為什么UX方法行不通?

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🔗 B端产品经理需要更多地进行深入的用户访谈、调研、分析,而C端产品经理需要更多地快速的用户测试、反馈、迭代

“可用性工程”影響中國的UX從業(yè)者少說也有10年了吧,雖然不斷有新的概念被提出,舊的方法論被修繕,但“以用戶為中心”的本質(zhì)沒有改變,經(jīng)典UX設(shè)計(jì)方法的使用依然頻繁。抱著這些方法摸爬滾打數(shù)年,體會(huì)到教科書里的理想設(shè)計(jì)場景在現(xiàn)實(shí)工作中,并不完全存在,執(zhí)行方法的結(jié)果,也有時(shí)并不理想。

問題一:選錯(cuò)方法。

不是方法不好,是我們沒選對。為什么沒選對?因?yàn)槲覀儧]有設(shè)計(jì)思維,也不了解方法。設(shè)計(jì)思維又是什么?和方法是什么關(guān)系?設(shè)計(jì)思維是我們做設(shè)計(jì)的思路,要設(shè)計(jì)一個(gè)事物,先做什么,再做什么,最后最什么,一二三,心里有數(shù)。常見的比如先分析研究,了解商業(yè)目標(biāo)、用戶是誰、用戶需求、使用場景等,再需求轉(zhuǎn)化功能,把功能設(shè)計(jì)成概念,從框架到細(xì)節(jié),其中伴隨中間成果(原型)的測試驗(yàn)證,最后輸出設(shè)計(jì),傳達(dá)給下游單位,跟進(jìn)驗(yàn)收。設(shè)計(jì)思維往往具象成設(shè)計(jì)計(jì)劃,用于實(shí)際設(shè)計(jì)活動(dòng)。而方法,就是設(shè)計(jì)活動(dòng)的組成部分,一切方法為設(shè)計(jì)思維所調(diào)用,指向設(shè)計(jì)目標(biāo)。

每個(gè)方法都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),有自己的適用上下文。有了設(shè)計(jì)思維,熟悉設(shè)計(jì)方法,才能懂得什么時(shí)候用什么方法,才大致對了第一步。比如可用性測試,有人說這是在原型出來后,做迭代測試用的,前置條件得有成型的產(chǎn)品或原型。其實(shí)不然,在設(shè)計(jì)之前可以使用嗎?當(dāng)然可以,可以給競品做場可用性測試呀,測一測它們的問題在哪里,作為啟發(fā)啊。反之,一知半解為方法而方法,就可能帶來惡果。比如我們要做用戶研究,就得先來場焦點(diǎn)小組,再來個(gè)問卷調(diào)查,再來場訪談,好像不做全套就顯得研究不夠充分。再比如說到視覺設(shè)計(jì),就得來一個(gè)情緒板,盡管情緒板的目的是什么也不需要過多在意,就算心里已經(jīng)很有數(shù)方向已經(jīng)很清楚,也要把情緒板放進(jìn)計(jì)劃,最后我們的目標(biāo)是形成美麗動(dòng)人的情緒板而不是獲得設(shè)計(jì)方向。于是,方法的執(zhí)行華麗了設(shè)計(jì)過程,結(jié)果卻看起來牽強(qiáng)附會(huì),好像不使用方法也差不多。不懂方法,又可能會(huì)過于天真地?cái)M定設(shè)計(jì)計(jì)劃,導(dǎo)致突發(fā)情況預(yù)料不足、資源緊缺、時(shí)間不夠,過程失去控制而草草收場。

問題二:執(zhí)行偏差。

方法是選對了,卻只知其一不知其二,執(zhí)行過程變形,反而輸出了誤導(dǎo)未來的結(jié)果,迷信方法繼而迷失方向,比如咱樹立一個(gè)人物角色吧,這是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的潮流標(biāo)配,但沒經(jīng)歷建模、驗(yàn)證,這個(gè)角色貌似僅能代表你而不是目標(biāo)用戶。我們做過一個(gè)失敗的情緒板活動(dòng),關(guān)鍵字之一是動(dòng)感酷炫,目標(biāo)用戶是二三線城市的社會(huì)基層年輕人,根據(jù)前期對他們喜好的分析,收集了這類素材。

結(jié)果,幾個(gè)設(shè)計(jì)師出來幾套概念,全都是多彩的扁平設(shè)計(jì),情緒板變成了抑制設(shè)計(jì)師創(chuàng)意的罪魁禍?zhǔn)?。真是不做好過做。情緒板的初衷是一種對設(shè)計(jì)方向的把控,從某種意義上來說,確實(shí)是一種抑制收斂,但作為設(shè)計(jì)師應(yīng)該在這種大前提下,去盡情發(fā)散才是。問題出在哪里呢?出在對設(shè)計(jì)情緒板的不熟悉上(偏偏溝通又欠缺),在提取視覺元素的時(shí)候出事了。其實(shí)情緒板不止是抓配色,也可以抓質(zhì)感、抓光影,誰說一定要趕潮流做扁平?情緒板也不是抓圖片的全部顏色,從圖片提取視覺元素組成情緒板的時(shí)候,是應(yīng)該心里惦記著關(guān)鍵詞的,這里關(guān)鍵詞是動(dòng)感酷炫,只抓一種顏色一樣可以動(dòng)感酷炫。

總結(jié)一下,那就是我們要在養(yǎng)成設(shè)計(jì)思維的前提下,熟悉方法。如果發(fā)現(xiàn)方法行不通,你可以懷疑方法,但不是無理由抵制它,更重要的是懷疑自己、復(fù)盤執(zhí)行過程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。熟悉方法,才有資格拋棄方法,因?yàn)槟阋呀?jīng)能靈活使用、倒轉(zhuǎn)使用甚至改造它。為什么我們要先找素材再做設(shè)計(jì)?反過來不行嗎?體驗(yàn)設(shè)計(jì)是過程設(shè)計(jì),一環(huán)扣一環(huán),先分析再動(dòng)手,但設(shè)計(jì)是自由的,只要我熟悉只要我思維習(xí)慣是這樣,偏偏反過來做又如何。我就是喜歡先動(dòng)手畫圖,然后找素材佐證,注意,只要你有整體概念,目標(biāo)沒丟,逆向推導(dǎo)也是可行的。設(shè)計(jì)稿我做出來了,套在素材上看是不是一致?素材來自哪里?來自關(guān)鍵字,關(guān)鍵字來自哪里?來自用戶。只要能反推到用戶那一層而不出錯(cuò),就ok啊。當(dāng)然你如果抱著一顆忽悠的心態(tài),只想找東西讓你的設(shè)計(jì)稿更“完美”,我是鄙視的,因?yàn)槟阃茖?dǎo)不到原始目標(biāo),除非運(yùn)氣好。再舉一個(gè)例子,信息架構(gòu)設(shè)計(jì)。IA的教科書教導(dǎo)我們,先做整體功能內(nèi)容組織,把信息裝到不同界面里,再做導(dǎo)航把界面串起來,然后做單獨(dú)界面的框架(布局)設(shè)計(jì),貼上標(biāo)簽,最后可能做上搜索。但有些設(shè)計(jì)師的思維習(xí)慣不是這樣的,是不是就做不了IA設(shè)計(jì)?像本人思維比較跳,是習(xí)慣幾個(gè)系統(tǒng)同步進(jìn)行的,也有些人一上來習(xí)慣先畫單個(gè)界面框架的,不管怎么樣,只要你心里面清楚知道組織、導(dǎo)航、框架、標(biāo)簽都做到位了,只要最終出來的架構(gòu)能達(dá)到IA設(shè)計(jì)的兩大目的,易尋及可理解,就完全OK,注意,“只要你清楚”來自于你對方法熟透了。

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