如此這般，最慘的還是普通用戶。一位互聯(lián)網(wǎng)人士向虎嗅吐槽：“十多年前的互聯(lián)網(wǎng)是開源、共享、互聯(lián)的世界；現(xiàn)在處處封閉、壟斷、人為設(shè)置障礙。手機(jī)性能如此強(qiáng)大的今天，一些很簡(jiǎn)單的文件共享、臨時(shí)對(duì)話、互傳內(nèi)容都要經(jīng)歷各種復(fù)雜的步驟或被誘導(dǎo)安裝各種 App 才能實(shí)現(xiàn)?！?/p>

不管怎么粉飾商業(yè)層面的精巧算計(jì)，這本質(zhì)上都是在限制用戶選擇自由、損害用戶權(quán)益的手段，是將流量變成自身平臺(tái)的利益籌碼，同時(shí)這種限制和屏蔽行為也影響了信息的自由流動(dòng)。

這顯然違背了互聯(lián)網(wǎng)精神的本質(zhì)——商業(yè)利益不能建立在限制用戶選擇自由和損害用戶權(quán)益的基礎(chǔ)上；反之，真正的商業(yè)利益是在合理保護(hù)消費(fèi)者隱私的基礎(chǔ)上讓消費(fèi)者獲得更多的選擇自由，并超出消費(fèi)者的預(yù)期。

有鑒于此，中國(guó)信息通信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所監(jiān)管研究部主任李強(qiáng)治認(rèn)為，2021 年工信部從互聯(lián)互通視角出發(fā)去考慮，是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)基本精神的一種回歸。

也就是說，監(jiān)管表面上解決的是生態(tài)開放問題，實(shí)際上是在反流量壟斷——反壟斷的目標(biāo)之一就是要消除巨頭間割裂，使數(shù)字平臺(tái)走向互聯(lián)互通，從而為更多創(chuàng)新組織創(chuàng)造公平發(fā)展空間。

有鑒于此，2021 下半年工信部要求互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)生態(tài)進(jìn)行開放，同年 9 月微信根據(jù)工信部的要求對(duì)外鏈進(jìn)行低程度的開放、支持外鏈在微信生態(tài)中的流通。

值得一提的是，雖然與騰訊有直接投資關(guān)系的拼多多、京東在微信沒有管控豁免權(quán)，但拼多多、京東鏈接可以在微信直接分享，用戶點(diǎn)開會(huì)提示詢問是否跳轉(zhuǎn)拼多多。

反觀淘寶，用戶試圖將其鏈接轉(zhuǎn)發(fā)微信會(huì)多兩步鏈接復(fù)制操作，用戶需手動(dòng)復(fù)制再跳轉(zhuǎn)微信粘貼，即以鏈接方式進(jìn)行嵌入，在技術(shù)層面轉(zhuǎn)義為微信體系可以理解的鏈接。

針對(duì)這個(gè)問題，虎嗅此前與微信團(tuán)隊(duì)溝通得到的回應(yīng)是：“針對(duì)外鏈具有通用的管理規(guī)范，會(huì)對(duì)營(yíng)銷、傳銷、引導(dǎo)分享性質(zhì)的鏈接按照規(guī)則管理?！?/p>

如今，騰訊廣告下場(chǎng)打破“僵局”，微信支持朋友圈一跳直達(dá)淘寶，無疑在此前基礎(chǔ)上向前邁出了一大步。

二、真拆了“墻”，誰先“受傷”？

“阿里平臺(tái)型企業(yè)的性質(zhì)決定其本身不產(chǎn)生流量，成功核心在于賦能 B 端商家，C 端用戶更多起到轉(zhuǎn)動(dòng)飛輪的作用；騰訊是 C 端流量性格，立足于 2C 消費(fèi)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)的核心賽道——人與人的 SNS 網(wǎng)絡(luò)，具有吸引并鎖定流量的天然優(yōu)勢(shì)?！蔽髂献C券在一份研報(bào)中曾如此形容騰訊、阿里兩家巨頭的定位。

順著這個(gè)邏輯，騰訊是基于免費(fèi)產(chǎn)品的巨大流量不斷開發(fā)更多增值服務(wù)；而阿里商業(yè)模式的本質(zhì)在于為企業(yè)提供平臺(tái)、支付、物流、內(nèi)部管理、云等服務(wù)并掌握定價(jià)權(quán)。

尤其，當(dāng)阿里系從微信撕開一條流量入口，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量格局或?qū)⒚媾R重塑。

理由非常簡(jiǎn)單，京東、拼多多等嫡系作為騰訊身后的“小弟”，沒少在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上受到騰訊的流量庇護(hù)；一旦微信壁壘消失，淘寶、抖音自然會(huì)迅速補(bǔ)齊自身社交關(guān)系鏈，兩者無疑會(huì)迎來一波新的流量增長(zhǎng)紅利，而整個(gè)微信卻會(huì)變得“管道化”——猶如中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信，雖然也有龐大的用戶基數(shù)，但其作為底層基礎(chǔ)建設(shè)，商業(yè)化能力非常有限，別說掙錢甚至可能在運(yùn)營(yíng)層面賠錢。

可即便微信這方面再審慎，據(jù)外媒報(bào)道，2022 年字節(jié)跳動(dòng)息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 79%、達(dá) 250 億美元，一舉超過騰訊（ 239 億美元）、阿里（ 245 億美元），成為中國(guó)最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司——面對(duì)字節(jié)跳動(dòng)咄咄逼人的廣告蠶食速度，騰訊擁抱阿里已經(jīng)成為迫切要作出的抉擇。

從流量的維度來看，淘系是流量吞噬方，自己產(chǎn)生流量不夠，需要源源不斷從各個(gè)地方去導(dǎo)流，永遠(yuǎn)存在流量焦慮；但微信內(nèi)有充沛的流量，自然希望這些流量被高質(zhì)量消耗（能掙品牌商 + 淘寶兩茬買流量的錢）。

可若真拆了墻，不僅阿里系魚貫而入，字節(jié)系也會(huì)無死角滲透，屆時(shí)留給微信視頻號(hào)的時(shí)間就更少了。

明眼人都看得出來，自從視頻號(hào)推出起，微信除了流量倒灌外，還在功能模塊的設(shè)置上不斷提升其在微信生態(tài)的優(yōu)先級(jí)，各種入口互通和置頂放權(quán)；一旦開放外鏈，視頻號(hào)戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì)或?qū)⒉粡?fù)存在，因?yàn)槎兑舳桃曨l在微信生態(tài)的傳播將會(huì)變得更加便捷和暢通，屆時(shí)視頻號(hào)在內(nèi)容不占優(yōu)勢(shì)、算法不占優(yōu)勢(shì)、體驗(yàn)不占優(yōu)勢(shì)的情況下，無論朋友圈還是群聊將會(huì)不同程度被抖音短視頻攻陷。

這無疑會(huì)讓原本就高開低走的視頻號(hào)命運(yùn)更加多舛——尤其，當(dāng)下抖音正在發(fā)力電商、外賣、同城團(tuán)購等業(yè)務(wù)，如果開放外鏈，等于幫助博主們省去了將粉絲導(dǎo)流到微信的步驟，直接就能夠在抖音內(nèi)完成視頻觀看、直播帶貨和訂單成交的流量循環(huán)。

不過，一位投資人對(duì)虎嗅分析，“拆墻”只是打開門做生意，但并不意味著你已經(jīng)撬動(dòng)了對(duì)方的基本盤。

“即便阿里系、字節(jié)系步入微信生態(tài)后短期內(nèi)能攫取不少流量，但這無法從根本上扭轉(zhuǎn)自身發(fā)展出現(xiàn)的流量饑渴。要知道，微信生態(tài)也是一個(gè)博弈江湖，進(jìn)來了就要遵守別人的游戲規(guī)則，不管流量分配、用戶體驗(yàn)還是其他都不能出現(xiàn)‘排斥反應(yīng)’，否則還是會(huì)被踢出去?！痹撏顿Y人說道。

當(dāng)然，也有人覺得這會(huì)是一場(chǎng)多贏的局面，畢竟當(dāng)騰訊、阿里、字節(jié)等新老巨頭打破藩籬，勢(shì)必會(huì)提升各自生產(chǎn)效率、化解生態(tài)內(nèi)部的博弈，進(jìn)而為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

“騰訊、阿里、字節(jié)互通互聯(lián)，可能會(huì)形成一個(gè)‘娛樂屬性 + 社交屬性 + 交易屬性’的產(chǎn)業(yè)協(xié)作形態(tài)——騰訊放大資源效能，阿里提升交易覆蓋，字節(jié)強(qiáng)化算法推送。”一位電商產(chǎn)業(yè)研究者對(duì)虎嗅分析稱。