轉(zhuǎn)行指南:3個(gè)月,轉(zhuǎn)行大廠產(chǎn)品,漲薪超50%,我是怎么做的?

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🔗 产品经理在不同的职业阶段,需要侧重不同的方面,从基础技能、业务深度、专业领域到战略规划和管理能力。

編輯導(dǎo)語(yǔ):轉(zhuǎn)行到大廠,獲得漲薪其實(shí)是有方法的,本篇文章作者回答了轉(zhuǎn)行的常見(jiàn)問(wèn)題,分析了轉(zhuǎn)行的準(zhǔn)備思路,并介紹了轉(zhuǎn)行的干貨指南,推薦想要了解如何轉(zhuǎn)行到大廠的群體閱讀。

大廠求職同樣內(nèi)卷,如果你想趕上明年春季金三銀四的招聘大潮,建議你看完這篇文章之后抓緊行動(dòng)起來(lái)。上周六的分享大會(huì)上,有位同學(xué)問(wèn)我:從一個(gè)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)小公司的運(yùn)營(yíng),轉(zhuǎn)行到金融大廠的產(chǎn)品經(jīng)理,你是怎么做到的?我的回答是:掌握方法,提前準(zhǔn)備。

關(guān)于這個(gè)轉(zhuǎn)行的話題,今天想繼續(xù)深入分享下,整理了一份轉(zhuǎn)行指南,希望能夠幫助在深夜中獨(dú)自?shī)^斗的你。我之前轉(zhuǎn)行情況:因?yàn)樽约旱膱?zhí)著,在專業(yè)不對(duì)口的情況下畢業(yè)進(jìn)了一個(gè)醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)業(yè)小公司,200人左右的那種。做一個(gè)運(yùn)營(yíng)的工作,主要是B端的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)。做了一年多,工作的狀態(tài)、個(gè)人成長(zhǎng)、薪酬福利,都不太符合預(yù)期,所以就想著跳槽。

經(jīng)過(guò)3個(gè)月的努力,我進(jìn)入了一家金融大廠做產(chǎn)品經(jīng)理。從醫(yī)療到金融,從運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)品,跨度還蠻大的,薪資漲幅也超50%。在這里,也結(jié)合當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)行準(zhǔn)備的情況,做一個(gè)梳理:那段時(shí)間,我做對(duì)了什么?有什么地方值得大家參考的?

一、前言

1. 本指南使用人群

  • 在本行待太久的人,怕溫水煮青蛙,有危機(jī)感
  • 面臨中年危機(jī),不想自己的職業(yè)選擇越來(lái)越窄
  • 一個(gè)持續(xù)精進(jìn)的人,都看多學(xué),未雨綢繆
  • 已經(jīng)辭職了,在找下一份工作,還沒(méi)有進(jìn)展指南使用說(shuō)明。

指南的局限性本指南是僅我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),有局限性是存在的。

因?yàn)?,多少?huì)受限于轉(zhuǎn)行的場(chǎng)景、個(gè)人的履歷和行業(yè)的契機(jī)。不過(guò),思路和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是可以參考的。

2. 如何用好指南有了這個(gè)指南,怎么樣才能用好它

我的建議是這3句話:

  • 參考框架,采取行動(dòng)把指南作為一個(gè)參考框架,重要的點(diǎn)是:自己看完之后需要采取行動(dòng)。
  • 明確目標(biāo),對(duì)齊榜樣明確自己轉(zhuǎn)行的目標(biāo),找到可以對(duì)齊的轉(zhuǎn)行榜樣,讓前輩給你一些具體、可落地的建議。
  • 查漏補(bǔ)缺,逐一擊破根據(jù)指南上面的方法,查漏補(bǔ)缺,找出短板,在準(zhǔn)備期,逐一提升。

二、轉(zhuǎn)行常見(jiàn)問(wèn)題

1. 沒(méi)有信心,猶豫不前,心理內(nèi)卷

大多數(shù)人都是一邊厭惡當(dāng)前的工作處境,一邊有懶于行動(dòng)?;蛘呤浅3W栽棺园?,沒(méi)有信心,導(dǎo)致猶豫不前。這種情況,屬于心理內(nèi)卷過(guò)度。

2. 沒(méi)有自省,自己為啥要轉(zhuǎn)行

抱怨當(dāng)前工作上的種種,可能為了逃離、逃避,想到了轉(zhuǎn)行這一個(gè)方法,但是沒(méi)有想清楚:自己為啥要轉(zhuǎn)行?

3. 沒(méi)有思路,不知從何下手

有想法,不知道具體怎么行動(dòng),在短時(shí)間內(nèi)要達(dá)到目標(biāo),具體需要做些什么?提升哪些方面的能力?

4. 沒(méi)有規(guī)劃,臨時(shí)抱佛腳

職場(chǎng)上把自己的路走得越來(lái)越窄,選擇越來(lái)越少,遇到行業(yè)不景氣被迫轉(zhuǎn)行,匆忙轉(zhuǎn)行,沒(méi)有規(guī)劃,也不知道如何做規(guī)劃。

5. 沒(méi)對(duì)癥下藥,眉毛胡子一把抓

東學(xué)一點(diǎn)、西學(xué)一點(diǎn)。不知道自己的短板、也不清楚行業(yè)的要求,不夠聚焦,導(dǎo)致最后準(zhǔn)備得四不像。如果你剛好有碰到上面的一些問(wèn)題,那么這份指南,值得你繼續(xù)看下去。

三、轉(zhuǎn)行準(zhǔn)備思路

我根據(jù)自己以往的思考和準(zhǔn)備過(guò)程,梳理了這8步轉(zhuǎn)行指南,可以分為3大階段:轉(zhuǎn)行想法階段、準(zhǔn)備階段、檢驗(yàn)階段。

  1. 想法階段:先分析自己情況,確定轉(zhuǎn)行目標(biāo),然后再找自己的能力短板。
  2. 準(zhǔn)備階段:列出自己當(dāng)前遇到的問(wèn)題,制定行動(dòng)的計(jì)劃,寫好面試簡(jiǎn)歷。
  3. 檢驗(yàn)階段:投遞簡(jiǎn)歷以及面試加成,是檢查自己轉(zhuǎn)行前階段準(zhǔn)備的成果。

轉(zhuǎn)行指南:3個(gè)月,轉(zhuǎn)行大廠產(chǎn)品,漲薪超50%,我做對(duì)了什么?

四、行動(dòng)指南

1. 自我分析

自我分析,從三個(gè)緯度去思考:興趣、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

興趣的3個(gè)靈魂拷問(wèn):

(1)我最感興趣的行業(yè)是啥?

我當(dāng)時(shí)為啥要考慮轉(zhuǎn)金融,比較現(xiàn)實(shí)的原因是這個(gè)行業(yè)離錢最近,能掙的錢比較多;

(2)我為什么要轉(zhuǎn)到該崗?

為什么要選擇產(chǎn)品經(jīng)理,是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值獲得感會(huì)比運(yùn)營(yíng)強(qiáng)。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)圈,產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)個(gè)被封神了,喬布斯、馬化騰、張小龍,沒(méi)聽(tīng)過(guò)做運(yùn)營(yíng)能有這么高的行業(yè)地位和影響力。

(3)我對(duì)它是否有足夠的了解?

指標(biāo)/日常工作/技能有了上面足夠的興趣驅(qū)動(dòng),我平時(shí)自然就會(huì)了解產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作和技能。當(dāng)然,這個(gè)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要專門、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。當(dāng)然,轉(zhuǎn)行真正遇到的靈魂拷問(wèn),遠(yuǎn)不止這些。最核心的點(diǎn)是:想清楚為啥要轉(zhuǎn)?

即使過(guò)了3~5年,對(duì)于自己當(dāng)初的回答也是非常認(rèn)可的。

2. 確定目標(biāo)

(1)怎樣才算是一個(gè)好的轉(zhuǎn)行目標(biāo)?

很多人也給自己定了一個(gè)目標(biāo),但你有沒(méi)有想過(guò),你這個(gè)是一個(gè)好的目標(biāo)嗎?腳踏實(shí)地的同時(shí)不忘記仰望星空,一個(gè)好的目標(biāo)應(yīng)該是:清晰、可落地、有時(shí)間點(diǎn)。

  • 清晰是:很清楚你轉(zhuǎn)行之后,你要干啥;
  • 可落地是:你目前能力所及的,并不是天馬行空、好高騖遠(yuǎn);
  • 有時(shí)間點(diǎn):有一個(gè)deadline,不是一個(gè)遙遙無(wú)期的事情。以時(shí)間來(lái)倒推各個(gè)階段的計(jì)劃內(nèi)容。

(2)目標(biāo)舉例

我要在3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)從醫(yī)療運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)行到金融貸款產(chǎn)品經(jīng)理的崗位時(shí)間明確、轉(zhuǎn)行目標(biāo)清晰,3個(gè)月實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗,還是蠻有挑戰(zhàn)性的,但并非不可實(shí)現(xiàn)。

3. 能力匹配

首先要做的就是:找到該崗位的能力雷達(dá)圖。

只有這樣才能清楚地知道:我們應(yīng)聘該崗位還有多少差距,哪些是基本掌握的,哪些需要重點(diǎn)提升。怎么找到能力雷達(dá)圖呢?找前輩、找權(quán)威資料。比如,下述的是騰訊各階段的產(chǎn)品經(jīng)理能力雷達(dá)圖。

轉(zhuǎn)行指南:3個(gè)月,轉(zhuǎn)行大廠產(chǎn)品,漲薪超50%,我做對(duì)了什么?

第二步,對(duì)自己能力進(jìn)行摸底,看出自己的差距在哪里。

(1)對(duì)每一項(xiàng)能力,都按照:熟悉、了解、陌生,三個(gè)角度打標(biāo)記。

(2)對(duì)其中的能力,利用二象限的方式,用重要程度、使用頻率兩個(gè)緯度劃分到各個(gè)象限,很明顯,重要高頻但自己很陌生的能力需要重點(diǎn)突破。

轉(zhuǎn)行指南:3個(gè)月,轉(zhuǎn)行大廠產(chǎn)品,漲薪超50%,我做對(duì)了什么?

第三步,列出具體的提升能力表。

把需要重點(diǎn)提升的能力,羅列出行動(dòng)清單,然后按照優(yōu)先級(jí)做排序,并且列好行動(dòng)計(jì)劃時(shí)間。關(guān)鍵點(diǎn)是:提升目標(biāo)一定要寫得比較具象可衡量,否則無(wú)法檢查效果。

轉(zhuǎn)行指南:3個(gè)月,轉(zhuǎn)行大廠產(chǎn)品,漲薪超50%,我做對(duì)了什么?

4. 問(wèn)題清單

問(wèn)題清單列法可以按照:想法階段、準(zhǔn)備階段、檢驗(yàn)階段,這三個(gè)階段去梳理,目前遇到的問(wèn)題和困惑。把問(wèn)題明確出來(lái),不再停留在腦海里,然后再想辦法逐個(gè)去擊破。比如下述:

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5. 行動(dòng)計(jì)劃

關(guān)于行動(dòng)計(jì)劃,我建議大家考慮兩個(gè)類型的事項(xiàng):防守型事項(xiàng)和進(jìn)攻型事項(xiàng)。

(1)防守型事項(xiàng)

補(bǔ)齊能力短板,做到合格。上述我們羅列的能力提升計(jì)劃,即為防守型事項(xiàng)。

(2)進(jìn)攻型事項(xiàng)

加分事項(xiàng)幫助你脫穎而出。僅僅把能力短板補(bǔ)齊還不行,還要有加分項(xiàng)。這個(gè)后面會(huì)舉些例。在行動(dòng)計(jì)劃里面,還需要關(guān)注的是:各個(gè)階段的目標(biāo):入門、了解、勝任。

什么時(shí)候要做到入門、什么時(shí)候達(dá)成了解的狀態(tài),什么時(shí)候要做到能夠勝任。這里面需要定好里程碑,每個(gè)階段需要有一個(gè)具體的事項(xiàng)和問(wèn)題來(lái)檢查自己的準(zhǔn)備成果。

6. 簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備

關(guān)于簡(jiǎn)歷怎么寫,我之前也寫過(guò)很多文章了,這里有三個(gè)關(guān)鍵詞:可讀性、有亮點(diǎn)、匹配度。

(1)可讀性

注意簡(jiǎn)歷的排版、顏色搭配、重點(diǎn)標(biāo)記、內(nèi)容結(jié)構(gòu)排布。

(2)有亮點(diǎn)

你是否有一些自己的想法、創(chuàng)新獲得了應(yīng)用;你的項(xiàng)目數(shù)據(jù)是否足夠亮眼;你過(guò)往的榮譽(yù)是否出色,等都是你可以說(shuō)的亮點(diǎn)。

(3)匹配度

仔細(xì)研究招聘簡(jiǎn)歷上的要求,把自己過(guò)往的項(xiàng)目?jī)?nèi)容整合抽象,盡可能與對(duì)方招聘的要求匹配。這個(gè)是制勝法寶!

7. 面試加成

面試要想有加成,有兩個(gè)建議:崗位開(kāi)展計(jì)劃、產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告。

(1)崗位開(kāi)展計(jì)劃

設(shè)想下,如果你被應(yīng)聘了,你會(huì)怎么開(kāi)展你的工作?重心在哪里?時(shí)間計(jì)劃是怎么樣的?

(2)產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告

以用戶身份和產(chǎn)品經(jīng)理視角,體驗(yàn)下該公司的產(chǎn)品,做一份產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告,提出自己的解決方案。上面兩個(gè)事項(xiàng),能加分。一是可以提升你在面試官面前的好感度;另外一個(gè)是,增加你的自信。

8. 等待結(jié)果

經(jīng)過(guò)了前面的努力,我們盡力了。最后如果還有建議的話,那就是:不斷總結(jié)復(fù)盤,持續(xù)迭代,在更大的機(jī)遇來(lái)臨前做好充分的準(zhǔn)備。

以上就是本次的分享,愿你轉(zhuǎn)行成功!感謝在看!

#專欄作家#

行走的大雄,微信公眾號(hào):大雄背起行囊,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。金融產(chǎn)品經(jīng)理,有多款千萬(wàn)級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),喜歡健身、跑步,專注輸出實(shí)戰(zhàn)方法。

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