產(chǎn)品經(jīng)理:如何做B端產(chǎn)品的專題營(yíng)銷?

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🔗 B端产品经理需要进行售前演示、方案定制、合同签订等,而C端产品经理需要进行活动策划、内容运营、用户激励等

專題營(yíng)銷對(duì)于B端企業(yè)來(lái)說(shuō)有重要的作用,但是很多人并不知道該如何開展一場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。本文給大家分享了B端產(chǎn)品專題營(yíng)銷的制定思路和步驟,在最后還對(duì)具體的營(yíng)銷動(dòng)作展開了梳理分析,一起來(lái)看看~

如果說(shuō)C端營(yíng)銷主要是面向用戶的運(yùn)營(yíng),那B端營(yíng)銷就是面向售前和銷售的、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的一系列動(dòng)作。C端產(chǎn)品營(yíng)銷的目的可能有很多,比如獲取新用戶、用戶增長(zhǎng)、提高用戶粘性、促進(jìn)用戶付費(fèi)等。但B端產(chǎn)品營(yíng)銷的目的就是促進(jìn)產(chǎn)品銷售,獲得銷售業(yè)績(jī)。(這里指的B端產(chǎn)品是指面向企業(yè)客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的,不包含企業(yè)內(nèi)部使用的系統(tǒng)。)

可能不同的公司、不同的業(yè)務(wù)會(huì)有差異,但是基本的框架和思路是通用的。我基于我所在的細(xì)分領(lǐng)域——網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)給大家分享。

籠統(tǒng)來(lái)說(shuō),在產(chǎn)品完成規(guī)劃開發(fā),正式發(fā)布可商用之后,一切為了促進(jìn)產(chǎn)品銷售的動(dòng)作都可以認(rèn)為是產(chǎn)品營(yíng)銷的范疇。這樣來(lái)看,產(chǎn)品營(yíng)銷是B端產(chǎn)品經(jīng)理工作的重要模塊之一。

通常,產(chǎn)品營(yíng)銷包括明確營(yíng)銷目的、制定營(yíng)銷計(jì)劃、實(shí)施營(yíng)銷動(dòng)作、跟進(jìn)和收集營(yíng)銷反饋、總結(jié)和反思。接下來(lái)我將從營(yíng)銷目標(biāo)和目的、制定營(yíng)銷計(jì)劃、以及主要可能包含的營(yíng)銷動(dòng)作給大家分享,其中具體營(yíng)銷動(dòng)作包含適用于所有產(chǎn)品的常規(guī)營(yíng)銷動(dòng)作、適用于新產(chǎn)品的營(yíng)銷動(dòng)作、適用于成熟產(chǎn)品的新技術(shù)、新能力營(yíng)銷。

一、明確營(yíng)銷目標(biāo)和目的

幾乎每個(gè)產(chǎn)品完成開發(fā)后,都需要進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷,只是基于產(chǎn)品所處的不同發(fā)展階段,營(yíng)銷目的不一樣。在制定營(yíng)銷計(jì)劃或執(zhí)行營(yíng)銷動(dòng)作之前,一定要先想一想:這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)前最需要什么,是積累潛在客戶,還是增加銷售業(yè)績(jī)?當(dāng)然,營(yíng)銷的目標(biāo)可以是多個(gè),只要目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、適合公司的即可。

以我近期在做的一個(gè)新產(chǎn)品營(yíng)銷為例,暫且稱之為A產(chǎn)品。

A產(chǎn)品是今年年中開發(fā)完成并正式發(fā)布的,這是公司布局新領(lǐng)域業(yè)務(wù)的新產(chǎn)品,領(lǐng)導(dǎo)給的期望是在下半年完成保底500萬(wàn)、沖刺1000萬(wàn)的業(yè)績(jī)要求。于是,這樣的業(yè)績(jī)目標(biāo)便成為了該產(chǎn)品營(yíng)銷的目標(biāo)。

基于該目標(biāo),可以劃分多個(gè)細(xì)分營(yíng)銷目的,包括:賦能售前,讓售前可單獨(dú)支撐產(chǎn)品項(xiàng)目;銷售基本了解產(chǎn)品能力,明白如何去賣產(chǎn)品;成功支持10個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)和落地,積累10個(gè)典型客戶案例……

二、制定營(yíng)銷計(jì)劃

明確了產(chǎn)品的目標(biāo)和營(yíng)銷目的后,接下來(lái)就可以指定營(yíng)銷計(jì)劃了,這個(gè)步驟非常重要和關(guān)鍵,正確合理的制定營(yíng)銷計(jì)劃基本決定了營(yíng)銷目的的達(dá)成程度。

關(guān)于工具,可以先使用思維導(dǎo)圖梳理思路,把能夠想到的營(yíng)銷動(dòng)作都記下來(lái)。然后我是比較喜歡用excel制定計(jì)劃,方便梳理和分類信息,很好用。

然后營(yíng)銷計(jì)劃涉及到哪些內(nèi)容呢?我建議至少包括:

  • 營(yíng)銷對(duì)象:你的營(yíng)銷對(duì)象應(yīng)該有多個(gè)細(xì)分,可能是售前和銷售,也可能是不同行業(yè)的銷售,還可能是熟悉產(chǎn)品的銷售、一般熟悉的銷售、不熟悉的銷售等。
  • 現(xiàn)狀:現(xiàn)狀是指每一類營(yíng)銷對(duì)象的特點(diǎn),或者是存在的問(wèn)題,比如售前可能缺乏產(chǎn)品技能的理解,銷售缺乏產(chǎn)品基礎(chǔ)能力的了解。這部分的內(nèi)容不一定需要體現(xiàn)在營(yíng)銷計(jì)劃表里,自己了解即可。
  • 計(jì)劃營(yíng)銷動(dòng)作:基于不同的營(yíng)銷對(duì)象及他們的現(xiàn)狀,就可以針對(duì)性的執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃了。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),盡量將營(yíng)銷計(jì)劃具體化,最好是可操作、實(shí)際落地的執(zhí)行動(dòng)作,不要使用官方、籠統(tǒng)的描述性語(yǔ)言,這樣容易變成喊口號(hào)。
  • 進(jìn)展:這部分內(nèi)容在制定計(jì)劃的時(shí)候不需要填寫,是需要在執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃的過(guò)程中,持續(xù)記錄計(jì)劃的進(jìn)展,包括營(yíng)銷對(duì)象的反饋,我認(rèn)為在執(zhí)行過(guò)程中是可以靈活根據(jù)反饋調(diào)整營(yíng)銷動(dòng)作的,只要是促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成即可。
  • 計(jì)劃時(shí)間:每一個(gè)營(yíng)銷動(dòng)作的計(jì)劃實(shí)施時(shí)間。計(jì)劃的營(yíng)銷動(dòng)作越具體和明確,預(yù)計(jì)完成時(shí)間也更好確定。

還是以A產(chǎn)品為例,該產(chǎn)品是行業(yè)內(nèi)的新產(chǎn)品,對(duì)于客戶和銷售而言都是比較新的東西。所以要推進(jìn)產(chǎn)品銷售成單的話,必須跟進(jìn)和全力支持每一個(gè)客戶的需求,協(xié)同售前、銷售一同服務(wù)于客戶,共同推薦成單。

我改了幾遍營(yíng)銷計(jì)劃,在這里去掉敏感信息后給大家一個(gè)簡(jiǎn)易版,大家參考維度和樣式即可。

  • 修改前的版本:

  • 修改后的版本:

三、具體的營(yíng)銷動(dòng)作

具體的營(yíng)銷動(dòng)作包含很多,下面我基于適用于所有產(chǎn)品的常規(guī)營(yíng)銷、適用于新產(chǎn)品的營(yíng)銷、適用于成熟產(chǎn)品新技術(shù)的營(yíng)銷三個(gè)方面,給大家簡(jiǎn)答分享一些營(yíng)銷的思路,至于每個(gè)思路的具體執(zhí)行動(dòng)作,大家就需要基于具體產(chǎn)品去思考和完善了。

1. 常規(guī)營(yíng)銷動(dòng)作(適用于所有產(chǎn)品)

  1. 公司微信公眾號(hào)軟文
  2. 公司內(nèi)部郵件同步信息
  3. EDM宣傳
  4. 產(chǎn)品資料提供和同步
  5. 產(chǎn)品培訓(xùn):含產(chǎn)品能力、產(chǎn)品案例、銷售方案等

2. 新產(chǎn)品營(yíng)銷動(dòng)作

  1. 新的業(yè)務(wù)知識(shí)沙龍、基礎(chǔ)知識(shí)普及
  2. 售前產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn),賦能售前
  3. 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),讓大家了解新產(chǎn)品能力
  4. 銷售成單前三提供業(yè)績(jī)或金錢獎(jiǎng)勵(lì)
  5. 成功銷售方案分享會(huì)
  6. 產(chǎn)品項(xiàng)目一對(duì)一溝通和支持
  7. 產(chǎn)品的潛在客戶挖掘
  8. 公司微信公眾號(hào)對(duì)外發(fā)布產(chǎn)品

3. 成熟產(chǎn)品的新技術(shù)、新能力營(yíng)銷動(dòng)作

  1. 新技術(shù)能力的對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳
  2. 擁有新技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值宣貫,新的銷售方案探索
  3. 競(jìng)品對(duì)比分析,告知競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  4. 對(duì)新技術(shù)有明確需求的客戶重點(diǎn)跟進(jìn)和支持

以上,就是關(guān)于B端SaaS產(chǎn)品營(yíng)銷的分享,主要是基于我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和思考進(jìn)行總結(jié)輸出的。

如果大家有所收獲,希望可以點(diǎn)贊鼓勵(lì)一下,也歡迎大家交流,謝謝。

 

本文由 @弦子的Xian 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 沒(méi)寫完啊

    回復(fù)
  2. 不夠詳細(xì),跟進(jìn)與反饋兩個(gè)大模塊都沒(méi)有完成。。

    來(lái)自福建 回復(fù)
  3. 寫得很棒,簡(jiǎn)單清晰,可操作,點(diǎn)贊。

    來(lái)自浙江 回復(fù)
    1. 謝謝~

      來(lái)自四川 回復(fù)
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