從千播大戰(zhàn)，到諸侯割據(jù)刺刀見紅，再到寡頭PK，直播平臺終于迎來了沖刺決賽。

繼去年底宣布進入全面盈利后，斗魚最近又公布其獲得騰訊新一輪獨家投資6.3億美元（約合40億人民幣），這顯然是儲備彈藥準備下一個大動作——上市。

另外一邊，虎牙已經(jīng)透露要赴美IPO的消息，并且宣布B輪融資中，騰訊投了4.6億美元。秀場直播方面，第一次沖擊上市折戟的映客再次放出了要上市的風。

從千播大戰(zhàn)，到諸侯割據(jù)刺刀見紅，再到寡頭PK，直播平臺終于迎來了沖刺決賽。

被騰訊鼎力支持意味著什么？

實際上，2016年開始斗魚就開始獲得騰訊青睞，當年3月獲得騰訊、紅杉資本中國、南山資本1億美元B輪融資，8月拿到由鳳凰投資和騰訊領(lǐng)投的C輪15億人民幣。這次騰訊獨投，更加體現(xiàn)了騰訊對于斗魚未來前景的看好。

眾所周知的是，自從3Q大戰(zhàn)之后，騰訊最大的變化就是開放，這種開放不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上，也體現(xiàn)在戰(zhàn)略投資層面。馬化騰自稱要把半條命交給合作伙伴，于是乎騰訊在大多數(shù)領(lǐng)域的投資都只占股，但給所投企業(yè)充分的自主權(quán)利。這也就意味著被投企業(yè)能夠拿到騰訊富余的文娛資源和社交流量。從美團、滴滴、摩拜單車等案例來看，被騰訊鼎力支持，基本上也就奠定了其行業(yè)龍頭地位。

有數(shù)據(jù)顯示，2016年有31家直播平臺融資36次，融資總額108億，但是2017年融資了24次，融資額51億，融資數(shù)量是2016年的2/3，融資額是2016年的1/2。此次斗魚一家拿到騰訊的近40億人民幣，再次說明直播平臺馬太效應(yīng)加劇，資金流向頭部企業(yè)。

無論從資本還是政策上看，直播早就成為巨頭之間的博弈。直播平臺的人力、物力和財力，直接決定了它的抗風險能力。騰訊擁有豐富的游戲資源，《王者榮耀》、《英雄聯(lián)盟》等游戲長期以來是游戲直播平臺的標配，與騰訊的深度綁定能夠讓斗魚拿到更具壁壘的游戲直播物料。

此外，騰訊在文娛行業(yè)的布局在BAT體系里也是擁有更大的話語權(quán)，在游戲直播平臺逐漸覆蓋綜藝、體育、二次元等內(nèi)容的當下，斗魚相當于拿到了通往泛娛樂內(nèi)容消費平臺的通行證。

當然，斗魚對于騰訊游戲與直播的配合，以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的打通也會起到協(xié)同作用。作為提升游戲用戶黏性和內(nèi)容生命力的游戲直播業(yè)務(wù)，是騰訊不容有失的一個細分領(lǐng)域。

去年以來，騰訊系企業(yè)迎來上市潮，搜狗、眾安在線、閱文集團等紛紛上市，尤其閱文上市當天市值幾乎翻番。這筆40億的投資于騰訊而言是其文娛板塊的又一步戰(zhàn)略棋，對斗魚來說則是上市前的一劑定心丸，以及上市后的潛在想象力。

直播是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的一環(huán)

每個行業(yè)的發(fā)展路徑都是類似的，野蠻生長——流量紅利——百團大戰(zhàn)——資源爭奪——優(yōu)勝劣汰——韭菜成熟——市場監(jiān)管——大局落定。直播早就走過了炒作期和概念階段，而成為了文娛內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈條上不可或缺的一環(huán)。

近幾年移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，信息載體逐步由單一的文字、圖片和媒體文件，轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)游戲、直播、短視頻、流媒體和社交。早前，直播已經(jīng)成為標配被納入各大短視頻平臺和社交平臺，足以證明其媒介必要性。不僅如此，隨著直播興起與發(fā)展，諸多提供CDN業(yè)務(wù)的企業(yè)奇跡般活了下來，他們找到了全新的試驗場。

而具體到內(nèi)容上下游來看，以斗魚、虎牙，映客、花椒等為代表的平臺至少對行業(yè)運轉(zhuǎn)效率起到了以下功效：

• 作為媒介的放大器。一方面，相比較于圖文，移動直播更能體現(xiàn)參與性，全民直播門檻降低，社交動力被激活。另外一方面，移動直播進一步釋放了以游戲為主的泛娛樂版權(quán)內(nèi)容價值。
• 作為造星的孵化器。直播創(chuàng)造性地給這一代年輕人提供了新的活法，他們可以靠解說能力、歌唱實力等實現(xiàn)工作理想與生活理想的相對平衡發(fā)展。比如說，斗魚的陳一發(fā)、馮提莫等主播，已經(jīng)成為多棲發(fā)展的明星。從某種程度上來說，未來會有更多明星直接從直播平臺出道。
• 作為平臺的粘合器。直播平臺帶動了網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，主播由松散個人向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，網(wǎng)紅經(jīng)濟公司越來越多成為內(nèi)容提供方。以此同時，平臺自己也扶持獨家主播，通過各類大型活動讓主播與粉絲之間的情感紐帶更為牢固。比如斗魚嘉年華、魚樂盛典等豐富了直播平臺的體驗維度。

所以我們看到，BAT、綜合視頻網(wǎng)站、第二梯隊的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都有布局直播業(yè)務(wù)，布局方式包括收購或控股直播平臺，也包括自建直播平臺，還包括在現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系嵌入直播模塊等方式。

巨頭布局直播，可以將其作為自有生態(tài)閉環(huán)的一部分，聯(lián)動流量、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等各個方面，并在運營策略、技術(shù)實力等方面給予支持。綜合視頻網(wǎng)站則在泛娛樂直播方面有所涉獵，并不斷拓展體育、旅游等垂直類直播。

2018會成為直播與視頻的IPO大年？

不管是游戲直播還是秀場直播，都已經(jīng)演化成“直播+短視頻+”的業(yè)態(tài)。短視頻主要戰(zhàn)局用戶的碎片時間，而直播相對更為沉浸，需要占用用戶的整塊時間，二者并非替代關(guān)系，相反可以互相補充。

而今年有望成為直播與短視頻的收割元年，一方面是前述斗魚、虎牙和映客的預(yù)備上市消息，另一面是短視頻平臺快手也要上市。港交所預(yù)計最快在今年下半年允許使用不同股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司上市，所以斗魚和快手不約而同都計劃在港股上市。此外，視頻平臺愛奇藝向SEC提交招股說明書，B站也提交了上市申請。

去年，360的花椒直播添加了MV短視頻和多對多視頻社交功能，這表明花椒直播也加入了短視頻大軍，而它前面有抖音、Musical.ly等大山需要翻越。

站在直播分類角度，游戲直播自然活得要比秀場直播更為滋潤，這一點我在此前文章《秀場直播已死，游戲直播沖擊上市？》里已有分析，這里不做贅述。而站在用戶總時間爭奪的維度來看，綜合視頻網(wǎng)站、直播平臺、短視頻平臺顯然都互為競品。

懸在直播、視頻和短視頻平臺頭上的還有不斷加碼的監(jiān)管政策。后直播時代，上一輪戰(zhàn)斗的勝利者又將面臨更為激烈的內(nèi)容爭奪和用戶爭奪，上市前各平臺都需要卯足了勁繼續(xù)沖刺。而即便上市了，也并不意味著戰(zhàn)役結(jié)束。

#專欄作家#

吳懟懟，微信公眾號：吳懟懟（esnql520），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深媒體人，專注互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、品牌與公關(guān)領(lǐng)域個性解讀。

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