面對現(xiàn)階段AI工具的痛,B端系統(tǒng)如何走完AI工具落地的最后一公里
當前的AI工具市場,還處于一個野蠻生長的藍海階段。那如果在B端上應用來進行降本增效,還會有諸多痛點需要解決。這種時候,如何走完AI工具落地的最后一公里呢?
隨著AI技術的不斷發(fā)展,各類AI工具層出不窮,許多崗位已經(jīng)深度應用了這些工具。例如,在翻譯場景中,AI翻譯工具能夠提供符合業(yè)務格式和文風要求的翻譯;在作圖場景中,AI生圖工具可以生成草稿和半成品。由此可見,AI工具目前已經(jīng)在各行各業(yè)中顯現(xiàn)出顯著的降本增效作用。
但事實上,當前的AI工具市場正處于一個野蠻生長的藍海階段,這意味著利用這些AI工具來進行業(yè)務降本增效必定會存在以下痛點:
1. 較高的試錯成本
當前市面上的AI工具數(shù)量繁多,各家提供的功能和質(zhì)量參差不齊,導致存在極大的信息差。在某一AI工具門戶網(wǎng)站下,僅“AI圖片背景移除”這一項就收錄了近30個不同的AI工具。
因此,當我們需要某個特定的AI功能時,很難快速找到最符合業(yè)務需求的工具。這就需要我們逐個嘗試這些AI工具,利用業(yè)務數(shù)據(jù)進行模擬測試,并評估其效果。這個過程相當耗費成本,主要包括以下幾方面:
1)人力成本:
由于AI工具通常由第三方平臺開發(fā),因此需要注冊相應平臺的賬號,并設計一套評測方案(包括測試集選擇、指標體系建立等),最終評選出最適合業(yè)務需求的工具。
然而,這并不意味著評測工作可以一勞永逸。由于AI工具更新迭代速度極快,目前的最優(yōu)解可能很快就會被新的工具取代。因此,我們需要定期測試市面上的最新AI工具,并更新我們的工具選擇。此外,不同AI工具由于使用的訓練集不同,在不同案例中的表現(xiàn)也會有差異。如果我們的業(yè)務內(nèi)容變化較大,也需要結(jié)合業(yè)務的變化重新評估AI工具的效果,以找到新的最優(yōu)解。
有人可能會問:“為什么不能通過第三方門戶網(wǎng)站推薦或用戶推薦來找到最優(yōu)解呢?”這是因為這些推薦通?;谕ㄓ脠鼍?,而不是特定行業(yè)的需求。在通用場景下表現(xiàn)良好的AI工具,可能在某些垂直行業(yè)中表現(xiàn)不佳;反之亦然。因此,在當前垂直領域信息缺乏的情況下,只能通過逐個嘗試來找到最優(yōu)解。
2)工具購買成本:
雖然市面上有不少免費的AI工具,但其效果往往不如付費工具。為了找到最優(yōu)解,通常需要購買一些付費工具,這也會帶來一定的成本。如果涉及的工具較多,這筆費用也不容小覷。
盡管這筆費用對大部分公司來說并不算大,但主要成本仍集中在人力消耗上。
2. 較割裂的使用體驗
假設業(yè)務通過一定成本的試錯,找到了N個最優(yōu)的AI工具,那么在實際操作中,業(yè)務需要在這N個AI工具之間頻繁切換。這涉及多個平臺之間的跳轉(zhuǎn)、文件傳輸?shù)炔僮鳎瑢е滦蚀蟠蛘劭?,降本增效的目標難以實現(xiàn)。
以圖片生成業(yè)務為例,設計師用AI從零生成一張圖片可能需要經(jīng)歷以下步驟:
i) AIGC工具文生圖:使用提示詞生成N張圖片,從中選取可用的背景和人物。
ii)AI圖片背景/物體/人物抹除:從文生圖的結(jié)果中摳出所需要的背景、物體和人物。
iii)組裝合并:使用圖片編輯工具組合背景、物體和人物,生成一張所需的圖片。
iv)AI濾鏡/轉(zhuǎn)繪/擴圖:對合并后的圖片進行進一步處理,生成目標圖片。
v)AI無損放大:由于AIGC生成的圖片尺寸不一定符合業(yè)務需求,需要使用AI無損放大工具生成合適尺寸和分辨率的圖片。
按照上述步驟完整生成一張圖片,可能需要用到多達8個AI工具。設計師需要在這8個工具之間頻繁切換,上傳和處理圖片。這種割裂的使用體驗無疑增加了設計師的工作成本。再考慮到AI工具的不穩(wěn)定性和試錯成本,當前AI工具的使用成本顯然非常高。
3. 工具成本累加
前文提到,通過一定成本的試錯,我們找到了N個最優(yōu)的AI工具。這意味著我們需要支付以下費用:工具A使用人數(shù) * 工具A成本 * 工具A訂閱時長 + 工具B使用人數(shù) * 工具B成本 * 工具B訂閱時長 + ……
當使用的工具較多、團隊成員較多時,這將是一筆可觀的成本,甚至有可能不如聘請一個外包/實習生更為經(jīng)濟。
“試錯成本”、“使用體驗割裂”、“工具成本”,這些問題是阻礙團隊進一步利用AI工具降本增效的瓶頸。但這些問題的存在其實有一定的客觀原因:
1)市場處于藍海階段:目前,AI工具市場仍處于藍海階段,信息差異巨大。要客觀了解市場上工具的能力水平,必然需要大量的試錯成本。并不是所有企業(yè)都能意識到這一點并愿意花費成本進行試錯。
2)工具的標準化:由于市場處于初級階段,大部分AI工具優(yōu)先保證自己的MVP(最小可行產(chǎn)品)和PMF(產(chǎn)品市場契合度),這意味著大部分工具都是在做標準化的通用解決方案,而不是滿足企業(yè)的定制化需求。因此,對于業(yè)務流程繁瑣的企業(yè)來說,AI工具的提效程度有限。
3)缺乏一站式解決方案:同樣由于市場處于初級階段,尚未出現(xiàn)超級巨頭,也沒有一個“All in one”的工具。這導致很多工作流程分散在多個系統(tǒng)上,造成使用體驗的割裂。
因此,在B端企業(yè)領域,AI工具距離真正實現(xiàn)“降本增效”還有最后的“一公里”。作為一個B端產(chǎn)品經(jīng)理,面對市場上琳瑯滿目的AI工具及其痛點,我們可以幫助企業(yè)走完AI的這最后一公里,幫助企業(yè)在AI工具的藍海階段抓住機遇,快人一步。
一、如何走完最后一公里?
個人認為,要走完最后一公里主要有下面幾個步驟:
1. 挖掘業(yè)務所需的工具
首先,我們需要明確業(yè)務所需的工具類型,以便為后續(xù)的研究指明方向。盡管當前市場處于藍海階段,但已經(jīng)有不少優(yōu)質(zhì)的信息源出現(xiàn),如門戶網(wǎng)站、評測視頻、AI相關公眾號和社區(qū)等。因此,我們可以通過這些信息源了解市面上的AI工具,并收集適合我們業(yè)務需求的AI工具方向。
當前AI工具種類繁多且不斷迭代,難以使用統(tǒng)一的方案進行類型劃分。以下是我嘗試的一種分類方式,分別從內(nèi)容模態(tài)和處理方式進行分類。
1)內(nèi)容模態(tài)分類:
內(nèi)容模態(tài)指內(nèi)容的形態(tài),大致可分為文本、音頻、圖片、視頻、3D模型。
這些內(nèi)容模態(tài)可以進一步細分,某些類型的組合還可以形成新的類型。例如,3D模型/視頻+音頻可以形成數(shù)字人,圖片+文字可以形成PPT類型。
2)處理方式類型:
基于上述內(nèi)容模態(tài),我們可以將處理方式分類,包括但不限于以下幾種:
i)思考:理解某類內(nèi)容中的信息并將其描述出來。例如,對一段新聞進行提煉的AI文字總結(jié)工具,或?qū)σ欢我曨l進行提煉的AI視頻總結(jié)工具。
ii)生成:通過用戶輸入的信息與預設的參數(shù),直接生成某類內(nèi)容,即AIGC(人工智能生成內(nèi)容)。常見的如SD、MJ等工具,Chatbot也可以歸類為此類型,因為它通過用戶的聊天和預設的場景進行響應。
iii)編輯:在某類內(nèi)容生產(chǎn)過程中進行修改和編輯,常見于圖片、視頻、音頻、模型等美術素材生產(chǎn)環(huán)節(jié)。例如,AI摳圖、AI圖片擴展、AI去水印等。
我們可以通過“業(yè)務所涉及的內(nèi)容模態(tài)”和“業(yè)務環(huán)節(jié)中對內(nèi)容的處理方式”快速定位所需的工具類型。
當然,我們也可以通過繪制業(yè)務流程圖來輔助挖掘所需的AI工具。如下圖所示,在圖片宣傳素材生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,可能用到的數(shù)據(jù)采集、圖片分析、圖片生成、提示詞工具、圖片擴展、一鍵摳圖、去水印、批量修改等工具。
2. 知己知彼,熟悉工具
當前AI工具市場處于“競爭激烈的藍海階段”是一個不可否認的事實。要在這個環(huán)境中有效利用AI工具,必然需要花費一定的試錯成本來了解相關工具。
然而,我們可以采用科學的方法來減少試錯成本的浪費:
1)通過信息采集渠道初篩:
通過前文提到的信息源(如門戶網(wǎng)站、評測視頻、AI相關公眾號、AI相關社區(qū)等),我們可以獲取AI工具的一手資訊。雖然這些資訊不能直接告訴我們最優(yōu)解,但可以輔助我們對AI工具進行初步篩選,為后續(xù)的評測提供方向。
2)科學合理的評測機制:
科學且合理的評測機制是事半功倍的關鍵。以下是一個科學且合理的評測機制的步驟:
i)評測工具初篩:
我們無法對所有AI工具進行全面評測,因此需要一些手段進行初篩。可以使用具有業(yè)務代表性的數(shù)據(jù)進行快速測試。如果某個AI工具在初步測試中表現(xiàn)不佳,通過調(diào)整提示詞和參數(shù)也無法優(yōu)化,且官網(wǎng)上沒有相關的行業(yè)案例展示,口碑也不佳,那么我們可以直接放棄這個工具,避免浪費時間。
ii)AI工具熟悉:
通過初篩選出的AI工具后,我們需要對這些工具有初步的認知??梢酝ㄟ^官網(wǎng)教程、用戶手冊等途徑進行了解。這一步的目的是充分發(fā)揮工具的價值,避免因使用不當導致的誤判。
iii)設計評測指標:
結(jié)合業(yè)務需求設計評測指標,能夠?qū)Χ鄠€同類工具進行量化對比,從而選擇最優(yōu)解決方案。例如,對一款視頻風格轉(zhuǎn)繪工具進行評測時,可以列出“風格符合度”、“幀數(shù)穩(wěn)定度”、“主體識別準確度”、“成本”、“生成時間”等指標。這些指標需要能夠準確描述AI工具的優(yōu)劣,以便在后續(xù)評分時進行快速選擇。
需要注意的是,部分指標偏主觀判斷,因此需要人工梳理評分標準。比如:
我們需要清晰地定義“每個評分等級的標準”和確保“團隊成員在評測時理解一致”,保證即使進行團隊評測,也能夠較為公正地進行AI工具評測。
iv)選取測試樣本:
基于評測指標,使用具有代表性的測試素材在不同方案上進行測試。這些素材需要具備以下特征:
-具有一定量級,不能僅僅一兩個,否則難以測試出結(jié)果。
-在某些方向具有代表性,能夠測試出不同方案的不同指標情況。例如,在視頻風格轉(zhuǎn)繪工具評測時,選擇角色眾多的視頻,以測試多主體識別的準確性。
v)執(zhí)行并記錄評分:
將樣本在AI工具上批量測試,并記錄相關結(jié)論和截圖。由于這一部分評價偏主觀,最好由同一批人進行評價。
通過以上步驟,我們可以科學地選擇出在某個方向上表現(xiàn)最佳的AI工具。
3. 接入各類AI工具
基于調(diào)研結(jié)果,我們需要將所需的AI工具接入內(nèi)部業(yè)務系統(tǒng),以提高業(yè)務效率和效果。
根據(jù)接入需求,AI工具可以分為開源和閉源兩類。
1)開源工具:開源工具是指那些源代碼可以被公眾使用、查看、修改和分發(fā)的軟件項目。通??梢栽诩夹g論壇上獲取源碼,并結(jié)合企業(yè)自身需求進行定制化開發(fā)。
2)閉源工具:閉源工具是開源工具的對立面,指那些不符合開源許可條件的程序。閉源工具往往需要付費使用。
從效果上看,付費工具通常表現(xiàn)更好,但這并不絕對。因為閉源工具可能無法完全滿足特定行業(yè)的定制化需求,而開源項目則更具定制化改造的可行性。
市面上的AI工具不一定都有同等效果的開源方案,因此選擇時需要權衡。如果一個AI工具同時具有開源和閉源方案,我們要比較“開源方案改造成閉源方案效果”的成本是否小于“直接使用閉源方案的成本”。如果開源方案更具性價比,則應優(yōu)先選擇開源方案進行開發(fā);否則,選擇閉源方案。
接入開源方案相對簡單,只需獲取源碼,讓技術團隊進行解析,并將其組裝到我們的系統(tǒng)中,進行必要的定制化功能或訓練集改造。
接入閉源方案有以下兩種方式:
1)接口接入:
如果第三方提供了功能接口,我們可以通過API接入,按需求調(diào)用第三方服務,并按請求量結(jié)算。
2)套殼方案:
如果沒有提供功能接口,可以考慮通過爬蟲或RPA(機器人流程自動化)工具進行數(shù)據(jù)輸入/輸出,將我們的B端系統(tǒng)與第三方服務結(jié)合起來,并使用第三方賬號進行服務結(jié)算。
4. 基于業(yè)務的定制化改造
在完成AI工具的功能接入后,我們需要進行基于業(yè)務的定制化改造,使AI工具更貼合公司業(yè)務需求,真正實現(xiàn)賦能。整體過程可以分為以下幾個步驟:
1)定制化微調(diào):
第三方AI工具所使用的訓練數(shù)據(jù)源通常是通用或行業(yè)常見的數(shù)據(jù)源,因此在處理公司特定業(yè)務時可能會出現(xiàn)較高的誤差。為了提高AI工具的效果,我們需要進行定制化微調(diào),具體方法包括:
i)參數(shù)優(yōu)化:
通過熟練使用AI工具,我們可以在實踐中總結(jié)出最優(yōu)的參數(shù)配置方案。在內(nèi)部使用時,預設這些最優(yōu)參數(shù)配置方案可以減少業(yè)務的學習成本,提高整體效率。
ii)數(shù)據(jù)樣本錄入:
如果AI工具允許我們錄入數(shù)據(jù),我們可以采集業(yè)務實際生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)作為訓練集輸入到AI工具中,從而優(yōu)化其在我們業(yè)務上的輸出效果。一般來說,開源方案支持這種操作,基于大語言模型(LLM)的工具也可以使用檢索增強生成(RAG)方案進行數(shù)據(jù)樣本錄入。
iii)嵌套規(guī)則/模型:
在AI生成的結(jié)果上嵌套我們自研的規(guī)則或AI小模型,可以實現(xiàn)輸出結(jié)果的修正。
嵌套規(guī)則/模型和數(shù)據(jù)樣本錄入的本質(zhì)都是通過實際業(yè)務實踐對AI輸出結(jié)果進行修正。
2)貼合業(yè)務流程的調(diào)用方案:
為了避免使用體驗上的割裂,我們需要將AI工具嵌入到B端產(chǎn)品的實際業(yè)務流程中,實現(xiàn)更低的“替換成本”,從而最大化“新體驗-舊體驗-替換成本”。
這個過程的主要步驟有:
i)梳理原有的工作流程:
在將AI工具融合到B端系統(tǒng)之前,首先需要詳細梳理和了解業(yè)務的原有工作流程。這包括收集和分析現(xiàn)有的數(shù)據(jù)流、業(yè)務規(guī)則、決策流程以及各個環(huán)節(jié)的輸入輸出關系。通過深入了解業(yè)務流程,可以更好地確定AI工具的應用點和整合方式,確保其能夠與現(xiàn)有系統(tǒng)和流程無縫銜接。
例如,在圖片素材制作流程中,除了提示詞、草圖、成品的環(huán)節(jié),還包括需求提出、修改調(diào)整、上架、復盤等環(huán)節(jié)。這涉及到業(yè)務上游和管理者的訴求。因此,美術資源生產(chǎn)環(huán)節(jié)往往圍繞項目資產(chǎn)流程進行,我們的AI工具可以結(jié)合項目資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行整合。
ii)將AI工具嵌入原有的輸入與輸出環(huán)節(jié):
確定了需要結(jié)合的系統(tǒng)和需要替換的輸入輸出環(huán)節(jié)后,我們可以將AI工具整合到其中。在這一過程中,可以預設工具的結(jié)合場景參數(shù),減少業(yè)務的學習理解成本。
例如,原本的業(yè)務輸入輸出環(huán)節(jié)為:業(yè)務上游輸入需求,美術輸出草稿,美術輸入草稿和編輯需求,各類工具輸出成品。
結(jié)合AI工具后的系統(tǒng)流程可以變成:業(yè)務需求方在項目資產(chǎn)系統(tǒng)上發(fā)起新建項目,結(jié)合需求描述生成提示詞,并生成草圖。美術設計利用系統(tǒng)集成的工具進行編輯,并上傳終稿,最終由業(yè)務成員驗收并發(fā)布到線上。由于整個流程都在線上,相關的工作進度和素材效果跟蹤也能集成在系統(tǒng)上,減少管理成本。
iii)加入AI校驗:
為了避免AI輸出結(jié)果中存在誤導性內(nèi)容對業(yè)務產(chǎn)生影響,我們需要建立一套有效的驗證機制。常見的驗證方法包括規(guī)則過濾、AI過濾和人工審核,以此攔截具有誤導性的內(nèi)容,為AI幻覺問題提供保障。
在圖片素材場景中,我們可以通過增加審核功能,使業(yè)務人員和設計師能夠保證交付結(jié)果的質(zhì)量。
四、小結(jié)
以上便是我個人的思考與總結(jié)?;蛟S在未來,B端領域?qū)霈F(xiàn)具有行業(yè)特征的AI工具,解決我們當前在B端應用AI工具時所面臨的痛點。然而,那一天何時到來尚未可知,也不確定這種工具是否會覆蓋我們所處的行業(yè)。
為了幫助企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢,我們?nèi)孕柚鲃舆~出這最后一公里,進行定制化微調(diào)和業(yè)務流程整合。只有這樣,我們才能充分發(fā)揮AI工具的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造真正的“降本增效”。
專欄作家
檸檬餅干凈又衛(wèi)生,公眾號:檸檬餅干凈又衛(wèi)生,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一名游戲行業(yè)的B端產(chǎn)品,負責過游戲行業(yè)內(nèi)CRM 、風控、BI、SDK、AI相關的內(nèi)容,定期輸出個人思考或總結(jié)文章~
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