本文將結(jié)合筆者上一篇文章《我對內(nèi)容型社區(qū)的理解》中的框架對UGC短視頻社區(qū)產(chǎn)品進(jìn)行分析，涉及到的產(chǎn)品有四個，分別是美拍，快手，抖音和火山小視頻。

文章的主要目的是結(jié)合框架對前文提到的四個產(chǎn)品進(jìn)行分析（重點放在短視頻部分），了解目前UGC短視頻社區(qū)產(chǎn)品的玩法以及給出自己的思考，在交互設(shè)計方面不花費過多的筆墨。

本文的整體架構(gòu)如下圖所示：

回歸本質(zhì)——用戶需求

當(dāng)內(nèi)容形態(tài)從圖文到短視頻，對用戶來說，意味著什么？

對于內(nèi)容消費者來說，短視頻短而精湛，視頻的形式相比圖文耗費的用戶獲取信息的成本更低，時長短也使得它更適應(yīng)碎片化的移動場景，人們利用閑暇的碎片時間就能看完一個短視頻，富有深意的內(nèi)容也能讓人留下深刻印象，是一種內(nèi)容形態(tài)上的消費升級。

對于內(nèi)容生產(chǎn)者來說，短視頻能夠使用戶以一種更富表達(dá)力的形式來分享和記錄自己的生活，或建立自己的圈子。

市場現(xiàn)狀

• AppStore攝影與錄像榜單排名，依次是抖音（1），快手（4），火山小視頻（8），美拍（10）
• 來自艾瑞的數(shù)據(jù)對比

不考慮數(shù)據(jù)置信度情況下（有更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)歡迎提供），可以看出目前頭把交椅還是快手的，2016年才上線的抖音市場表現(xiàn)搶眼，而美拍作為老玩家則相對處于落后的位置。

競品分析

基礎(chǔ)分析

由于四個產(chǎn)品的主體用戶群不同（并非固定不變），但還是請記住這一點上的區(qū)別，在下面的分析中會有所體現(xiàn)。

（說點無關(guān)的話，在這里需要請教一下各位如何搜集對應(yīng)的競品用戶特征數(shù)據(jù)？）

框架分析

1. 內(nèi)容

1.1 內(nèi)容本身

美拍內(nèi)容形態(tài)豐富，普通15秒短視頻對飆快手和火山小視頻，新上線的“有戲”則對飆抖音，5分鐘長度的短視頻則更靠近資訊類短視頻產(chǎn)品如梨視頻，開眼等，使第三方PGC能夠進(jìn)入美拍，使面向女性用戶群的美妝，美食，家居等需要時長的教程類視頻能夠被生產(chǎn)，和其他產(chǎn)品比較不同的是10秒MV這一內(nèi)容形態(tài)，在下面分析內(nèi)容生產(chǎn)門檻時會涉及到。

快手在內(nèi)容上方面有兩大特點：

（1）對直播的克制

相比美拍人人可直播，快手開通直播需要滿足一定的條件，在直播內(nèi)容的分發(fā)上，相比美拍和火山給出一個Tab的份量，快手則將其分布在短視頻瀑布流中。原因最終還是要談到在產(chǎn)品定位面前的克制?？焓肿鳛樽屍胀ㄈ送ㄟ^短視頻記錄生活的平臺，直播這種一對多的內(nèi)容形式并不屬于記錄生活的范疇，容易讓用戶使用快手是因為受到了某個中心用戶的影響，假設(shè)這樣的話，當(dāng)具有2000萬粉絲的MC天佑被挖走時，快手也就會受到大創(chuàng)，而快手是不鼓勵這種多中心化狀態(tài)的。

（2）支持音樂短視頻玩法，但相關(guān)內(nèi)容卻少之又少

體驗過快手的讀者會發(fā)現(xiàn)抖音拍攝功能中幾個核心的功能點比如斷點拍攝，BGM支持，時間特效和畫面特效快手也都支持，但是為什么相關(guān)內(nèi)容少呢？我覺得主要有兩個原因：一方是抖音式的內(nèi)容生產(chǎn)門檻高，和快手主體用戶群屬性不匹配；二是社區(qū)氛圍的影響，一方面快手會去維護(hù)社區(qū)氛圍，不讓此類內(nèi)容與社區(qū)氛圍形成沖突，另一方面社區(qū)氛圍也影響到了內(nèi)容生產(chǎn)者的內(nèi)容生產(chǎn)傾向。

火山小視頻是快手的直接競品，是字節(jié)跳動公司短視頻產(chǎn)品矩陣中用來打快手的一環(huán)，內(nèi)容的形態(tài)和類型上都比較接近快手的核心短視頻內(nèi)容。

抖音在2017年7月17日的安卓1.5.0版本中上線了故事功能，在原本單一的音樂短視頻形態(tài)上進(jìn)行了拓展，它僅僅支持普通拍攝和涂鴉，在24小時內(nèi)對粉絲可見，在24小時后則成為私密視頻。它與音樂短視頻內(nèi)容形成互補，讓用戶能夠在抖音上以低門檻低負(fù)擔(dān)的方式地去記錄生活，讓粉絲了解到其另一面，既增加了內(nèi)容豐富度，緩解內(nèi)容同質(zhì)化問題，也加深了用戶和粉絲之間的聯(lián)系。

通過前文相信讀者已經(jīng)了解到這四個產(chǎn)品在內(nèi)容上的不同以及不同的原因是什么，但對于UGC內(nèi)容產(chǎn)品來說，都需要考慮的一個問題就是：如何去降低生產(chǎn)內(nèi)容的門檻和解決內(nèi)容的同質(zhì)化問題。其中生產(chǎn)門檻最高的當(dāng)屬于抖音中的音樂短視頻內(nèi)容（還有美拍的有戲）了，先講一下美拍的10秒MV給予筆者的啟發(fā)，再講講筆者自己對如何降低抖音內(nèi)容生產(chǎn)門檻的想法。

體驗過美拍的讀者會知道，10秒MV支持一鍵添加MV特效，可讓用戶只需選擇對應(yīng)的MV特效，即可對原生視頻完成鏡頭切換，濾鏡和BGM的模板化處理，簡單高效地提升了內(nèi)容質(zhì)量，降低了比較懶的用戶生產(chǎn)內(nèi)容的門檻，但同時15秒視頻并不支持這一功能，這是為啥？我覺得還是有一點內(nèi)容同質(zhì)化問題，假設(shè)過多開放一鍵處理功能，那么將會提高平臺面臨內(nèi)容同質(zhì)化的風(fēng)險。

那么抖音是否也可以按照美拍的思路呢？提供少量的并且有限的一鍵處理功能，一方面對于比較懶的用戶來說，給予他們有限的選擇能夠幫助降低其生產(chǎn)內(nèi)容的門檻，另一方面，通過一定的限制使對內(nèi)容質(zhì)量有更高要求的用戶需要通過自定義的編輯功能才能實現(xiàn)目標(biāo)，這樣就能夠在一定程度上滿足不同用戶的需求，同時避免過多的同質(zhì)化內(nèi)容，這就是在一鍵處理上進(jìn)行功能能力限制的意義。

1.2 內(nèi)容供應(yīng)鏈

內(nèi)容供應(yīng)鏈決定了產(chǎn)品中的內(nèi)容是否能夠順暢流轉(zhuǎn)，而生產(chǎn)激勵機(jī)制和分發(fā)機(jī)制則是分別銜接內(nèi)容生產(chǎn)者與平臺、平臺與內(nèi)容消費者的兩個重點節(jié)點，下面就這兩個點進(jìn)行分析。

（1）生產(chǎn)激勵機(jī)制

在一個平臺中消費者是絕大多數(shù)，而生產(chǎn)者是少數(shù)，為了留住生產(chǎn)者，除了滿足生產(chǎn)者獲得認(rèn)同的需求外，隨著平臺之間競爭愈發(fā)激勵，流量的紅利以及變現(xiàn)能力也成為了一個重要的點，最終歸結(jié)到一點就是平臺能夠給內(nèi)容生產(chǎn)者帶來什么。

美拍通過禮物打賞以及內(nèi)容中添加鏈接的形式增加了內(nèi)容生產(chǎn)者的變現(xiàn)渠道，而更加高調(diào)的做法則是火山小視頻的10億現(xiàn)金補貼計劃，在火山小視頻中用戶可以發(fā)布原創(chuàng)視頻來獲得火力值，10點火力值等于1元人民幣，同時配合上一系列的運營動作，交出了這樣一份答卷：火山在5月15號時候，DAU僅為271.9萬，到10月15號，DAU2431.6萬，翻了近9倍。

在這個方面，快手和抖音則還是更多通過贊和粉絲關(guān)注來激勵生產(chǎn)者，但是火山小視頻的補貼模式并非無弊端。借用《怪誕行為學(xué)》中提到的人的思考維度，通過補貼的確能拉來流量，但是也能使用戶轉(zhuǎn)化為從金錢的維度來思考，生產(chǎn)的內(nèi)容有可能過于功利和討好，當(dāng)補貼停止之后，用戶在平臺上對于點贊的敏感度將大大降低。所以在考慮生產(chǎn)激勵的時候往往需要考慮如何去增加贊的分量（在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理獲得點贊和在朋友圈獲得贊的分量顯然不同），當(dāng)進(jìn)入資金補貼的階段，則需要考慮是否產(chǎn)品能夠?qū)淼挠脩舫恋硐聛怼?/strong>