搭建積分體系的兩個(gè)問題:測(cè)算“積分成本”與定義“積分價(jià)值”

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搭建積分體系確實(shí)是“一團(tuán)亂麻”,而我們苦惱的兩個(gè)終極問題是:測(cè)算“積分成本”與定義“積分價(jià)值”。

不可否認(rèn),構(gòu)建自有積分體系,搭建積分商城已經(jīng)成了眾多平臺(tái)的一個(gè)“非重要但一定要做”的工作,雖然最后由于種種原因,很大可能性會(huì)做成“雞肋項(xiàng)目”。

領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋:都9012年了,咱平臺(tái),要發(fā)積分,這可苦了下面的運(yùn)營(yíng)同事。畢竟涉足過積分行業(yè)的運(yùn)營(yíng)就很少,精通且知道如何“從零”開始搭建“積分體系”的運(yùn)營(yíng)更是少有。

大家的苦惱筆者都懂,搭建積分體系確實(shí)是“一團(tuán)亂麻”,可是咱先捋捋,你苦惱的根本不就是以下兩個(gè)問題么:

  • 如何測(cè)算”積分成本“?
  • 如何定義”積分價(jià)值“?

一、建立自有積分體系的意義?

嗯,只要你會(huì)玩,玩的好,積分體系或者”積分體系+積分商城“對(duì)平臺(tái)主業(yè)的發(fā)展是有幫助的。我們要堅(jiān)決杜絕一個(gè)觀念:積分就是給用戶發(fā)錢,燒錢的玩意兒,根本帶不來業(yè)務(wù)上的增長(zhǎng)。

這個(gè)觀點(diǎn)是非常狹隘和片面的,我們回歸到用戶層面,舉個(gè)非常簡(jiǎn)單的例子:用戶為什么會(huì)購買你這個(gè)平臺(tái)的商品/服務(wù)?

商品/服務(wù)本身就不錯(cuò),客戶自身有購買需求。

還有呢?

因?yàn)槟闫脚_(tái)給了他一種強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,比如:“積分”。

用戶上一次消費(fèi)平臺(tái)返還了他一些積分,可在第二次消費(fèi)時(shí)抵現(xiàn),所以客戶又來了,下了第二筆單。這個(gè)只是積分的一個(gè)作用,總結(jié)下來,積分體系的意義如下:

  1. 積分可作為載體貫穿用戶全流程運(yùn)營(yíng);
  2. 積分可作為”客戶忠誠(chéng)度體驗(yàn)計(jì)劃“的重要手段,在拉新促活維系方面可起到非常重要的作用;
  3. 積分可以為平臺(tái)帶來收入流水以及利潤(rùn)。

(”招商銀行“積分活動(dòng)宣傳頁)

二、積分成本規(guī)劃

1. 為何要做積分成本規(guī)劃?

因?yàn)榕掳炎约和嫫飘a(chǎn)。

真的有公司因?yàn)榉e分發(fā)行規(guī)劃和控制沒做好,把自己搞到關(guān)門大吉的。加拿大航空公司就因?yàn)闉闆]有做好財(cái)務(wù)計(jì)劃,讓積分無限期累加,最后造成資不抵債,并破產(chǎn),最后將加航的??陀?jì)劃剝離成AeroPlan單獨(dú)運(yùn)營(yíng)。

2. 積分成本規(guī)劃這樣做?

規(guī)劃積分成本大盤向來是一個(gè)令人非常頭疼的問題,今年我們平臺(tái)到底要拿多少錢來做積分呢。在這里,我必須要跟大家強(qiáng)調(diào)三個(gè)概念:

  • 規(guī)劃積分成本時(shí),首先要測(cè)算出平臺(tái)利潤(rùn),預(yù)測(cè)出今年的利潤(rùn)/收入占比;
  • 積分發(fā)行量≠使用量,發(fā)行出去的積分使用了才算做”積分成本“;
  • “積分成本”是一個(gè)動(dòng)態(tài)大盤。

好的,接下來詳細(xì)解說下如何規(guī)劃“積分成本”。

基準(zhǔn):積分成本從平臺(tái)利潤(rùn)中出

(1)你必須統(tǒng)計(jì)出平臺(tái)主營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn),最好是預(yù)測(cè)出今年整個(gè)平臺(tái)“利潤(rùn)/收入”的占比

這個(gè)應(yīng)該是可以統(tǒng)計(jì)并預(yù)測(cè)出的,這個(gè)數(shù)據(jù)要盡可能精準(zhǔn)地去統(tǒng)計(jì)而且必須是統(tǒng)計(jì),因?yàn)樗恰胺e分成本”規(guī)劃地基礎(chǔ)。

(2)確認(rèn)出平臺(tái)將拿出“利潤(rùn)”中地多少來做今年的“積分成本(實(shí)際積分消耗)大盤”

如果你可以預(yù)測(cè)出今年平臺(tái)的“利潤(rùn)”,如為1個(gè)億,那你就規(guī)劃下:我將拿出這1個(gè)億中的100萬來作為今年“積分成本(實(shí)際積分消耗)大盤”。

但是對(duì)于大多數(shù)平臺(tái)來說,可以以數(shù)字形式直接預(yù)估出今年的利潤(rùn),且這個(gè)利潤(rùn)數(shù)相對(duì)比較準(zhǔn)確,是個(gè)非常難的事情。更多的時(shí)候,我們可以預(yù)測(cè)出平臺(tái)今年的“利潤(rùn)/收入”占比,比如:我們預(yù)測(cè)利潤(rùn)將占收入的10%,那我們就規(guī)劃從這10%中拿出1%作為今年的積分成本規(guī)劃。

(3)明確積分發(fā)行規(guī)則

尤其是消費(fèi)積分的發(fā)行規(guī)則,重點(diǎn)就是測(cè)算出”返還系數(shù)“,即“返還用戶的消費(fèi)積分成本占用戶消費(fèi)總金額的百分比”。一般的積分發(fā)行場(chǎng)景如下:

我們要重點(diǎn)說下“消費(fèi)積分發(fā)行規(guī)則”。消費(fèi)積分是指用戶完成消費(fèi)行為后平臺(tái)返還到用戶的積分,當(dāng)然這個(gè)積分不是隨意發(fā)的,平臺(tái)會(huì)制定一個(gè)準(zhǔn)則:當(dāng)用戶達(dá)到某種消費(fèi)層級(jí)時(shí)發(fā)放多少積分,比較簡(jiǎn)單的就是設(shè)置一個(gè)返還比列:“返還用戶積分的成本/用戶消費(fèi)金額”的占比。

像電信積分:用戶充值100元話費(fèi),就返還100積分,按照電信積分與人民幣比(100分:1元),即返還用戶價(jià)值為1元的消費(fèi)積分,在這里“返還用戶積分的成本/用戶消費(fèi)金額”的占比就是1%,我們也可以說:電信積分的消費(fèi)積分是基于用戶消費(fèi)金額的1%進(jìn)行返還的,計(jì)算公示如下:

消費(fèi)積分發(fā)行量=用戶消費(fèi)金額*積分與人民幣比*返還系數(shù)

這里的返還系數(shù)就是上文所說:“返還用戶積分的成本/用戶消費(fèi)金額”的占比。

(4)計(jì)算“積分使用率”

也就是計(jì)算積分使用量/積分發(fā)行量的占比。有一個(gè)概念,我們必須非常清晰,就是積分發(fā)行量≠積分使用量。簡(jiǎn)單講,就是你向用戶發(fā)行出去的積分大部分情況下不會(huì)全部在到期前被消耗掉。所以這個(gè)占比,也就是使用率是一定要計(jì)算的。其實(shí)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有各行各業(yè)發(fā)行的積分,使用率大概在30%左右,大部分平臺(tái)的積分實(shí)用率是遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)的。

(5)積分發(fā)行量的控制

按照第二條,我們確認(rèn)了積分發(fā)行的規(guī)則,那是不是就是按照第二條這樣一直發(fā)呢?

肯定不是!

第一條是我們積分發(fā)行的紅線,我們基于“利潤(rùn)”計(jì)算了今年的“積分實(shí)際使用積分量”的成本大盤,當(dāng)已發(fā)行的積分使用量已經(jīng)逼近你規(guī)劃的成本大盤,此時(shí)就應(yīng)放緩積分發(fā)行甚至關(guān)閉積分消耗入口。像電信部分省公司,如:廣東,由于當(dāng)年積分使用成本已達(dá)規(guī)劃,會(huì)在年底“積分清零”時(shí)全渠道關(guān)閉積分兌換入口。

(6)如何定義“積分價(jià)值”

何為“積分價(jià)值”,就是平臺(tái)發(fā)行出去的“1積分”值多少錢,這里其實(shí)涉及到的問題還蠻多的。

  • 是否需要明確定義平臺(tái)積分與人民幣的兌換比?
  • 是否需要明確告知到用戶平臺(tái)的積分價(jià)值?
  • 積分價(jià)值是恒定不變的么?

這三個(gè)問題的答案都是一樣的:不一定。

是否需要明確定義平臺(tái)積分與人民幣的兌換比?也就是明確到“1積分價(jià)值多少錢”?其實(shí)很多平臺(tái)都沒有這么定義。

(“招商銀行-積分商城”僅說明兌換這個(gè)服務(wù)或者商品,需要消耗多少積分?并未明確告知這個(gè)商品的人民幣價(jià)值)

是否需要明確告知到用戶呢?不需要,拿三大運(yùn)營(yíng)商舉例,其實(shí)他們均未在官方渠道公布積分兌換時(shí),與人民幣的具體兌換比。

(中國(guó)電信積分商城版塊關(guān)于“電信積分”說明未提及“電信積分價(jià)值”)

(中國(guó)移動(dòng)積分計(jì)劃未提及“移動(dòng)積分價(jià)值”)

大部分平臺(tái)不會(huì)明確對(duì)外公布發(fā)行積分的價(jià)值,即:積分與人民幣兌換比,主要是考慮到后期積分成本在超出預(yù)算時(shí)可及時(shí)調(diào)整積分兌換價(jià)值,而不會(huì)因此造成客訴等其他糾結(jié),但平臺(tái)自身需明確知悉發(fā)行積分的價(jià)值。

所以,關(guān)于平臺(tái)發(fā)行的積分價(jià)值的定義,發(fā)行方須確認(rèn)積分兌換時(shí)的價(jià)值,但是可不向客戶明確積分與人民幣兌換價(jià)值比,積分兌換價(jià)值可隨著成本大盤平臺(tái)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)控。且對(duì)于大多數(shù)平臺(tái)來說,發(fā)行的積分使用了才算成本,所以積分發(fā)行時(shí)設(shè)置有效期是個(gè)非常有必要的事情。

好了,今天關(guān)于“積分成本”、“積分價(jià)值定義”先說到這里啦,有建議或問題歡迎留言與我溝通~

 

作者:老張,非專業(yè)碼農(nóng),只是一條運(yùn)營(yíng)老狗,文字糙,理不糙,歡迎溝通

本文由 @老張 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 大佬,加個(gè)微信聊聊吧,我給你發(fā)紅包

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    1. 你想做積分項(xiàng)目

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  2. 公式能實(shí)際舉例子帶入嗎不然太繞了,有積分與人民幣占比又還有返還系數(shù)

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    1. 從零開始做運(yùn)營(yíng)2,第四章有講這一塊,可以看看

      來自河南 回復(fù)
  3. 一堆廢話 這個(gè)理誰不懂呢

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  4. 求微信

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  5. 這個(gè)有些深了,有點(diǎn)繞。多一些實(shí)際例子就完美了

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  6. 求微信

    來自廣東 回復(fù)
  7. 求微信

    來自四川 回復(fù)
  8. 留個(gè)微信

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    1. +1

      來自四川 回復(fù)
  9. 做過積分體系的一看就明白,核心就是如何定義返的積分成本占收入的比例

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  10. 老張出品,必屬精品!

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  11. 兄弟,要一起玩n*AAA m*ABC DD嗎?

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    1. 我還是打算7*DD

      來自江蘇 回復(fù)
  12. 感覺肯定有后續(xù)啊期待

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  13. 消費(fèi)積分發(fā)行量=用戶消費(fèi)金額*積分與人民幣比*返還系數(shù)
    上文積分與人民幣比是100:1,返還系數(shù)是1%,消費(fèi)積分發(fā)行量永遠(yuǎn)和用戶消費(fèi)金額相等呀
    我是不是理解錯(cuò)了 ??

    來自湖北 回復(fù)
    1. t同問,沒理解這個(gè)公式

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    2. 這只是一種獲取途徑。
      話說沒有明確告訴用戶,但是運(yùn)營(yíng)心里得有桿秤吧

      來自江蘇 回復(fù)
    3. 同問+1

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    4. 這個(gè)公式我也理解不了

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    5. 沒錯(cuò),按作者給的例子套進(jìn)去正好發(fā)行量和消費(fèi)金額是相等的。但是這個(gè)公式確實(shí)是通用的。

      公式的寫法換下位置可能好理解一些:
      1.消費(fèi)積分發(fā)行量=【用戶消費(fèi)金額*返還系數(shù)】*積分與人民幣比
      2.【用戶消費(fèi)金額*返還系數(shù)】=返還用戶的成本(也就是應(yīng)該返給用戶的錢)
      3.返還用戶的成本*積分與人民幣比=積分發(fā)行量

      再套個(gè)例子,假設(shè)消費(fèi)100元送1000積分,1000積分=1元,即返還系數(shù)也是1%。按上面的公式算出來,積分發(fā)行量也是1000,而不是100。

      來自廣東 回復(fù)