業(yè)界動(dòng)態(tài) 印度流媒體2019(下):本土特色平臺(tái)發(fā)展策略、市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) 本篇為下篇,主要涵蓋印度兩大本土特色較為明顯的流媒體自身的發(fā)展策略,以及印度流媒體的一些發(fā)展趨勢(shì)的總結(jié)。 過(guò)去,印度流媒體市場(chǎng)十分局限,一切在2016年發(fā)生了改... 紙皮小火車 3年中級(jí)印度流媒體
業(yè)界動(dòng)態(tài) 印度流媒體2019(中):Netflix野心勃勃,亞馬遜Prime聚焦務(wù)實(shí) 本篇為中篇主要涉及Netflix、亞馬遜這些外來(lái)者在印度的流媒體布局的基本策略和表現(xiàn),對(duì)Netflix、亞馬遜而言,印度的人口基數(shù)決定了印度將是必須重點(diǎn)投入的是市場(chǎng)。 過(guò)... 紙皮小火車 3年中級(jí)印度流媒體
業(yè)界動(dòng)態(tài) 印度流媒體2019基本面(上):量變與質(zhì)變的飛躍 對(duì)于出海OTT玩家而言,國(guó)內(nèi)版本照搬針對(duì)復(fù)雜的印度市場(chǎng)并不適用,針對(duì)市場(chǎng)割裂、變現(xiàn)困難、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施落后的印度市場(chǎng),先行平臺(tái)做法對(duì)于將出海印度提上日程的中國(guó)公... 紙皮小火車 3年中級(jí)出海