雙十一至今已經(jīng)十幾個年頭了，不光是商家感到厭倦，用戶都已經(jīng)快免疫了。這種情況下，各個平臺的增長，放在了互聯(lián)互通，放在了年輕人身上。

每到雙11，“今年氛圍不如從前”的論調(diào)就會席卷一次。

尤其是在同質(zhì)化大促頻繁、主播帶貨常態(tài)化的當(dāng)下，消費者參與度不高的現(xiàn)象更加明顯。

實際上，不必過于悲觀，雙11整體趨靜并非意味著一個時代的黃昏，某種程度上折射出了我國消費結(jié)構(gòu)和消費模式的動態(tài)調(diào)整。

就像今年，雙11就出現(xiàn)了一些好苗頭。

一個明顯的風(fēng)向變化是，平臺方逐漸走出片面追求底價競爭的陷阱，加強(qiáng)了在直播帶貨、私域流量、供應(yīng)鏈完善等方面的投入力度，將雙11變成了價格、品質(zhì)、售后、物流等多方面的綜合實力較量。

同時今年提振消費信心的信號更為明顯，比如政府補(bǔ)貼首次“入場”，可疊加平臺雙11優(yōu)惠，補(bǔ)貼力度達(dá)20%；阿里騰訊京東三大平臺之間打破支付、物流的壁壘，為商家“降本增效”，一切似乎都在往好的方向發(fā)展。

不過，在極度內(nèi)卷的電商行業(yè)，想要打贏這場硬仗，各大平臺必須“卷的更全面”“卷的更真誠”一些才行。

一、雙11“技窮”

今年雙11狂歡節(jié)，有點變化，但真的不多。

不變的是，今年雙11各大平臺守住“低價”這個基本盤，依舊沿用“滿減+紅包補(bǔ)貼+會員消費券”促銷方式。比如淘寶天貓，在跨店滿減每滿300元減50元活動的基礎(chǔ)上，還將額外再投入300億元消費券、20億元的直播間紅包等等。

做到这三点挑战，产品经理只会不断升值

好的产品经理是很稀缺的，懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网，依然是抢手货。相反，如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理，恐怕走不过未来3-5年的洪流。

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京東方面同樣是跨店滿減每滿300元減50元，另外疊加平臺滿200元減20元補(bǔ)貼券、每天60元額外補(bǔ)貼等；拼多多則將此前的“買貴必賠”服務(wù)升級為“買貴雙倍賠”服務(wù)；抖音、快手、小紅書等平臺也積極入局。

變化具體體現(xiàn)在兩個方面：

第一：時間變長了。今年雙11大促的“戰(zhàn)期”基本提前了一周到十天，將整個周期延至一個月，這就意味著，本屆雙11將是史上持續(xù)時間最長的大規(guī)模促銷活動。

與此同時，淘寶天貓的預(yù)售機(jī)制回歸，值得注意的是京東沒有預(yù)售。直觀感受是，同時在京東和淘寶下單，京東已經(jīng)到貨，淘寶還在預(yù)售；受限于促銷機(jī)制，淘天在價格方面（未到尾款時間無法疊加300-50優(yōu)惠）顯得比京東貴了不少，從這個視角來講，淘寶天貓稍顯被動。

第二：阿里騰訊京東化敵為友。就像那句話，在商界中沒有永遠(yuǎn)的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的朋友，用這句話來形容阿里、騰訊和京東的關(guān)系再合適不過了。

支付方面，淘寶放開微信支付，“微信入淘”直接減少了支付環(huán)節(jié)中的操作困難，對于中老年等偏好使用微信支付的用戶或?qū)⒅鼗靥詫殤驯?。在物流方面，淘寶天貓開始接入京東物流，京東也將接入菜鳥驛站，對中小商家而言未來物流、配送成本有望進(jìn)一步下降。

作為一個消費者，這些變化是微乎其微的，甚至略顯“技窮”。畢竟300-50的滿減活動基本每個月都能看到，但整體購物體驗更“絲滑”了。

由于淘寶天貓超長預(yù)售期的到來，無論從哪個時間點切入雙11，都能游刃有余地購物，即便想“抄作業(yè)”也不用擔(dān)心趕不上優(yōu)惠了；而京東更將配送效率拉到了極致，今天買明天到，體驗感拉滿。

歸根到底，倒逼雙11平臺機(jī)制從“價格卷”到“全面卷”，還是源于消費心理和消費模式的改變。

二、質(zhì)價比時代，會花錢的年輕人“既要又要”

一直以來，年輕消費者在購買不同品類的商品時，會呈現(xiàn)出對不同平臺的首購傾向。比如在購買3C電子產(chǎn)品時，大部分人會首選京東；美妝服飾等品類向來是淘寶的主戰(zhàn)場，拼多多則以低客單價的日用品為主。

今年雙11，各大電商平臺呈現(xiàn)出相互攻入對方腹地的趨勢。

一個有趣的現(xiàn)象是，今年雙11小紅書上多了許多曬“山姆/天貓/京東”的美妝比價貼：以爆款單品嬌韻詩雙萃75Ml精華液來說，淘寶李佳琦直播間是買75Ml，送1瓶30ML正裝+3件彈潤禮售價為1290元（未計算滿300-50價格）；山姆售價75Ml單瓶售價699元，無贈品；京東購75Ml精華，送1瓶30ML正裝+3件彈潤禮，拼單價為1066元，滿1500額外送奧克斯筋膜槍。

發(fā)帖的博主最后決定在哪里買，我們不得而知。但這種消費背后折射出兩個信號：一是山姆等即時零售商家坐上了雙11的牌桌，對于“需要多少就買多少”“不囤貨”的年輕消費者而言，山姆75Ml更低客單價的嬌韻詩精粹能從感官上削弱“消費支出感”，不失為一種不錯的選擇。

同時評論區(qū)提出“山姆出售的產(chǎn)品為老款，且售后不如京東和天貓便捷?！睆倪@些評論中，不難看出年輕消費者逐漸完成了從“性價比”到“質(zhì)價比”的消費觀轉(zhuǎn)變，購物看重的不止低價，而是品質(zhì)、服務(wù)和低價全都要。

在理性消費的思潮下，我們正在逐步邁入質(zhì)價比時代。

這一思潮下，會花錢的年輕人信奉的是“可以買貴的，但不能買貴了”，在不同電商平臺“貨比三家”已經(jīng)是固定動作，而且比的不光同一產(chǎn)品在不同平臺的折扣力度，還有贈品數(shù)量、組合方式，甚至是平臺本身的物流、售后等服務(wù)。

這吻合了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“消費者剩余”理論，剩余價值是指消費者從產(chǎn)品或服務(wù)中所獲得的總價值，在剔除支付成本后的凈收益，用公式表達(dá)為“消費者剩余=產(chǎn)品價值-產(chǎn)品價格”，剩余價值越高，消費者的體驗越好。

近兩年山姆會員店在國內(nèi)市場取得明顯成功便是最好的佐證。2023年，中國山姆會員店的銷售額為800億元，會員人數(shù)為500萬人，每一個會員年均消費1.6萬元，同時僅靠收取會員費山姆就能年入10億+，其實就是踩中了這批會花錢的年輕人對高質(zhì)價比產(chǎn)品的需求。

既要品質(zhì)不妥協(xié)，又要錢包挺得住，年輕人希望在有限的預(yù)算內(nèi)購買到高質(zhì)量的產(chǎn)品。

最典型的是李佳琦直播間預(yù)售，貨品方面保證了穩(wěn)定豐富的選品機(jī)制，涵蓋美妝、母嬰、服飾、日用等品類和高口碑品牌，同時以超值價格、產(chǎn)品講解+展示持續(xù)輸出高質(zhì)量內(nèi)容，滿足“所有女生”的多元化需求。

美One內(nèi)部消息顯示，今年雙11李佳琦直播間預(yù)售加購金額同比增長超過了20%，其中可復(fù)美、絲塔芙、華倫天奴等多款商品秒售罄。不少女生表示，“這些都是我的‘剛需’，買東西就是要省到錢，拍兩盒很劃算?！?/p>

可以說，李佳琦直播間是整個行業(yè)的縮影。在追求質(zhì)價比的大趨勢下，消費者的購物決策也變得更加理性，唯有從消費者、長期價值的競爭入手，做透用戶體驗，方有立足之地。

三、螺旋下行的局面終將打破，今年或許是轉(zhuǎn)機(jī)

近兩年，面對縮水的市場和“更會花錢”的年輕人，商家和平臺只能靠不斷的低價內(nèi)卷吸引消費者，但現(xiàn)在這條路明顯矯枉過正，平臺業(yè)績難增長，商家更是苦不堪言有出逃的趨勢。

以京東的年中618大促為例，從財務(wù)報告來看，京東今年包含618大促在內(nèi)的第二季度的營收2914億元，較2023年同比增長僅1.2%，其中來自第一大業(yè)務(wù)京東零售的收入為2570.72億元，同比增長僅1%。

在這一模式下，中小商家通常是賠錢賺吆喝，在大促中充當(dāng)陪跑的角色。于是，劣幣驅(qū)逐良幣，各大平臺均出現(xiàn)了大量商家“出逃”的情況。

慶幸的是，今年平臺方不再從大促中盲目追求業(yè)績，開始嘗試更為健康的發(fā)展，即以可持續(xù)盈利為目標(biāo)，在產(chǎn)品供給、會員數(shù)量、服務(wù)效率等方面綜合發(fā)力。

在供給方面，明顯能看到平臺對商家的解綁與扶持。今年，淘天上線降低商家經(jīng)營門檻的全站推廣等工具，針對淘寶商家高售后成本問題，上線退貨寶服務(wù)，提供0手續(xù)費極速回款服務(wù)。

京東在招商層面，全面取消了報名環(huán)節(jié)，商家獲取推廣與搜索流量支持的門檻更低，升級商家工具、簡化運營流程，還推出官方智能客服機(jī)器人等八大核心服務(wù)工具，幫商家全方位提升用戶體驗與銷售轉(zhuǎn)化率。拼多多推出面向商家的百億減免計劃；抖音電商則打通了內(nèi)容場和貨架場的流量池，推出通用經(jīng)營模型，直接促進(jìn)商家生意的增長。

當(dāng)然，質(zhì)價比消費仍然是未來很長一段時間的趨勢，但是平臺對商家的松綁與運營提升必然會優(yōu)化效率，減輕負(fù)擔(dān)。

從大環(huán)境看，今天整體消費回升趨勢明顯。宏觀數(shù)據(jù)顯示，中國零售總額增速正在緩慢復(fù)蘇，根據(jù)國家統(tǒng)計局最新的數(shù)據(jù)顯示，1-8月份實物商品網(wǎng)上零售額增長8.1%，增速快于社會消費品零售總額4.7個百分點。

雙11也傳來了好消息。據(jù)天貓、京東統(tǒng)計，10月14日晚8點雙11預(yù)售開啟后，家電、美妝和服飾品類銷售大漲，銷售破億元的多為頭部品牌。

在可以預(yù)見的未來，雙11可能會持續(xù)“冷靜”，但平臺與平臺之間、平臺與商家之間會達(dá)到某種平衡，消費者體驗會更加“絲滑”。