隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各公司項目建設(shè)流程逐漸完善，在項目啟動初期，產(chǎn)品經(jīng)理承擔需求調(diào)研的重任，產(chǎn)出的《調(diào)研報告》更是項目后續(xù)建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)文件。因此，如何撰寫一份合格的調(diào)研報告是每個產(chǎn)品小伙伴的剛需技能。