編輯導(dǎo)語(yǔ)：多個(gè)小眾圈層聚集的B站仍是當(dāng)下高質(zhì)量PUGC內(nèi)容產(chǎn)出的重要社區(qū)，是平臺(tái)必然會(huì)保存的核心實(shí)力。只是，短視頻模式的建立、站外達(dá)人的涌入同樣對(duì)站內(nèi)文化進(jìn)行著沖擊。本文作者根據(jù)B站月度漲粉榜分析個(gè)人創(chuàng)作者，在B站的生存狀態(tài)，我們一起來(lái)看看。

B站月度漲粉榜上，越來(lái)越少見(jiàn)到原生UP主及個(gè)人創(chuàng)作者的身影。

剛剛過(guò)去的5月，在漲粉TOP30賬號(hào)中，我們幾乎難以窺見(jiàn)個(gè)人創(chuàng)作者的身影。僅有的5位個(gè)人創(chuàng)作者，漲粉均在50萬(wàn)以下。其中還有兩位已是全平臺(tái)大V，而非原生UP主，即主打情感問(wèn)題咨詢的@龍飛律師與“藏狐”主任@無(wú)窮小亮的科普日常。

這樣的狀況由來(lái)已久。從2021年下半年開(kāi)始，B站漲粉榜已經(jīng)形成了固定搭配，即“平臺(tái)賬號(hào)+品牌賬號(hào)+機(jī)構(gòu)創(chuàng)作者+少量個(gè)人創(chuàng)作者”。

比如，今年1月漲粉榜TOP30中，僅有4位個(gè)人創(chuàng)作者粉絲增量在50萬(wàn)以上。這其中，如果狹義地來(lái)看，幾乎沒(méi)有一位稱得上是B站原生UP主；寬泛地來(lái)算，羅翔算一位。

除了漲粉，更令中腰部創(chuàng)作者關(guān)心的問(wèn)題是“創(chuàng)作激勵(lì)縮水”。

今年3月，不少UP主表示，在B站創(chuàng)作激勵(lì)改版后，部分UP主收入下降明顯，甚至最高跌幅達(dá)90%。對(duì)此，UP主樹(shù)大叔在知乎表示，創(chuàng)作激勵(lì)的腰斬更多是打擊了認(rèn)真創(chuàng)造的中底層UP主。頭部創(chuàng)作者獲得流量更多，削減創(chuàng)作激勵(lì)會(huì)進(jìn)一步加劇腰部、尾部創(chuàng)作者的生存處境。

作為UGC起家的社區(qū)，B站為何越來(lái)越難讓個(gè)人創(chuàng)作者上榜？個(gè)人創(chuàng)作者，在B站的生存狀態(tài)是否越來(lái)越艱難？

一、原生UP主“消失”在漲粉榜

卡思觀察到，自2021年開(kāi)始，從增粉量來(lái)看，平臺(tái)賬號(hào)、品牌賬號(hào)已遙遙領(lǐng)先于個(gè)人創(chuàng)作者。

相關(guān)的例子也隨處可見(jiàn)。

在平臺(tái)側(cè)，去年10月和11月漲粉榜上，@嗶哩嗶哩英雄聯(lián)盟賽事 以300多萬(wàn)的粉絲增量蟬聯(lián)冠軍。

在品牌側(cè)，2021年起，B站刮起了一陣品牌官方賬號(hào)營(yíng)銷的“騷風(fēng)”，眾多平時(shí)高冷的品牌紛紛下場(chǎng)祭出了自己的殺手锏。有通過(guò)鬼畜剪輯魔力洗腦的，有開(kāi)辟宅舞賽道釋放真我的，還有創(chuàng)作搞笑段子自己diss自己的……花樣層出不窮。

其中，@招商銀行官方賬號(hào)發(fā)布的《【招行特供】?挑戰(zhàn)全網(wǎng)最甜書(shū)記舞?》就以超高熱度登榜。力壓@進(jìn)擊的金廠長(zhǎng)、@老番茄、@軒邈Elias、@綿羊料理等眾多垂類頭部UP主，獲平臺(tái)打call。

@招商銀行官方賬號(hào) B站視頻截圖

它們的繁榮對(duì)應(yīng)的是個(gè)人創(chuàng)作者的艱難和落寞。

去年9月，位居漲粉榜單TOP1的UP主僅達(dá)成了57W的粉絲增量；去年11月，增粉量在50萬(wàn)以上的個(gè)人創(chuàng)作者僅兩位，一位是長(zhǎng)期霸占榜首的@羅翔說(shuō)刑法；另一位是以油膩版小丑變妝走紅的@哥譚噩夢(mèng)赫然，自10月16日發(fā)布入站視頻后，粉絲已增至88萬(wàn)，成為榜單中唯一由低粉沖至高粉狀態(tài)的黑馬。

到了2022年，品牌號(hào)蜂起之后，平臺(tái)原生創(chuàng)作者的生存空間被進(jìn)一步壓縮。

不過(guò)，和原生UP主的處境不同，從其他平臺(tái)遷移到B站的“新人”成為流量新寵，一度蓋過(guò)平臺(tái)原生創(chuàng)作者的光芒。

2021年10月底發(fā)布第一支作品，到2022年1月初，僅兩個(gè)月的時(shí)間，@非非宇Fay的粉絲數(shù)飛漲至110萬(wàn)。

@山城小栗旬的理發(fā)日記，從今年1月3日起開(kāi)始更新理發(fā)系列視頻，短短28天增粉175萬(wàn)，位列1月漲粉榜第一。

@山城小栗旬的理發(fā)日記 視頻截圖

除了小栗旬，@吳彥祖禿頂減肥版、@帥農(nóng)鳥(niǎo)哥等人也在今年漲粉迅猛。三人的共同點(diǎn)是拍攝豎屏短視頻、從抖音遷徙到B站。

二、原生UP主為何漲粉困難？

原生UP主為何漲粉困難？卡思嘗試從三個(gè)層面總結(jié)原因。

1. 對(duì)用戶而言，推薦算法不夠精準(zhǔn)或許是B站的一個(gè)弱項(xiàng)

B站的基因是社區(qū)，其將中視頻分為不同類型，通過(guò)內(nèi)容的擴(kuò)類來(lái)吸引新用戶。熱衷于破圈營(yíng)銷，以換取用戶數(shù)量激增，也帶來(lái)了原有圈層文化遭遇沖擊的后果。

與此相對(duì)，平臺(tái)似乎對(duì)算法技術(shù)不夠重視，降低了內(nèi)容推薦的精準(zhǔn)性，從而可能導(dǎo)致好的內(nèi)容遇不到對(duì)的人。不止一位短視頻行業(yè)從業(yè)者告訴卡思數(shù)據(jù)，在識(shí)別用戶喜好上，B站的內(nèi)容推薦不夠智能。

2. 最近兩年，B站生態(tài)發(fā)生了巨大的變化。

改變是多層次的，其中產(chǎn)品設(shè)計(jì)和內(nèi)容分發(fā)層面對(duì)UP主的影響更為明顯

其一，短視頻模式上線，橫屏與豎屏不再是區(qū)分平臺(tái)的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

打開(kāi)B站首頁(yè)，用戶可以看到待播放視頻左下角的播放標(biāo)志，點(diǎn)擊即可進(jìn)入豎屏模式，通過(guò)上下滑動(dòng)刷新內(nèi)容。這類視頻被稱為Story Mode，擁有與抖快如出一轍的沉浸式體驗(yàn)。

據(jù)B站官方數(shù)據(jù)，豎屏短視頻的日活滲透率已超過(guò)20%，用戶點(diǎn)贊比例則達(dá)到了30%。@帥農(nóng)鳥(niǎo)哥在其專欄中寫道：“B站有很舒服的創(chuàng)作者氛圍，內(nèi)容的開(kāi)放性、粉絲的包容度都很高。”

短視頻模式的開(kāi)放，無(wú)疑吸納了更多站外創(chuàng)作者。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，2022年第一季度，B站月活躍UP主數(shù)量已大幅增長(zhǎng)至380萬(wàn)。

但實(shí)際上，登上熱門的往往是頭部以及更大眾化的內(nèi)容。遷徙而來(lái)的達(dá)人們快速漲粉，在一定程度上擠壓了一些腰部、尾部創(chuàng)作者的生存空間。

其二，B站官方開(kāi)放商業(yè)投流系統(tǒng)后，流量采買越來(lái)越便捷。由此，財(cái)大氣粗的品牌方自然占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位；B站平臺(tái)的官方號(hào)，則在流量和創(chuàng)意層面均高于絕大部分個(gè)人創(chuàng)作者，也能獲得更多漲粉的機(jī)會(huì)。

其三，伴隨著內(nèi)容精致化趨勢(shì)，B站UP主的創(chuàng)作門檻越來(lái)越高，單打獨(dú)斗的個(gè)人創(chuàng)作者也越來(lái)越難坐上牌桌，參與商業(yè)流量的競(jìng)逐。

此外，B站似乎還致力于打造“百大UP主”IP效應(yīng)，并讓頭部UP主“明星化”。

從2022年初的百大UP主評(píng)選來(lái)看，拋開(kāi)二次元標(biāo)簽的B站，將百大UP作為平臺(tái)的金字招牌，似乎在力圖標(biāo)榜自己的小眾圈層，向外界釋放出信號(hào)：B站擁有高質(zhì)量的PUGC內(nèi)容以及多個(gè)興趣圈層。（點(diǎn)此閱讀：從百大UP榜，看2022年B站內(nèi)容創(chuàng)作趨勢(shì)）

圖源：微博@盧詩(shī)瀚

不可否認(rèn)，對(duì)于腰部、尾部UP主，B站依然十分看重，仍然在提供真金白銀的補(bǔ)貼。但據(jù)多位UP主自述及媒體報(bào)道，平臺(tái)創(chuàng)作激勵(lì)已急劇縮減，這一舉措無(wú)疑會(huì)挫傷部分UP主的創(chuàng)作積極性。

綜合多個(gè)因素，我們所看到的內(nèi)容現(xiàn)狀就是：外部UP主在B站越來(lái)越走俏，漲粉榜上越來(lái)越難覓原生UP主的身影。

主動(dòng)干預(yù)流量分配，B站這樣做無(wú)可厚非，因?yàn)檎驹谄脚_(tái)的角度，它急需尋找更多的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)，以幫助自身早日脫離虧損陷阱。

6月9日，B 站發(fā)布2022 年一季度財(cái)報(bào)，虧損速度遠(yuǎn)超營(yíng)收增速。報(bào)告期內(nèi)，B 站實(shí)現(xiàn)總凈營(yíng)收為 50.54 億元，同比增長(zhǎng) 30%。凈虧損高達(dá) 22.84 億元，同比擴(kuò)大 152.4%。

科技媒體“極客公園”評(píng)價(jià)道，在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)公司的營(yíng)收增速普遍降至個(gè)位數(shù)的環(huán)境里，B 站能保持 30% 的營(yíng)收增長(zhǎng)并不算差，但與過(guò)去相比，這是 B 站成立以來(lái)最“慢”的時(shí)刻。

對(duì)于股價(jià)一路下跌的B站而言，當(dāng)下也走到了一個(gè)臨界點(diǎn)。

多個(gè)小眾圈層聚集的B站仍是當(dāng)下高質(zhì)量PUGC內(nèi)容產(chǎn)出的重要社區(qū)，這是平臺(tái)必然會(huì)保存的核心實(shí)力。只是，短視頻模式的建立、站外達(dá)人的涌入同樣對(duì)站內(nèi)文化進(jìn)行著沖擊。B站會(huì)失去獨(dú)特的文化嗎？

來(lái)源公眾號(hào)：卡思數(shù)據(jù)（ID：caasdata6），數(shù)據(jù)賦能短視頻內(nèi)容創(chuàng)作、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和電商帶貨。

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