《怪獸大學(xué)》全國熱映。9月1日，通信業(yè)無大事!

狗血新聞4G牌照未來，中移動員工宇宇發(fā)出忽悠論:TD-LTE租賃的三大合理性，向電信聯(lián)通高層隔空“喊話”。垃圾新聞手機實名制，今天強行推行。恐嚇令一出，嚇得三大電信運營商如同怪獸叫。微博刷了一下，突然出來一條令小伙伴們震驚的新聞：廣東電信率先支持當(dāng)月剩余流量存進(jìn)下月，還可以送給朋友。

這個話題已被炒得像“天一案”高潮迭起，京廣線律師們奮筆疾書，將輪流性與消費者發(fā)生關(guān)系的中國三家運營商告上法庭。通信業(yè)包括項立剛老師在內(nèi)的專家們不干了，紛紛投入微博戰(zhàn)斗，甚至有人罵中移動“豬一樣的隊友”，為何遲遲不出團參與網(wǎng)民肉搏。

今天的新聞發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)彎，專家和盟友將矛頭指向了潛藏內(nèi)部的“叛徒”：一個非常大器的罪名—-自毀長城(秦始皇活著都不干，因為我們小時候都知道，從美國宇航員拍到中國的唯一照片就是長城，我驕傲!)

看看專家和“盟友”的言論：

@付亮的競爭情報應(yīng)用(電信業(yè)專家)：干脆取消所有套餐得了，只執(zhí)行基本費(至少降低幾十倍)得了。鄙視廣州電信這種敏感時期自毀城墻的做法，想想運營商被打，被惡意投訴，真的很活該。自己總打臉(而且連幫你們的人一起打)，還有誰會幫你們說話?

@志剛水煮通信(中移動員工)：擬寫一篇文章嚴(yán)厲批評廣東電信：流量必須清零，你不要自毀長城。

畢朝暉(中國聯(lián)通員工)：沒那么嚴(yán)重，局部試點而已，又沒大張旗鼓;

@曉夜的地盤我做主：惡性競爭，拿熱門話題做噱頭包裝炒作自己，達(dá)到短期營銷的效果。最終傷害的還是整個行業(yè)。電信這種營銷就是豬腦子。對此觀點，付亮老師伸出大拇指。

狗屎新聞?wù)f完了，這里談?wù)剱贺灊M盈的觀點：1、流量。2、長城。

2012年是整個通信業(yè)的分水嶺，以前是語音通話占主體，以后就是流量經(jīng)營為主體了。目前，三大電信運營商均把流量轉(zhuǎn)型作為生命線。

根據(jù)財報，今年上半年，中移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入達(dá)到954億元，相較于去年同期的760億元，猛增25.5%，在整個通信服務(wù)收入中占比也上升到33.5%。中移動無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)流量同比增長129.0%，成為收入增長的主要驅(qū)動力。

用陳志剛的微博說，中國聯(lián)通從了騰訊，電信成了網(wǎng)易的干爹，誓言把移動互聯(lián)網(wǎng)看做最重要戰(zhàn)略領(lǐng)域的中國移動何去何從?近日在面臨微信沃卡心理沖擊最嚴(yán)重的廣東，傳出即將從校園迎新開始反擊，用非定向流量包反擊前者的定向流量包。

說得文雅點，三大電信運營商轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)，粗俗點是三高富帥被逼街頭擺攤賣流量。因此，回頭看，浙江聯(lián)通總經(jīng)理于英濤推出的“隨意打”，針對語音業(yè)務(wù)，賺取用戶，發(fā)展3G流量是多么高明的一擊。但是，在當(dāng)時卻有人認(rèn)為其糟踐國家糧食，自毀長城。

這個“長城”是電信運營商壟斷上百年的基業(yè)，被浙江聯(lián)通給賤賣了，此事驚動了工信部。據(jù)傳工信部親自赴浙調(diào)查，當(dāng)?shù)毓芫窒掳l(fā)了叫停令，此事算是告一個段落。

今天，廣東電信將月流量剩余沒有清零，這和當(dāng)初浙江聯(lián)通“隨意打”一樣，不過，今天毀掉的長城可能是慕田峪長城，而于英濤毀掉的是嘉峪關(guān)長城。

無論是毀掉那一段長城，在今天看來，與國家安全幾乎沒有任何關(guān)系。因為，在軍事已經(jīng)現(xiàn)代化的今天，依賴長城抵御外敵，無疑是自欺欺人。在回到今天的三大電信運營商，要想抵御來自騰訊、阿里巴巴、百度等移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的侵襲，想用“語音和流量”這個所謂的長城來守住防線，真是螞蟻撼大樹，可笑不自量。

那么，如何抵御騰訊等OTT的沖擊呢?如何才能保衛(wèi)通信業(yè)的長城呢?

其一、得民心者得天下

微信一夜之間發(fā)展到5億用戶，移動飛信5年也沒有1億活躍用戶，何也?1、微信抓住了用戶心理，用戶想怎么爽就怎么爽。而飛信呢，領(lǐng)導(dǎo)怎么爽就怎么弄，在功能上完全心中無用戶;2、為民謀福利。微信宣揚免費，運營商要收費。網(wǎng)易易信為啥用戶數(shù)量一周超過500萬，而飛聊半年用戶也不過300萬?運營商專注于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，固網(wǎng)和寬帶無人能敵，尤其是中移動日進(jìn)3.5億元，用戶7億，有這么好的一把牌，留在手里干什么?最后還不是上繳國資委了，還不如惠及百姓。

其二、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)者生存，固步自封者出局

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，看看電商的廣告戰(zhàn)，就知道失去話語權(quán)就是等死。廣東電信剩余流量不清零，符合互聯(lián)網(wǎng)時代的宣傳戰(zhàn)。正如畢朝暉說，這個政策不可能大范圍推。賺口碑，主要新聞消息發(fā)出去就夠了。至于是否清零，還不是運營商說了算。有人認(rèn)為，運營商可能騎虎難下，這太幼稚，只需要工信部一紙禁令，這政策說取消就取消了。

其三、單一壟斷時代過去了

取消流量清零出爐背景是：京廣線律師呼吁流量不清零，這是代表了老百姓的心聲。如果從靜止的、電信人的立場看，這損失將是難以挽回的。從眼前利益看，在金錢和臉面的問題上，廣東電信選擇了要臉不要錢。從未來市場形勢分析，讓用戶放開消費，習(xí)慣性消費才是主流。如果用戶覺得流量可以，就不至于到月底幾天瘋了下載，不能讓運營商占了便宜。這不是正常的消費者心理，只能導(dǎo)致運營商與用戶的對立情緒。

說到此，你也沒有看出來究竟誰才是“電信業(yè)豬一樣的隊友”，主要還是看你讀我文章時，是站在豬圈里，還是站在慕田峪長城上。如果是站在豬圈里，看我也像豬一樣的隊友。

來源：鈦媒體