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職場攻略
面試求職被問到怎么做用戶召回，該如何應(yīng)對？

面試求職被問到怎么做用戶召回，該如何應(yīng)對？

在面試時(shí)，我們總會碰到各種各樣的問題。有些是生活上的，與個(gè)人相關(guān)；有些是工作上的，與崗位相關(guān)；還有一些是業(yè)務(wù)上的，與內(nèi)容相關(guān)，也是最難（最簡單）的。這篇文章，我們就來學(xué)習(xí)下，關(guān)于業(yè)務(wù)的一個(gè)問題。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析，如何搞定流失用戶召回？

數(shù)據(jù)分析，如何搞定流失用戶召回？

當(dāng)業(yè)務(wù)進(jìn)入某一階段之后，用戶新增可能會趨向疲軟，這個(gè)階段里，運(yùn)營人員可能會需要召回流失用戶。那么，怎么搭建用戶召回策略呢？這篇文章里，作者結(jié)合具體案例，講述了如何結(jié)合數(shù)據(jù)分析做好流失用戶召回分析的思路，一起來看看吧。
產(chǎn)品運(yùn)營
以網(wǎng)易云音樂為例，分析用戶運(yùn)營的指標(biāo)監(jiān)控和召回機(jī)制

以網(wǎng)易云音樂為例，分析用戶運(yùn)營的指標(biāo)監(jiān)控和召回機(jī)制

本文從單體的用戶價(jià)值出發(fā)，以網(wǎng)易云音樂為案例，分析產(chǎn)品的用戶需求和盈利點(diǎn)，評估用戶價(jià)值以及確定需要監(jiān)控的指標(biāo)，提出了重點(diǎn)監(jiān)控的指標(biāo)模塊。同時(shí)針對產(chǎn)品進(jìn)行策略...