產(chǎn)品經(jīng)理 如何基于行業(yè)和業(yè)務(wù)進行產(chǎn)品分析? PM要重視基于行業(yè)和業(yè)務(wù)的產(chǎn)品分析。培養(yǎng)自己這種產(chǎn)品分析的思路,對工作有非常重要的好處 為什么? 我為什么強調(diào)PM要重視基于行業(yè)和業(yè)務(wù)的產(chǎn)品分析? 首先 業(yè)務(wù)真的很... 莔莔有神 產(chǎn)品分析思路經(jīng)驗分享
產(chǎn)品經(jīng)理 阿里巴巴陸兆禧:思路決定出路 一個最根本的原因是,他那大工業(yè)時代的思路過時了。 2月份,馬云和陸兆禧大吵了一架。3月份,馬云便奪去了陸兆禧掌管無線業(yè)務(wù)的權(quán)限,改由阿里COO張勇(逍遙子)負責。同... 漓江 思路阿里巴巴
產(chǎn)品設(shè)計 設(shè)計服務(wù)于菜鳥,高級設(shè)置留給技術(shù)大牛 大部分產(chǎn)品團隊的通病在于,他們往往按照自己臆想中用戶意愿開發(fā)產(chǎn)品,而置目標用戶的實際需求于不顧?;谏鲜兰o 90 年代設(shè)計 Windows 和 OS2 機器的親身經(jīng)驗,我總結(jié)... yoyo 產(chǎn)品思路