為什么現(xiàn)在沒(méi)有人經(jīng)常談起服務(wù)設(shè)計(jì)了?
近幾年服務(wù)設(shè)計(jì)失去了曾經(jīng)的熱度,變成少有人提起的話題。本文作者探討了服務(wù)設(shè)計(jì)沉寂背后的原因,分析了未來(lái)服務(wù)設(shè)計(jì)發(fā)展的潛力和突破點(diǎn)。一起來(lái)看看吧。
一、寫在前面
在過(guò)去的幾年里,服務(wù)設(shè)計(jì)曾經(jīng)是設(shè)計(jì)領(lǐng)域的熱門話題,許多企業(yè)和組織都積極探索和應(yīng)用服務(wù)設(shè)計(jì)的方法和原則。然而,近來(lái)似乎服務(wù)設(shè)計(jì)逐漸失去了它曾經(jīng)的熱度,很少有人經(jīng)常談起這個(gè)話題。那么,為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?
二、服務(wù)設(shè)計(jì)沉寂背后原因探討
1、技術(shù)的影響力
技術(shù)創(chuàng)新的沖擊是導(dǎo)致服務(wù)設(shè)計(jì)關(guān)注度下降的一個(gè)重要原因。在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代,新興技術(shù)如人工智能、自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)等成為了熱點(diǎn),吸引了大量的關(guān)注和討論。這些技術(shù)的出現(xiàn)給企業(yè)和組織帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),他們可能更加關(guān)注如何應(yīng)用這些技術(shù)來(lái)提升效率和創(chuàng)造價(jià)值,而對(duì)于服務(wù)設(shè)計(jì)的關(guān)注則相對(duì)減少。
2、價(jià)值難以量化
服務(wù)設(shè)計(jì)的價(jià)值難以量化和證明也是導(dǎo)致其談?wù)摱认陆档囊粋€(gè)因素。與產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同,服務(wù)設(shè)計(jì)的價(jià)值往往難以直接量化和展示。服務(wù)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)的改善和滿意度的提升,這種價(jià)值往往是主觀的,并且難以通過(guò)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)證明。這使得很多企業(yè)和組織難以看到服務(wù)設(shè)計(jì)的實(shí)際效果,從而減少了對(duì)它的關(guān)注和投入。
3、認(rèn)知教育不足
缺乏行業(yè)認(rèn)知和教育也是導(dǎo)致服務(wù)設(shè)計(jì)談?wù)摱认陆档囊粋€(gè)原因。相對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷等領(lǐng)域,服務(wù)設(shè)計(jì)在很多行業(yè)中的知名度和認(rèn)知度相對(duì)較低。很多企業(yè)和組織可能對(duì)于服務(wù)設(shè)計(jì)的概念和方法并不了解,缺乏專門的人才和團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行服務(wù)設(shè)計(jì)的實(shí)踐。這使得服務(wù)設(shè)計(jì)無(wú)法充分發(fā)揮其潛力,從而導(dǎo)致談?wù)摱鹊南陆怠?/p>
4、能力存在挑戰(zhàn)
服務(wù)設(shè)計(jì)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜性和不確定性的能力也存在挑戰(zhàn)。在實(shí)際應(yīng)用中,服務(wù)設(shè)計(jì)往往需要涉及多個(gè)利益相關(guān)者和環(huán)節(jié),面臨著復(fù)雜的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)和不確定的因素。這使得服務(wù)設(shè)計(jì)師需要具備跨學(xué)科的能力,并能夠處理各種復(fù)雜的情況和挑戰(zhàn)。然而,由于這種復(fù)雜性和不確定性,一些企業(yè)和組織可能對(duì)于服務(wù)設(shè)計(jì)的實(shí)施持有保留態(tài)度,導(dǎo)致其談?wù)摱鹊南陆怠?/p>
5、商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
另外一個(gè)導(dǎo)致服務(wù)設(shè)計(jì)談?wù)摱认陆档囊蛩厥鞘袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和商業(yè)現(xiàn)實(shí)的考量。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)往往更加關(guān)注如何提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù),以獲得市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。這可能導(dǎo)致一些企業(yè)將重心放在產(chǎn)品功能和價(jià)格上,而對(duì)于服務(wù)設(shè)計(jì)的投入較少。他們可能更傾向于追求效率和成本控制,而忽視了用戶體驗(yàn)和服務(wù)創(chuàng)新的重要性。
6、企業(yè)短期主義
此外,一些企業(yè)可能存在短期主義的思維和行為。他們更關(guān)注眼前的業(yè)績(jī)和利潤(rùn),而忽視了長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展和用戶滿意度的重要性。服務(wù)設(shè)計(jì)是一種需要長(zhǎng)期投入和持續(xù)改進(jìn)的設(shè)計(jì)方法,它強(qiáng)調(diào)用戶關(guān)系的建立和維護(hù),需要企業(yè)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和承諾。然而,在一些企業(yè)中,短期利益往往優(yōu)先于長(zhǎng)期價(jià)值,這導(dǎo)致了服務(wù)設(shè)計(jì)在他們的戰(zhàn)略規(guī)劃中的邊緣化。
7、組織實(shí)施與推廣
服務(wù)設(shè)計(jì)的實(shí)施和推廣也面臨一些挑戰(zhàn)。
一方面,服務(wù)設(shè)計(jì)需要組織內(nèi)部各部門的緊密合作和協(xié)調(diào),涉及到組織結(jié)構(gòu)和文化的改變。這需要企業(yè)具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力,以及克服內(nèi)部利益沖突和溝通障礙的能力。
另一方面,服務(wù)設(shè)計(jì)的成功也需要外部環(huán)境的支持和配合,包括政策法規(guī)的支持、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及供應(yīng)鏈伙伴的參與。這些因素都對(duì)服務(wù)設(shè)計(jì)的發(fā)展和實(shí)施提出了一定的挑戰(zhàn)。
三、未來(lái)服務(wù)設(shè)計(jì)何去何從?
盡管存在這些挑戰(zhàn)和限制,服務(wù)設(shè)計(jì)仍然是一個(gè)具有巨大潛力和價(jià)值的設(shè)計(jì)方法。隨著用戶對(duì)于個(gè)性化和定制化服務(wù)的需求不斷增加,以及數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展和普及,服務(wù)設(shè)計(jì)有望重新回到人們的關(guān)注焦點(diǎn)。它可以幫助企業(yè)和組織不僅提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還提供出色的服務(wù)體驗(yàn),從而建立強(qiáng)大的用戶關(guān)系和品牌忠誠(chéng)度。
在一個(gè)以用戶為中心的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,服務(wù)設(shè)計(jì)將繼續(xù)發(fā)揮重要作用,推動(dòng)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
1、將服務(wù)設(shè)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新結(jié)合
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們需要重新思考服務(wù)設(shè)計(jì)的定位和范疇,將其與戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式創(chuàng)新緊密結(jié)合,從而提升其在組織中的重要性和價(jià)值。同時(shí),技術(shù)與人文關(guān)懷的融合是推動(dòng)服務(wù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的關(guān)鍵。
在數(shù)字化時(shí)代,服務(wù)設(shè)計(jì)師需要善于利用技術(shù)工具和數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化服務(wù)流程和體驗(yàn),同時(shí)保持對(duì)用戶情感和需求的關(guān)注,注重人與人之間的互動(dòng)和情感連接。這樣的整合可以幫助企業(yè)和組織更好地滿足用戶的期望,并創(chuàng)造出更具吸引力和有意義的服務(wù)體驗(yàn)。
2、強(qiáng)調(diào)用戶共創(chuàng)
此外,用戶參與和共創(chuàng)也是服務(wù)設(shè)計(jì)的重要方向。用戶不再只是服務(wù)的接受者,而是參與者和合作者。通過(guò)與用戶密切合作,傾聽(tīng)他們的聲音和反饋,服務(wù)設(shè)計(jì)師可以更好地理解用戶需求,并與用戶共同創(chuàng)造出更好的解決方案。開(kāi)放式創(chuàng)新和共享經(jīng)濟(jì)模式的興起為用戶參與和共創(chuàng)提供了更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái),可以進(jìn)一步推動(dòng)服務(wù)設(shè)計(jì)的發(fā)展和實(shí)踐。
3、增強(qiáng)跨界聯(lián)系
跨界合作和實(shí)踐探索也是服務(wù)設(shè)計(jì)未來(lái)的趨勢(shì)。服務(wù)設(shè)計(jì)涉及多個(gè)領(lǐng)域和學(xué)科,需要不同專業(yè)的人才和專業(yè)知識(shí)的交叉融合。與其他領(lǐng)域的合作和交流可以帶來(lái)新的思維和創(chuàng)新,從而推動(dòng)服務(wù)設(shè)計(jì)的發(fā)展。例如,醫(yī)療與設(shè)計(jì)的結(jié)合可以改善醫(yī)療服務(wù)的體驗(yàn)和效果,城市規(guī)劃和設(shè)計(jì)的整合可以優(yōu)化城市居民的生活質(zhì)量。這樣的跨界合作和實(shí)踐探索將為服務(wù)設(shè)計(jì)帶來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。
4、通過(guò)公共領(lǐng)域擴(kuò)大影響
服務(wù)設(shè)計(jì)不僅是商業(yè)領(lǐng)域的重要方法,也適用于公共和社會(huì)領(lǐng)域。它可以幫助組織和機(jī)構(gòu)更好地滿足用戶需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案。隨著對(duì)用戶體驗(yàn)和社會(huì)影響力的重視不斷增加,服務(wù)設(shè)計(jì)將繼續(xù)發(fā)揮重要作用,為各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在公共服務(wù)領(lǐng)域,服務(wù)設(shè)計(jì)可以幫助政府和公共機(jī)構(gòu)更好地滿足公眾的需求。通過(guò)深入了解公眾的期望、體驗(yàn)和痛點(diǎn),政府可以設(shè)計(jì)出更加用戶友好和高效的公共服務(wù),提高公眾滿意度并增加社會(huì)價(jià)值。例如,服務(wù)設(shè)計(jì)可以應(yīng)用于醫(yī)療保健領(lǐng)域,優(yōu)化醫(yī)院就診流程、提升患者體驗(yàn),或者在城市規(guī)劃中,改善交通系統(tǒng)、提供更好的市民服務(wù)等。
在非營(yíng)利組織和社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目中,服務(wù)設(shè)計(jì)可以幫助解決社會(huì)問(wèn)題并提供更有效的解決方案。通過(guò)與受益者和利益相關(guān)者緊密合作,了解他們的需求和挑戰(zhàn),非營(yíng)利組織可以設(shè)計(jì)出更具影響力和可持續(xù)性的項(xiàng)目。
例如,服務(wù)設(shè)計(jì)可以應(yīng)用于教育改革項(xiàng)目,設(shè)計(jì)出更具吸引力和有效性的教育方案,或者應(yīng)用于社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目,提供更貼近社區(qū)需求的服務(wù)。服務(wù)設(shè)計(jì)也可以促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)重視用戶參與、共創(chuàng)和可持續(xù)性原則,服務(wù)設(shè)計(jì)可以幫助創(chuàng)造更具包容性和可持續(xù)的解決方案。它鼓勵(lì)跨學(xué)科的合作和創(chuàng)新思維,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
四、寫在最后
盡管目前服務(wù)設(shè)計(jì)的談?wù)摱扔兴陆担匀痪哂兄匾膬r(jià)值和潛力。服務(wù)設(shè)計(jì)在今天的社會(huì)和商業(yè)環(huán)境中扮演著關(guān)鍵的角色,它不僅僅是簡(jiǎn)單地提供產(chǎn)品或者服務(wù),而是通過(guò)重新思考定位和范疇,整合技術(shù)與人文關(guān)懷,強(qiáng)調(diào)用戶參與與共創(chuàng),以及促進(jìn)跨界合作與實(shí)踐探索,為用戶體驗(yàn)提供了全新的視角和方法。
然而,要實(shí)現(xiàn)服務(wù)設(shè)計(jì)的潛力,我們需要加強(qiáng)對(duì)其推廣、教育和實(shí)踐。服務(wù)設(shè)計(jì)的概念和方法需要被更廣泛地傳播和應(yīng)用,不僅僅局限于設(shè)計(jì)領(lǐng)域。同時(shí),培養(yǎng)更多的服務(wù)設(shè)計(jì)師和專業(yè)人才,提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力,也是至關(guān)重要的。只有通過(guò)推動(dòng)服務(wù)設(shè)計(jì)的實(shí)踐和探索,才能不斷引領(lǐng)創(chuàng)新與變革的潮流,為用戶體驗(yàn)的未來(lái)鋪平道路。
專欄作家
陳昱志Yeutz Chen,微信公眾號(hào):YeutzDesign(ID:Yeutzsheji),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注于服務(wù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,致力于服務(wù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型研究。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。
- 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!