預(yù)測(cè)未來(lái)AI生態(tài)|一個(gè)大模型吃掉所有?
本篇文章是來(lái)自三位大佬級(jí)人物的翻譯作品,從一個(gè)大模型是否會(huì)吃掉整個(gè)AI生態(tài)的問(wèn)題出發(fā),用Workflow(工作流)和Value(價(jià)值)這兩個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)AI生態(tài)格局。希望能夠給大家?guī)?lái)啟發(fā)。
今天看到了一篇不錯(cuò)的文章《Does One Large Model Rule Them All? Predictions on the Future AI Ecosystem》,這篇文章的三位作者都是大佬級(jí)的人物,分別是谷歌前CEO Eric Schmidt、Databricks的首席科學(xué)家同時(shí)也是斯坦福教授的Matei Zaharia和Samaya AI創(chuàng)始人Maithra Raghu。這篇文章從一個(gè)大模型是否會(huì)吃掉整個(gè)AI生態(tài)的問(wèn)題出發(fā),用Workflow(工作流)和Value(價(jià)值)這兩個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)AI生態(tài)格局。以下是這篇文章的翻譯,基本都由GPT-4完成,希望給大家有所啟發(fā)和思考。
導(dǎo)語(yǔ)
過(guò)去的10年里,人工智能不斷取得進(jìn)展,每一波新的發(fā)展都帶來(lái)了令人興奮的新功能和應(yīng)用。最大的一波無(wú)疑是最近出現(xiàn)的單一通用人工智能模型,例如大型語(yǔ)言模型(LLMs),它們可以用于執(zhí)行多種多樣的任務(wù),從代碼生成、圖像理解到科學(xué)推理等。
這些任務(wù)的執(zhí)行質(zhì)量之高,以至于一整代新的技術(shù)應(yīng)用正在被定義和開(kāi)發(fā)。盡管考慮到潛在的影響,這令人興奮不已,但這種飛速的成功確實(shí)讓我們對(duì)未來(lái)的人工智能生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生了一個(gè)深度的不安問(wèn)題:
未來(lái)的人工智能領(lǐng)域是否會(huì)被單一通用AI模型所主導(dǎo)?
具體來(lái)說(shuō),未來(lái)的人工智能領(lǐng)域是否會(huì):
- 由少數(shù)(<5)公司擁有的大型通用AI模型主導(dǎo)?
- 這些通用AI模型是否會(huì)成為驅(qū)動(dòng)所有重要技術(shù)AI進(jìn)步和產(chǎn)品的關(guān)鍵組件?
隨著類似ChatGPT和GPT-4等模型的發(fā)布,這些模型已經(jīng)改變了我們對(duì)AI能做什么的理解,以及開(kāi)發(fā)這類模型的成本不斷上升,這已經(jīng)成為一種普遍的觀點(diǎn)。
然而,我們持相反的看法!
- 將會(huì)有很多公司為AI生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
- 并且,許多具有高實(shí)用性的AI系統(tǒng)將出現(xiàn),它們將不同于(單一)通用AI模型。
- 這些AI系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上將非常復(fù)雜,由多個(gè)AI模型、API等驅(qū)動(dòng),并將推動(dòng)新的技術(shù)AI發(fā)展。
- 針對(duì)明確定義的、高價(jià)值的工作流程,主要將由專用AI系統(tǒng)而非通用AI模型來(lái)解決。
我們可以用以下示意圖來(lái)說(shuō)明我們對(duì)AI生態(tài)系統(tǒng)的預(yù)測(cè):
假設(shè)我們將所有適用于基于AI的解決方案的工作流程按照“價(jià)值”降序排列。價(jià)值可以是潛在收入,也可以是對(duì)用戶的實(shí)用性。會(huì)有少量非常高價(jià)值的工作流程,例如一個(gè)龐大的市場(chǎng)或者擁有大量用戶且明確可通過(guò)AI解決的痛點(diǎn)。這將衍生出一長(zhǎng)串繁雜但價(jià)值較低的工作流程,代表了許多AI可以協(xié)助的定制預(yù)測(cè)任務(wù)。
高價(jià)值工作流程的例子有哪些?雖然還很早,但我們已經(jīng)看到了編碼助手、視覺(jué)內(nèi)容創(chuàng)作、搜索和寫作助手等方面的令人興奮的發(fā)展。
那么,低價(jià)值工作流程的重尾部分呢?這些將是不太明確的定制需求,源于特定的情境。例如,通過(guò)分類對(duì)客服機(jī)器人的請(qǐng)求進(jìn)行分級(jí)處理。
我們預(yù)測(cè),在圖表的左上角(高價(jià)值工作流程)將由專業(yè)化AI系統(tǒng)主導(dǎo),隨著我們沿著藍(lán)色曲線下降至較低價(jià)值的工作流程,通用AI模型將成為主導(dǎo)方法。
乍一看,這個(gè)畫面似乎違反直覺(jué)。一些最先進(jìn)的AI能力似乎來(lái)自通用模型。那么為什么這些模型不主導(dǎo)高價(jià)值工作流程呢?但是,通過(guò)思考生態(tài)系統(tǒng)可能的演變,有一些重要因素支持這個(gè)觀點(diǎn),我們將在下面詳細(xì)展開(kāi)。
01. 專業(yè)化對(duì)于質(zhì)量至關(guān)重要
高價(jià)值工作流程需要高質(zhì)量,并獎(jiǎng)勵(lì)任何質(zhì)量的提升。應(yīng)用于高價(jià)值工作流程的AI解決方案會(huì)不斷調(diào)整以提高質(zhì)量。由于工作流程特定的問(wèn)題導(dǎo)致質(zhì)量差距,這種調(diào)整將導(dǎo)致專業(yè)化。
專業(yè)化可以簡(jiǎn)單地通過(guò)針對(duì)特定工作流程的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)優(yōu),或者(更可能)開(kāi)發(fā)多個(gè)專業(yè)化的AI組件。
我們可以通過(guò)考慮當(dāng)前用于自動(dòng)駕駛汽車的AI系統(tǒng)來(lái)具體說(shuō)明。這些系統(tǒng)有多個(gè)AI組件,從規(guī)劃組件到檢測(cè)組件,以及數(shù)據(jù)標(biāo)注和生成組件。將這個(gè)專業(yè)化的AI系統(tǒng)用類似GPT-4的通用AI模型替換,將導(dǎo)致質(zhì)量急劇下降。
但是,更先進(jìn)的通用AI模型,如GPT-(4+n),能否戰(zhàn)略性地執(zhí)行此工作流程?
我們可以進(jìn)行一個(gè)思維實(shí)驗(yàn)來(lái)展示這可能如何發(fā)展:
- 假設(shè)GPT-(4+n)發(fā)布,具有非常有用的功能,包括自動(dòng)駕駛。
- 我們無(wú)法立即替換整個(gè)現(xiàn)有系統(tǒng)。
- 因此,我們確定GPT-(4+n)最有用的功能,并考慮將其作為另一個(gè)組件添加進(jìn)來(lái),可能是通過(guò)API調(diào)用。
- 然后對(duì)這個(gè)新系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,不可避免地會(huì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量差距。
- 有壓力要解決這些差距,由于它們來(lái)自特定的工作流程(自動(dòng)駕駛),因此會(huì)開(kāi)發(fā)特定于工作流程的解決方案。
- 最終結(jié)果可能是用一個(gè)新的、專門的AI組件完全替換API調(diào)用,或者與其他專門的組件一起增強(qiáng)。
雖然這個(gè)思維實(shí)驗(yàn)可能不完全準(zhǔn)確,但它說(shuō)明了我們可能從通用AI模型開(kāi)始,然后大量地專門化它以提高質(zhì)量。
總之:
- 高價(jià)值工作流程的質(zhì)量很重要
- 專業(yè)化有助于提高質(zhì)量。
02. 充分利用用戶反饋
與質(zhì)量考慮密切相關(guān)的是用戶反饋的作用。有明確證據(jù)表明,在高質(zhì)量的人類“使用”數(shù)據(jù)(例如偏好、指令、提示和響應(yīng)等)上進(jìn)行仔細(xì)調(diào)整,對(duì)于推動(dòng)通用AI模型的能力至關(guān)重要。
在大模型中,諸如RLHF(從人類反饋中學(xué)習(xí)強(qiáng)化學(xué)習(xí))和監(jiān)督學(xué)習(xí)在類似人類的指令/偏好數(shù)據(jù)上已經(jīng)在獲取高質(zhì)量生成和指令執(zhí)行行為方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。這在ChatGPT中得到了顯著證明,現(xiàn)在正在推動(dòng)許多大模型的發(fā)展。
同樣,我們期望用戶反饋在推動(dòng)特定工作流程的AI能力方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。但是,有效地整合這些反饋需要對(duì)AI系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)粒度的控制。我們不僅要仔細(xì)調(diào)整基礎(chǔ)模型以適應(yīng)用戶反饋(由于成本和有限訪問(wèn)權(quán)限,通用AI模型難以實(shí)現(xiàn)),而且可能需要調(diào)整整個(gè)AI系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),例如定義數(shù)據(jù)、AI模型和工具之間的互動(dòng)。
為通用AI模型設(shè)置這種細(xì)粒度控制在工程(多樣化的微調(diào)方法、API調(diào)用、處理不同的AI組件)、成本(大型模型調(diào)整昂貴)和安全性(參數(shù)泄露、數(shù)據(jù)共享)方面具有挑戰(zhàn)性。
總之,實(shí)現(xiàn)用戶反饋所需的細(xì)粒度控制更容易在專門的AI系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。
03. 專有數(shù)據(jù)和專有知識(shí)
許多高價(jià)值、領(lǐng)域特定的工作流程依賴于豐富的專有數(shù)據(jù)集。針對(duì)這些工作流程的最佳AI解決方案需要在這些數(shù)據(jù)上進(jìn)行訓(xùn)練。然而,擁有這些數(shù)據(jù)集的實(shí)體將專注于保護(hù)其數(shù)據(jù)壁壘,不太可能允許第三方進(jìn)行AI訓(xùn)練的非聯(lián)合訪問(wèn)。因此,這些實(shí)體將在內(nèi)部或通過(guò)特定合作伙伴建立專門針對(duì)這些工作流程的AI系統(tǒng)。這些系統(tǒng)將與通用AI模型不同。
與此相關(guān)的是,許多領(lǐng)域還使用專有知識(shí)——僅由少數(shù)人類專家了解的“商業(yè)秘密”。例如,臺(tái)積電(TSMC)用于尖端芯片制造的技術(shù),或頂級(jí)對(duì)沖基金使用的定量算法。利用這種專有知識(shí)的AI解決方案將再次在內(nèi)部建立,專門針對(duì)這些工作流程。
這些是許多先前技術(shù)周期發(fā)生的“建設(shè)與購(gòu)買”計(jì)算的例子,同樣也會(huì)在這個(gè)波浪中重現(xiàn)。
04. AI模型的商品化
與開(kāi)發(fā)昂貴的專有模型(如GPT-4)的努力同時(shí)進(jìn)行的是構(gòu)建和發(fā)布AI模型,然后迅速優(yōu)化。這些是基于成本的效用和效率之間激烈競(jìng)爭(zhēng)的例子。
效率是指在保持效用的同時(shí),快速降低新AI技術(shù)的成本。這是由于以下幾個(gè)關(guān)鍵屬性:
- AI領(lǐng)域深厚的合作、發(fā)表研究和開(kāi)源傳統(tǒng),使技術(shù)見(jiàn)解的知識(shí)傳播迅速。
- 受歡迎的AI模型的計(jì)算成本迅速降低,原因是硬件、基礎(chǔ)設(shè)施和培訓(xùn)方法更優(yōu)越。
- 收集、整理和開(kāi)源數(shù)據(jù)集的努力有助于民主化模型構(gòu)建并提高質(zhì)量。
對(duì)于我們目前最強(qiáng)大的模型,效率似乎最可能在競(jìng)賽中獲勝,從而導(dǎo)致這些模型的商品化。
05. 通用AI模型的未來(lái)?
但是,這是否意味著所有大型通用AI模型都將被商品化?
這取決于另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者,基于成本的效用。如果AI模型有用但成本也很高,那么效率過(guò)程就需要更長(zhǎng)的時(shí)間——前期成本越高,降低成本所需的時(shí)間就越長(zhǎng)。
- 如果成本保持在今天的范圍內(nèi),那么我們很可能會(huì)看到完全的商品化。
- 如果成本增加了一個(gè)數(shù)量級(jí),但效用呈遞減趨勢(shì),那么我們同樣會(huì)看到商品化。
- 如果成本增加了一個(gè)數(shù)量級(jí),并且效用成比例增加,那么很可能會(huì)有少量非常高成本的通用AI模型,而不是商品化。
哪種情況最有可能發(fā)生?
很難確切預(yù)測(cè)。未來(lái)的AI模型肯定有用更大量/類型的數(shù)據(jù)和增加計(jì)算的空間。如果效用也繼續(xù)增加,我們將擁有少量昂貴的通用AI模型,用于處理大量多樣化、難以定義的工作流程,如上圖所示——這對(duì)AI來(lái)說(shuō)就像云對(duì)計(jì)算所做的那樣。
總結(jié)
盡管經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)十年的AI進(jìn)步浪潮,AI的未來(lái)仍然比過(guò)去更多姿多彩!我們預(yù)計(jì)一個(gè)豐富的生態(tài)系統(tǒng)將出現(xiàn),其中包括各種高價(jià)值、專業(yè)化的AI系統(tǒng),由不同的AI組件驅(qū)動(dòng),以及少量通用AI模型,支持大量多樣化的AI工作流程。
參考材料
[1]https://maithraraghu.com/blog/2023/does-one-model-rule-them-all/
專欄作家
深思圈,公眾號(hào):深思圈,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。《十五個(gè)酷應(yīng)用玩轉(zhuǎn)樹莓派》作者,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。做過(guò)教育、工具和SaaS等行業(yè),關(guān)注出海、SaaS和AIGC領(lǐng)域,擅長(zhǎng)產(chǎn)品、營(yíng)銷和增長(zhǎng)。
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文章寫得很好,從AI產(chǎn)品的定義、特點(diǎn)、分類、設(shè)計(jì)方法等方面進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的闡述,讓我受益匪淺。不過(guò)我有一個(gè)疑問(wèn),就是作者提到的“AI產(chǎn)品設(shè)計(jì)師”的角色和職責(zé)是什么?他們和傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理有什么區(qū)別和聯(lián)系?
這篇文章很有啟發(fā),讓我對(duì)AI產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有了更深的理解,尤其是作者提出的“以人為本”的原則,我覺(jué)得很重要,AI產(chǎn)品不僅要滿足用戶的功能需求,還要關(guān)注用戶的情感需求和價(jià)值需求,才能真正贏得用戶的信任和喜愛(ài)。