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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì)流程簡(jiǎn)析

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目標(biāo)導(dǎo)向的設(shè)計(jì)過(guò)程包括研究、建模、定義需求、定義框架、細(xì)化、以及技術(shù)支持這6個(gè)階段,本文作者對(duì)這6個(gè)階段進(jìn)行了摘要式的描述,其中包括一些關(guān)鍵的合作環(huán)節(jié)及設(shè)計(jì)時(shí)需要關(guān)注的地方,一起來(lái)看一下吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何理解目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì)原則?

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編輯導(dǎo)語(yǔ):在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)人員往往需要一定的方法論來(lái)指引方案落地,其中,目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì)原則可以幫助團(tuán)隊(duì)人員更加明確目標(biāo)和結(jié)果指向性,使方案落地路徑更為明...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
決定產(chǎn)品命運(yùn)之目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì)

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目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì),易說(shuō)難做。本篇文章以滴滴為案例,分析了目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì)的重要性。 目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì),以用戶為中心設(shè)計(jì)這些設(shè)計(jì)師常常脫口而出的設(shè)計(jì)方法我們常常聽到,但是...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì)法03:確定設(shè)計(jì)目標(biāo)之后,交互方案該如何展開?

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前面兩篇文章分別介紹了設(shè)計(jì)的本質(zhì)是解決問(wèn)題以及如何確定設(shè)計(jì)目標(biāo),這篇文章來(lái)說(shuō)說(shuō)確定設(shè)計(jì)目標(biāo)之后的工作。 確定了設(shè)計(jì)目標(biāo)之后,可以按照這個(gè)通用的流程繼續(xù)進(jìn)行:...