說，說它是會(huì)員最賺錢的公司毫不夸張，它是視頻會(huì)員付費(fèi)鼻祖！從設(shè)計(jì)來看，越來越多元化，果然在視頻領(lǐng)域，誰(shuí)資源足夠多能占據(jù)很大優(yōu)勢(shì)。

電商雙11變化

從電商雙11近期變化也能看出整個(gè)電商行業(yè)的變化，從早期的5折半價(jià)日，逐步演變成了一個(gè)全球狂歡購(gòu)物日，從購(gòu)物變成了購(gòu)物狂歡，縱觀每年的雙11設(shè)計(jì)，其實(shí)就是一個(gè)設(shè)計(jì)文化的再定義，從開始的簡(jiǎn)單5折，到后面風(fēng)格逐步全球化，渲染情緒，五彩繽紛，當(dāng)然每年設(shè)計(jì)師的難點(diǎn)也在于此，如何超越去年，很榮幸曾經(jīng)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗過兩年，期待今年雙11。

雙11的LOGO歷屆史，可以看出里面每一年的變化，從早期的購(gòu)物狂歡，到全球狂歡節(jié)，同時(shí)每一年LOGO都和當(dāng)年風(fēng)格有著密切關(guān)系，2015年的音符跳動(dòng)，2016年的橢圓麥穗圓點(diǎn)，2017年的智能方塊都讓人記憶點(diǎn)深刻。

地鐵圖設(shè)計(jì)變化

1933年倫敦地鐵線路圖，應(yīng)該是全世界最早的地鐵圖，我們可以很清晰看出，當(dāng)年地鐵被很明確的畫在地圖上某一個(gè)位置，從當(dāng)年設(shè)計(jì)看，地鐵畫在地圖某一個(gè)地點(diǎn)上合情合理，用戶需要了解具體位置。

1972年紐約地鐵線路圖，比30年前更加清晰，用戶不再需要關(guān)注在地圖上的精準(zhǔn)點(diǎn)，只需要關(guān)注有多少站點(diǎn)。

只標(biāo)注具體地鐵線路圖，拋棄地圖上面位置，一直延續(xù)到現(xiàn)在，當(dāng)年的直線和垂直的設(shè)計(jì)也沿用至今，是非常有啟發(fā)的一個(gè)案例。

最后

10年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了這么多變化，那么作為設(shè)計(jì)師的我們?cè)撛趺慈?yīng)對(duì)變化，同時(shí)有哪些是不變化的，這些不變的因素有哪些，我們是不是應(yīng)該把注意力關(guān)注到不變的元素上面？有沒有重點(diǎn)關(guān)注的一些緯度，那么下周將和大家繼續(xù)探討，下周見！

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作者：sky，支付寶設(shè)計(jì)專家，微信公眾號(hào)：我們的設(shè)計(jì)日記（ID：helloskys），設(shè)計(jì)交流添加微信：helloskys000

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