好久沒網(wǎng)購,收藏夾去哪了?

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作為平臺最常用的功能之一,收藏夾 這個功能最近幾年存在感越來越低了,很多APP都不好找。具體原因是什么?我們看看作者分析的內(nèi)容。

有段日子不怎么在網(wǎng)上購物,最近得了空閑,翻開幾個電商APP,想看看以前關(guān)注的商品有沒有降價、是不是買入的好時機,才突然注意到……商品收藏夾去哪了?

仔細一看,不是商品收藏沒有了,只不過它變的更迷你、更隱蔽了,夾雜在五顏六色、功能眾多的頁面里,要不注意、不知道,第一時間還真難找到。

以前打開多數(shù)電商APP“我的”界面,收藏這個按鈕,總會出現(xiàn)在靠近左上角、最醒目的位置。

現(xiàn)在接連翻開幾個APP,京東、拼多多,收藏按鈕的位置,都放在了頁面中部。

唯品會的收藏按鈕還在左上角,但所占尺寸很小。

也就淘寶的收藏按鈕,還在那個熟悉的位置上。

要說收藏按鈕的變化,不會是最近幾天才變,無非是我最近才注意到。

但對于我這個養(yǎng)成了購物先刷收藏夾習慣的人來說,收藏按鈕的淡化,卻引起了我的興趣。

過去,收藏可以說是一個非常重要的功能。

  • 幫用戶記錄最有興趣的商品,而最有興趣的商品,往往也是用戶最有可能下單、成交的商品。
  • 便于用戶觀察暫時較貴,或不方便購買的商品,待日后降價、條件允許再行購買。
  • 為用戶保留常購商品,產(chǎn)生反復回購。
  • 留住用戶,讓用戶為了找尋收藏的商品而更多的回到平臺。

所以,過去電商平臺的收藏,普遍都像現(xiàn)在淘寶這樣,出現(xiàn)在左上角的位置。即使不是左上角,也往往會做的較為醒目,便于用戶點開頁面后,第一時間發(fā)現(xiàn)。

但為什么現(xiàn)在的收藏,卻紛紛縮小了形體,調(diào)動了位置?

從這些平臺的設計中,不難折射出人們消費習慣的一些變化。

一、消費即興化

大概是從抖音、頭條爆火的那兩年開始,真正讓大眾普遍意識到推薦算法存在的重要性。

而在娛樂內(nèi)容的推送之外,電商平臺的推送規(guī)則,也一直在悄悄發(fā)展著。

過去“人工智障”式的推送:翻來覆去推送同一條內(nèi)容、推送在同一平臺剛買完的東西、推送些跟自己八竿子打不到一起的商品。

到現(xiàn)在,已經(jīng)變得非常自然,不知不覺間,就把人們想看的東西,按照一個相對舒適的出現(xiàn)頻率,推送到人們的面前。

經(jīng)常是剛剛說到什么、想起什么,就恰好能刷到什么。

而這樣優(yōu)秀的推送機制,既然能改變整體業(yè)態(tài),當然也會對消費者的習慣產(chǎn)生影響。

1. 用戶依賴刷

“相親的時候,打開對方的淘寶,向下隨便刷兩下,就看透對方的心肝脾肺腎”

這種測試,可不只是開個玩笑,其實也相當靠譜。

從穿衣品味,到日常愛好。從消費能力,到消費習慣。這一刷之下,基本都能展現(xiàn)個七七八八。

  • 刷到全是10塊8塊的,說明經(jīng)濟水平有限,pass。
  • 刷到滋補藥品,說明腎不好身體不行,pass。
  • 刷到手辦之流,此類愛好毀三代,pass。
  • 刷到一些特殊癖好的東西,更是直接pass 不帶猶豫。

一個人的消費習慣,被算法研究了個透徹。當有個比親媽還懂你的算法時,還有收藏夾有什么用?

  • 你喜歡的商品品類,不用收藏,只要你正常的多看幾眼,算法就會把更好的推給你。
  • 你常買的東西,不用看收藏夾,每過一段時間,算法自然會提醒你購買。
  • 之前收藏過的商品,只要有了特價,總能第一時間刷到。這甚至比讓用戶自己查閱收藏夾更有效。畢竟,除了幾個大購物節(jié),也很難保證用戶查看收藏夾的時候,恰好是某產(chǎn)品大力促銷的時刻。與其錯過,不如推送。

當算法如此知你心意,天長日久,你也不知不覺間,感覺好像沒有看收藏夾的必要,在首頁一刷,就能解決所有需求。

用戶不再需要更漫長的記憶,記得自己有興趣的東西,并通過收藏夾來查閱。而是在算法的推薦下,變成了一種更即興化的方式。把“重溫回憶”,變成了“重新愛上”,再一次從瀑布流的茫茫商品中,被同一款商品所吸引。

收藏夾的一部分功能,就這樣被算法所替代。

2. 廠商更喜歡即興

看看現(xiàn)在普遍一年365天不間斷的促銷,就能知道廠商是有多喜歡馬上成交。

即使他們不會每天都拿出最低價,但就算是提價再降價,弄出個誰都看著假的劃線價,也要想盡方法多給用戶一個消費的理由,讓他們好說服自己立刻下單。

畢竟,遲則生變。

一個用戶,每天就能看到幾萬個廣告;刷一會視頻,就能劃走200個帶貨的;再加上聰明的算法,誰能知道用戶下一秒,會不會在其他店鋪、其他平臺,看到更好的商品、更便宜的價格、更能說服自己的消費理由?

還有秒殺、限時模式從有以來常年開花,直播帶貨一路高歌。

所以,對廠商而言,鼓勵當即下單是最好的選擇。收藏夾里的商品越來越難被想起,用戶的專一性越來越經(jīng)不起考驗。

雖然,圍繞著收藏夾,理性消費類產(chǎn)品、理性消費的用戶類型,總還是會有的。但這樣的產(chǎn)品、用戶,往往轉(zhuǎn)化率低、利潤低,即便同樣需要考慮,也絕對不是撐起銷量的主力。

就算是種草類模式,需要周期培養(yǎng),在割草的時候,也往往要靠再次接觸,在再次接觸時增加情緒砝碼,讓用戶短時間上頭消費。而不是依賴用戶自己想起、自己去翻收藏夾。

賣貨、掙錢,還得看感性消費,收藏夾越來越難當大任。

二、同質(zhì)化替換

收藏和加購,到底有多少區(qū)別?

以前也看過一些文章,分析他們的差異,和分別存在的必要。

但現(xiàn)如今,他們之前的差別已經(jīng)在逐漸縮小,相互之間功能越靠越近。用戶對他們的認知、使用,也越來越接近。

這其中少不了拼多多的貢獻,打破收藏夾和購物車的次元壁,還用低價讓那么多人用上了這一模式。

也少不了“清空購物車”網(wǎng)絡事件的話題,以及后來電商平臺紛紛效仿,開展“清空購物車”活動。

越來越多的人,開始直接往購物車里放東西。

最初的時候,這對電商平臺的銷售促進,一定有幫助。因為鑒于當時的數(shù)據(jù),放在購物車里的商品,最終成交率要高于放在收藏夾里的商品。

而隨著人們開始把購物車當收藏夾用,這個成家率的提高,也就沒有了意義。

但無論如何,這部分人的習慣養(yǎng)成,人們發(fā)現(xiàn)直接把購物車當收藏夾用也挺方便的,干脆就無視了收藏夾。

收藏夾的部分功能,就這樣被購物車所替代。

三、廢掉的收藏夾

核心功能被替代是一方面,收藏夾被用戶逐漸用廢,也是一個問題。

網(wǎng)購已經(jīng)默默的陪伴了我們很多年,最早在線上購物的網(wǎng)民,已經(jīng)不知不覺有了20年網(wǎng)購齡。

就算是近些年,在智能普及浪潮中才學會網(wǎng)購的爸爸媽媽們,普遍也有了5年以上的網(wǎng)購經(jīng)歷。

這么多年的積攢,得產(chǎn)生多少瀏覽數(shù)據(jù)?

一個禮拜收藏一個商品,5年能收藏多少商品?

很多人得收藏夾,已經(jīng)龐大、冗余到不可救藥的地步。

要不怎么現(xiàn)如今收藏夾,普遍都配備了搜索功能、分類篩選。

用戶若對商品還勉強有點印象,還能通過搜索、篩選找到。要是對關(guān)鍵詞沒印象、商品類別也比較模糊,可能想找的東西明明就擺在收藏夾里,愣是翻不見。

這樣的收藏夾,用戶當然很難使用。愿意費工夫清理收藏夾的人,更是少之又少。

久而久之,這樣凌亂的收藏夾,不用也罷。

四、重要性替換

收藏夾被變小、移位,原本它的位置,被誰占據(jù)了?

打開“我的”頁面,上方最顯眼的位置,基本都被尊貴的會員功能霸榜。

每個頁面,能夠展現(xiàn)的內(nèi)容是有限的。

尤其在“我的”頁面,這種注定要亂七八糟,囊括千萬種功能入口的地方,讓什么功能更醒目、更容易被注意到,就更需要斟酌思量。

一來醒目的位置有限,二來也不能把所有按鈕都使用炫彩的顏色,都是重點,就沒有了重點。

這么看來,對電商平臺而言,會員還是優(yōu)先級更高的功能。

會員制對于電商平臺的意義不言而喻,它能提供最直接且平穩(wěn)的現(xiàn)金流,能提高用戶對平臺的粘性,也能提高用戶的復購率。相比其他針對店鋪、用戶的功能,會員制的諸多好處能直接增益于平臺本身。

尤其是主要頁面,流量最大的位置,自然也要好鋼用在刀刃上。

而原本那里的收藏夾,出于種種原因日漸遇冷,倒不如悄悄后退,只要需要它的人能找到就好。

五、收藏夾的余輝

需要用到收藏夾的情況,其實現(xiàn)在也不少。無非是不像過去那樣不可或缺。

在一些特殊的場景中,有收藏夾的存在,總還是更方便一些。

1. 高單價商品

有興趣,不代表舍得買。

雖然一些高單價商品,比如奢侈品,普遍也依賴沖動消費。但沖動也無法撬動空空的余額。這畢竟不是直播中那些十幾塊錢的零食,幾十塊錢的衣服,一高興就拍了。

尤其現(xiàn)在大家開始收攏錢包的時候,對高單價的商品,更多了一份慎重。

  • 可以收藏起來,等待自己發(fā)了工資、發(fā)了福利、拿回欠款、有人給買,比如奢侈品包包之類;
  • 可以收藏起來,等半年后的雙11大促,看看有沒有合適的優(yōu)惠,比如手機電腦;
  • 可以收藏起來,等比價之后再買。比如定制類的產(chǎn)品,在每家都要詢問很長時間、很多細節(jié),收藏起來,避免自己問完一圈,剛才覺得最便宜那家卻找不到。

2.儲備性瀏覽

當然,有興趣,也有預算,不代表就能消費成。

有些消費,注定不是說拍就拍的。

比如美團,收藏夾的位置依舊明顯。

同樣是消費,美團和其他電商平臺的消費還是有顯著差異的。

最大的差異就在即時性上。

線上購物,直接拍下來,快遞收貨。用戶一旦上頭,可以說買就買。

而團購類的項目,卻很難當下體驗。就算人們都期待說走就走,但那也是因為無法實現(xiàn)才顯得美好。

所以,類似團購、旅游這樣的消費,付費和體驗分離,提前看好、收藏起來的情況很是多見,因此收藏夾的意義,要比其他電商平臺更重要。

具備同樣屬性的,還有家具類消費。

但凡打算買房的人,腦海里早就開始設想,自己的房子將如何裝修。提前看看裝修模板,記錄攻略,選個櫥柜、沙發(fā),好搭配出自己認為溫馨的小窩。

但看好的沙發(fā)、床墊,能直接購買嗎?房子還沒影呢。

就算交了首付,也一樣得等著。而在這個等待的過程中,也絕少不了提前選擇家具、電器。這些提前看好的東西,因為無處安放,而無法提前購買。最好的選擇,通常也是躺在收藏夾里,隨時待命。

雖然,有人會搶在雙11、618大促的時候,提前購買家具,然后與商家約定延遲一年半載發(fā)貨。但這個過程中又容易出現(xiàn)各種消費糾紛,比如店鋪不在了、商家不認賬、產(chǎn)品沒貨了等風險,所以終究只是少數(shù)人的選擇。

這類儲備性質(zhì)的瀏覽,只有在未來才能轉(zhuǎn)化成消費,當下進入收藏夾就是最好的結(jié)果。

六、收藏夾的記憶

收藏夾功能開始淡化,只是這些年商業(yè)不斷變革的一個縮影。

技術(shù)驅(qū)動的消費者變化,往往既迅速,又徹底。

在這個時代中,只有保持敏銳,不斷學習、改變,才能和時代共存。

抱著傳呼機、膠片不放,是無法在今天立足的。

專欄作家

墨饕,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,網(wǎng)絡營銷人,心理咨詢師。擅長消費者行為學、文字傳播學、市場營銷學等領(lǐng)域。

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本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵計劃》出品。

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