如何對運(yùn)營目標(biāo)進(jìn)行拆解并執(zhí)行落地?

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編輯導(dǎo)語:本篇文章為我們分享了運(yùn)營人員在拿到一個任務(wù)時如何確定該任務(wù)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),并進(jìn)行拆解和執(zhí)行落地的方法論,適合想要或正在從事運(yùn)營工作的伙伴閱讀,一起來看。

總的來說,當(dāng)我們拿到一個任務(wù)的時候,首先要確定該任務(wù)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),接著對關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行拆解,然后綜合整個產(chǎn)品的情況和資源,確定最終的執(zhí)行方案,最后,執(zhí)行方案并持續(xù)進(jìn)行檢查,優(yōu)化調(diào)整。

那為什么要對關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行拆解呢?因?yàn)閮H關(guān)注關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)對運(yùn)營工作的開展是沒有意義的,而只有將其一層一層進(jìn)行拆解,拆解得足夠細(xì),拆解到每一個細(xì)分因素我們都有辦法影響到,才能讓其變得可控、可執(zhí)行。

或許這樣說還是有點(diǎn)抽象,接下來,我將用一個案例具體展開。

當(dāng)然,這篇文章主要是為了聊聊“在日常工作中如何將一個復(fù)雜的業(yè)務(wù)目標(biāo)拆解為可執(zhí)行的步驟”的思路,所以分析過程較為簡化,實(shí)際工作中肯定是要比這麻煩許多的。

假設(shè),你是某在線教育平臺的運(yùn)營人員,在預(yù)算有限的情況下,老板讓你在三個月內(nèi)將GMV從120萬提升到180萬,這時候你應(yīng)該怎么做呢?

一、確定并拆解關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)

首先,確定關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),在這個案例中,關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)很明顯就是“GMV“。接著,對關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行拆解,GMV=用戶總量?轉(zhuǎn)化率?客單價,顯然,如果我們提升“用戶總量”或“轉(zhuǎn)化率”或“客單價”中的任意一個因素,GMV都會得到提升。

1. 用戶總量

如何提高網(wǎng)站的用戶總量?一方面,要看鋪設(shè)的渠道夠不夠,另一方面還要看,有哪些渠道仍有提升的空間。如果渠道不夠,那就要拓展更多的渠道,不過,擴(kuò)展渠道的工作一般由投放專員負(fù)責(zé),作為運(yùn)營人員,我們更應(yīng)該關(guān)心的是后者。

用戶總量=訪問流量?用戶注冊轉(zhuǎn)化率,將訪問流量按渠道進(jìn)一步進(jìn)行拆解。

接著,對具體渠道進(jìn)行優(yōu)化,這里我們假設(shè)“微博信息流投放”這一渠道仍有提升的空間,對其進(jìn)行拆解。微博信息流投放帶來的流量=推廣內(nèi)容曝光量?推廣內(nèi)容點(diǎn)擊率,可知,我們可以做的運(yùn)營手段有,增大推廣內(nèi)容曝光量,比如增加投放預(yù)算,但由于這里我們預(yù)算有限,所以暫時忽略;提高推廣內(nèi)容點(diǎn)擊率,比如針對微博的用戶畫像,優(yōu)化推廣內(nèi)容的文案以及其他物料,以增加用戶的點(diǎn)擊欲望等等。

其他渠道也是差不多的做法,就不再重復(fù)了。

這里補(bǔ)充一下,舉行線上公開課也是很不錯的拉新手段,“快來報名某某公開課,現(xiàn)在只需邀請3個新朋友就能免費(fèi)參加”,這種活動,效果相對可控,算出未來三個月能舉行的最大公開課數(shù)量,再加上對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,就能預(yù)測出大概會有多少用戶報名,以及最終能帶來多少的新增用戶。

當(dāng)然,公開課內(nèi)容一定得是網(wǎng)站用戶感興趣的,對用戶有價值的,甚至是他們很渴望的,不然一堂公開課時長那么長,內(nèi)容糟糕或者對用戶沒有幫助的話,大家憑什么要為它花時間。

2. 轉(zhuǎn)化率

對于轉(zhuǎn)化率,我們一般按照核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行拆解。拆解后,通過對用戶進(jìn)入各個渠道的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,減少用戶在每一環(huán)節(jié)的流失率,就能提升最終的轉(zhuǎn)化率。如果當(dāng)前的轉(zhuǎn)化率偏低,我們也能從中看出究竟是哪個地方出了問題,是進(jìn)來的流量本來就不夠多,還是某個環(huán)節(jié)用戶流失量過大。

下面,以“公眾號營銷文章”這一渠道的轉(zhuǎn)化率為例進(jìn)行細(xì)講,首先,梳理核心業(yè)務(wù)流程,在這里,便是指用戶從“閱讀文章”,一直到其“支付成功”的全過程,找出其中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

接著,思考在每一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,是否可以通過哪些運(yùn)營手段,引導(dǎo)用戶進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。

1)提高課程詳情頁UV

  • 提高營銷文章的發(fā)文頻率;
  • 通過優(yōu)化文章標(biāo)題,封面圖等,提高用戶對營銷文章的打開率;
  • 根據(jù)以往的高質(zhì)量營銷文章,總結(jié)出sop,提高營銷文章的質(zhì)量;
  • 優(yōu)化對“用戶打開課程詳情頁”的引導(dǎo)。

2)提高訂單數(shù)

  • 優(yōu)化課程詳情頁,包括文案及設(shè)計;
  • 優(yōu)化課程報名流程和體驗(yàn),減少多余的步驟;
  • 用“限時優(yōu)惠”、“限時福利”等方式刺激用戶下單。

3)…

3. APRU值

所謂APRU值就是每用戶平均收入,在這里指平均每位用戶的銷售額。同樣的,對APRU值進(jìn)行拆解, APRU值=單次消費(fèi)金額?消費(fèi)頻次。顯然,不管我們提高用戶的單次消費(fèi)金額還是消費(fèi)頻次,APRU值都會相應(yīng)得到提高。

1)提高用戶的單次消費(fèi)金額

a. 提高客單價

這個方法一般不采用,一方面,如果不是課程內(nèi)容或服務(wù)升級,貿(mào)然提高客單價只會降低用戶的購買意愿和購買頻次,甚至引起用戶不滿,另一方面,這涉及到在售所有課程的定價問題,因此短期內(nèi)很難更改。

b. 做好課程之間的相關(guān)推薦

當(dāng)用戶瀏覽或購買課程時,可以推薦與之相關(guān)聯(lián)的課程,假使推薦的課程剛好滿足用戶需求,或許便能增加用戶多買一兩個課程的可能性。另外,還可以將相關(guān)聯(lián)的課程打包成體系,打包成體系后的售價一般比單買時的價格要優(yōu)惠許多,對于本身就對這一系列課程感興趣,但礙于價格較高仍處于觀望狀態(tài)的用戶來說,還是比較有吸引力的。不過,這個動作涉及到很多問題,因此暫時也先不考慮。

2)提高用戶的消費(fèi)頻次

通過push、短信等方式定期提醒觸發(fā)用戶,注意不要過于頻繁,否則會讓用戶產(chǎn)生厭惡心理,另外,還可以通過活動的形式,比如向用戶發(fā)放優(yōu)惠券,專屬折扣等等,吸引老用戶下單。

二、執(zhí)行、檢查、優(yōu)化調(diào)整

結(jié)合產(chǎn)品現(xiàn)狀,和公司的實(shí)際資源、人力情況,確定最終采用的運(yùn)營手段。接著,參考?xì)v史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù),預(yù)測出這些運(yùn)營手段大概分別能帶來多少的銷售額,產(chǎn)出最終的運(yùn)營方案,最后,執(zhí)行方案,并不斷地進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

最好的方法是,制作出方案實(shí)施監(jiān)測表,在監(jiān)測表中列出需要關(guān)心的所有關(guān)鍵指標(biāo),以本文為例,就是要列出“GMV、營銷文章數(shù)量、營銷文章閱讀數(shù)、課程詳情頁UV、用戶注冊數(shù)、訂單數(shù)”等等,持續(xù)看,看這些指標(biāo)是否達(dá)到自己想要的狀態(tài)。

 

本文由 @春然chunran 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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  1. 拿到一個任務(wù)的時候,首先要確定該任務(wù)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),接著對關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行拆解,確定最終的執(zhí)行方案

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