作者分享了自己在運營工作中，每日必用的一張表，希望能夠給你帶來以下幫助。

運營工作中，我會使用各式各樣的表格，但是有一張小婊砸，使用的頻率灰常高，這張表就是《每日事項表》，我為什么這么依賴它呢？來，咱掰扯掰扯：

俗話說，盲目努力不能成功；俗話還說，智者善于使用框架力；俗話還說，好記性不如爛筆頭。這張小表呢，就是俗話的操作化了，能幫你理清思路、指導方向、記錄人生。

具體怎么用呢？請跟著節(jié)奏，看圖讀小學生作文：

今日事項表，總體而言是由“今日事項”、“時間規(guī)劃”、“具體內(nèi)容”三個部分構(gòu)成，是每天思考、行動、監(jiān)控、記錄、反思的小工具。

1、這個表為啥那么好?

看過羅輯思維的你應該還有印象，其中有一期，羅（jian）胖（shang）要賣方格筆記本，所以就推了一文，講方格筆記本的用法，那期節(jié)目tell us，用方格筆記本是可以很高效的畫圖、畫表滴。

所以，要在方格筆記本中畫《每日事項表》是很容易滴，只要列出七個事項，七個重要時間節(jié)點，以及七個事項的具體內(nèi)容即可，那么，澄清一下，為什么我要把表做成醬紫呢，我的初衷是什么呢？

首先，我們知道，在日常生活中，80/20法則陰魂不散，始終纏我們，我們用一天中20%的時間創(chuàng)造了80%的個人效率，其他80%的時間都在想下午茶吃什么，所以我們必須弄個小婊砸，來抓住一天中重要的20%的事情，適當忽略其中80%不重要的事情；

其次，在思考、做事的過程中，如果沒有一套規(guī)則體系引導的話，大腦會傾向于不作為（詳情可以去讀《影響力》、《清醒思考的藝術(shù)》等書籍），所以，要想擺脫“間歇性躊躇滿志、持續(xù)性坐吃等死”的死循環(huán)，我們很需要有一套清晰呈現(xiàn)的規(guī)則體系，來規(guī)訓俺們的行動，記住，是成文的，成文的，成文的制度”或“規(guī)則體系”，只有這樣，才能真正對抗本能的惰性，規(guī)訓我們的身體。

再者，制作行程小規(guī)劃，會促進我們仔細思考第二天的工作，看似簡單的一個表格，往大了說，其中包括諸多博大精深的項目策劃思維、項目設(shè)計能力、smart原則的效用，這樣一張表，長期使用，會讓四兩撥千斤，讓生活和工作驚人的高效；

再再者，我們知道，及時反饋和及時評估能刺激積極行動，這一張小圖表，可以讓我們隨時看到任務，看到人生軌跡，因此能不斷反省、不斷強化，不僅監(jiān)測性好，同時能刺激我們大腦形成條件反射，提供成就感，也提供連續(xù)性的思想脈絡，是不是沒毛病呢，老鐵。

2、為啥是七個事項？

答案很簡單，既然一定要提前把這些東西寫下來，那么，不多不少剛好一頁A4紙就好了，別貪心，每天一張紙，能寫十年的話，那也能出札記了不是嗎？

制表的時候，以時間為線索就好，在時間線索下，遇事別打斷已定事項，實在遇到突然發(fā)生的事情，或者突然產(chǎn)生的靈感，快速記錄在草稿上就好，既不去做它，也不將之遺忘；

3、具體內(nèi)容項重在兩個部分

美國管理學家史蒂芬·柯維提出過“四象限法則”，對梳理工作的緊急程度提供了工具，咱們先回顧一下：將工作按照重要和緊急兩個維度進行劃分，可分為“既緊急又重要”、“重要不緊急”、“緊急不重要”、“既不緊急又不重要”四個象限。

那么，直接套用在自己身上，咱每天的工作也是三種類型，重要而緊急的、不緊急但重要的、緊急但不重要的。

今日事項表上選擇記錄兩項內(nèi)容即可：重要而緊急的；不緊急但重要的，另一項緊急不重要的則不記錄，該舍棄要舍棄；

重要而緊急的事情，頭一天就列出來，列在第一位，標上時間、小事項，并另外準備一頁紙進行記錄；不緊急但重要的，列出來出來放在第二位，也準備一頁紙進行記錄；

緊急但不重要的不列出來，當在第二天的工作中遇到的時候，快速（5分鐘以內(nèi)）將它處理掉；

4、制表同時要反思的問題

• 為什么要做？
• 怎么做，要用哪些工具？
• 需要誰幫忙？
• 今天做了什么？
• 效果怎么樣？
• 能給自己打多少分？
• 做的優(yōu)缺點在哪里？怎么優(yōu)化？

好了，這就是我高頻使用的《每日事項表》了，小小的一個工具，送給你，并買一送一，附上一句話：勿以善小而不為，人生，可能就是一些小得不能再小的習慣壘起的。

本文由 @王平鋼 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自PEXELS，基于CC0協(xié)議