在推動(dòng)實(shí)際業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)程中，產(chǎn)品經(jīng)理有時(shí)會(huì)需要做好進(jìn)度管理的工作，即在“速度”和“進(jìn)展”等維度上進(jìn)行把控，以推動(dòng)業(yè)務(wù)的實(shí)際落地。那么，進(jìn)度管理應(yīng)該怎么做，才更加有效和高效？在本篇文章里，作者便結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)進(jìn)度管理這件事進(jìn)行了解讀，一起來看。

如何做好項(xiàng)目進(jìn)度管理呢？其實(shí)關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)管理。 項(xiàng)?管理是指按照客觀規(guī)律的要求，在有限的資源條件下，運(yùn)?系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和?法，對(duì)項(xiàng)?進(jìn)?高效率的計(jì)劃、...