小紅書種草不轉(zhuǎn)化的難題在哪?如何解決?

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如何對小紅書進行種草才能增加店鋪瀏覽點擊量?本篇文章將從三個方面告訴我們該如何進行正確的種草轉(zhuǎn)化,希望能對你有所啟發(fā)。

為什么小紅書達人筆記百萬播放,淘寶進店流量慘兮兮?明明做了很多種草動作,進店數(shù)據(jù)微乎其微。

近期客戶反饋,降低小紅書投放預算,把小紅書當成官方宣傳媒體就好,種草大半年覺得紅書種草&銷售數(shù)據(jù)始終拉不起來。

過去,聽到這些消息,我可能下意識,會倒推客戶筆記質(zhì)量不行、賣點不行、投放效率不佳,然后用行業(yè)話術去解答疑問。

但回想至少有10+家日耗過萬客戶,放棄小紅書平臺,或選擇其他平臺或項目停止,這也讓我思考一個問題“小紅書真的適合新品牌生長嗎?”

很多品牌在小紅書投放前,對平臺種草理解是,通過達人種草,用戶看到筆記后在站內(nèi)下單或者淘寶搜索。

但以下3個小紅書客觀現(xiàn)實不容忽視。

一、用戶天生對廣告反感

小時候看電視,一到廣告,立馬就出去尿尿,在小紅書對廣告反感動作更簡單,劃掉筆記就好。

但小紅書廣告是內(nèi)容植入,用戶可能會當成原生內(nèi)容,但是經(jīng)過前幾年一些新銳品牌教育,用戶對廣告敏感度提高,能直接判斷哪些是廣告筆記,甚至有博主總結(jié)防不勝防的隱秘廣告。

二、重新選擇品牌難度增加

再講一個現(xiàn)實問題,歷經(jīng)疫情后,用戶消費欲望是否在下降?

這是個值得思考的問題,試想你的洗面奶品牌有多久沒換了?你的手機有幾年沒換了?洗衣液是不是抖音直播一囤就半年。

在消費相對低迷情況,僅靠一批種草文就實現(xiàn)購買難度越來越高,特別對于決策周期長、紅海的品類,用戶換新品牌難度大大增加。

三、小紅書博主投放成本高

目前小紅書博主,在我看來主要分為兩類:

  • 一類有人設的博主,對個人羽毛關注度高,在做廣告宣傳的時候,是真的會試用產(chǎn)品,然后給出測評,她們的粉絲真的因為他的推薦購買產(chǎn)品;
  • 另一類就是好物種草博主,產(chǎn)品直拍合集,產(chǎn)品賣點羅列,偶爾出個爆文,接下來數(shù)據(jù)基本是靠維護,用戶看完這些筆記,真正進店購買也比較難。

對于新品牌,若直接投放有人設的博主,成本比較高,如果投放量少,也很難有持續(xù)的流量,若一直采用好物種草博主,用戶信任度低,自然轉(zhuǎn)化率低,此階段,也只能通過廣告持續(xù)來拉互動。

講了這3個現(xiàn)實情況,品牌方如何提高種草轉(zhuǎn)化效率,可通過以下6個步驟:

1)找準投放產(chǎn)品

小紅書投放是以爆品驅(qū)動,而非是品牌驅(qū)動,投放前,要找到適合在小紅書投放,且競品投放量少的產(chǎn)品。

如果其他品牌的同系列產(chǎn)品,已有多款爆文,且報備的筆記數(shù)量遠超你時,此刻就要思考這個單品是否適合投放。

如何判斷產(chǎn)品競爭度?

可利用小紅書后臺關鍵詞工具,搜索該關鍵詞,看有無品牌下拉詞,然后看出現(xiàn)的品牌,是否有多款爆款筆記。

舉例搜索水乳一詞,黛珂、悅薇、谷雨水乳關鍵詞都排在前面,足以可見競爭激烈,此時新銳品牌做水乳,自然競爭就比較高。

小紅書種草不轉(zhuǎn)化的難題在哪?如何解決?

水乳關鍵詞后臺數(shù)據(jù)

2)差異化定位

確定產(chǎn)品后,接下來就要挖掘產(chǎn)品的賣點。

差異化賣點分為功能賣點、興趣賣點和場景賣點,特別是功能賣點,此賣點越貼合用戶痛點,越能直接產(chǎn)生銷售。

此時要記住,賣點也是超級符號一部分!利用用戶的認知!將賣點變成口語!用戶聽得懂,才能實現(xiàn)自傳播。

在差異化定位挖掘上,可借鑒華與華三維定位坐標軸:

小紅書種草不轉(zhuǎn)化的難題在哪?如何解決?

華與華定位坐標系

3)聚焦原點人群

差異化定位后,接下來就要思考產(chǎn)品要賣給誰,我們原點人群是誰?誰最有可能買我們產(chǎn)品?

以投影儀為例。

購買人群有學生、白領、寶媽、公司,每個人需求是不同,品牌需要對應挖掘的點也是不同,只有找對了人,說對了話,才有可能實現(xiàn)銷售。

品牌在找達人,其中失誤的原因,博主的粉絲和原點人群不對,結(jié)果投放完,用戶也不會去買單。

4)達人投放策略

用什么樣的達人,如何進行策略組合?頭、腰、尾、素人如何組合,在組合后,怎么投放,這些都是這一階段思考的問題。

此階段,可根據(jù)競品和大盤目前投放達人類型,根據(jù)預算,去選擇適合自己的達人投放策略。

小紅書種草不轉(zhuǎn)化的難題在哪?如何解決?

小紅書KOL各量級投放對比

5)內(nèi)容創(chuàng)作

此階段內(nèi)容,需要不間斷測試,比如先投放15篇,看這15篇數(shù)據(jù)反饋,找出能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)化的筆記,后續(xù)筆記就可按照這種結(jié)構(gòu)撰寫投放。

本質(zhì)上通過內(nèi)容創(chuàng)作,找到后續(xù)筆記創(chuàng)作模版,即整個投放,先說什么、再說什么,哪一種撰寫,投放效率最高,由此形成超級內(nèi)容創(chuàng)作模版。

6)投流策略

最后一個階段,就是小紅書的廣告投放,具體到信息流和搜索如何分配,何時投放信息流,何時投放搜索,搜索如何投,投完怎么拉回搜,這些在投放前,都可依據(jù)實際情況制定。

以上,就是關于如何讓小紅書種草效率低現(xiàn)狀,且能夠?qū)崿F(xiàn)高轉(zhuǎn)化的6步。

專欄作家

江河聊營銷,微信公眾號:江河聊營銷,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。從品牌投放到達人孵化,幫助近百家品牌、數(shù)十位達人在小紅書少走彎路。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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