企業(yè)落地項(xiàng)目化管理的可行性條件，其中之一就是要有明確的目標(biāo)，本文將說明項(xiàng)目化管理中目標(biāo)管理的重要性及如何做目標(biāo)管理。 目標(biāo)管理對公司的意義 《大學(xué)》有言：“知...

工作中我們經(jīng)常會(huì)面對的一個(gè)有明確目標(biāo)的復(fù)雜問題（比如：如何不花一分錢將公司的收入提高10%），那么怎么搭建一套實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的控制系統(tǒng)呢？ 上一篇文章《有沒有一套方法...

上篇文章講述《做目標(biāo)管理之前，請確定你的個(gè)人價(jià)值》當(dāng)這一步做好后，現(xiàn)在來講講如何科學(xué)地做目標(biāo)管理。 從上篇提到的兩個(gè)問題粗發(fā)： 你未來的期待是什么？ 你現(xiàn)在擁...

任何人的生命都是寶貴的，一切為了迎合別人而裝模作樣浪費(fèi)生命是不值得的。每個(gè)人的時(shí)間都是公平，但是如果沒實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，純粹假裝很努力去學(xué)習(xí)，都是浪費(fèi)時(shí)間的。 ...

優(yōu)秀的活動(dòng)運(yùn)營可以用任何手段達(dá)成任何目標(biāo)，能運(yùn)用“任何手段”是優(yōu)秀卓越的活動(dòng)運(yùn)營的核心競爭力，能夠達(dá)成“任何目標(biāo)”便是基本條件。 項(xiàng)目快要上線才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)和最開始...

目標(biāo)管理對于個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)而言，是極其重要的，在完成一件事情、任務(wù)時(shí)，你需要明確的目標(biāo)來提醒你自己。而本文主要談?wù)勀繕?biāo)管理的重要性和方法論。 對于目標(biāo)管理...

OKR到底是什么，在使用OKR的時(shí)候也有哪些注意點(diǎn)，在沒弄清楚這些事情，可不要輕易使用。 OKR大概在2013年傳入中國，開始主要是一些有硅谷背景的初創(chuàng)企業(yè)在推行，現(xiàn)在OK...

關(guān)于目標(biāo)管理，你不妨學(xué)學(xué)王者榮耀。文章對游戲化工作進(jìn)行了分析，并從中總結(jié)了關(guān)于目標(biāo)管理的一些方法，一起來學(xué)習(xí)下。 主流媒體對《王者榮耀》的評論，將這款移動(dòng)游...

3、目標(biāo)管理 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，俗稱責(zé)任制。是指在企業(yè)個(gè)體職...