創(chuàng)業(yè)團隊在初期起步毫無疑問是艱難的，在員工體驗與業(yè)務穩(wěn)定上如何平衡？以及如何培養(yǎng)員工，在做決策時應該注意些什么？作者的答案或許能給你一些幫助。