沒(méi)有失去信仰的年代。每個(gè)時(shí)代的人，都會(huì)有自己的信仰，都會(huì)有自己的使命。 一年又一年。 2016年，對(duì)于獵豹，對(duì)于我，都是特別艱難的。 我有一句話叫現(xiàn)象即規(guī)律，今天...

落后最怕的是思維方式的落后。 過(guò)去獵豹在安全和工具層面，抓住了上一個(gè)時(shí)代的大風(fēng)口。如今這條賽道不再像以前那樣野蠻生長(zhǎng)。 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，廣度紅利時(shí)代結(jié)束...

我不知道在「遠(yuǎn)方」這個(gè)詞被現(xiàn)代人建構(gòu)與解構(gòu)無(wú)數(shù)次之后，「在配得上自己野心的地方生活」還是不是個(gè)值得拿出來(lái)一說(shuō)的概念。但懷揣著更遠(yuǎn)大的雄心、更好用的護(hù)照與購(gòu)買...

回首過(guò)去我們?cè)谄D難中成長(zhǎng)， 展望未來(lái)堅(jiān)守本心揚(yáng)帆起航。 2016全球裂變， 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大航海時(shí)代征程開(kāi)啟！ 我曾許諾， 要帶你們?nèi)e人夢(mèng)想未曾抵達(dá)的地方， 如今船已鳴...

幾年前，我看過(guò)一本書，叫《優(yōu)雅地解決》，這本書最大的精髓就是“五個(gè)為什么”。 什么是“五個(gè)為什么”？簡(jiǎn)單說(shuō)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，不是簡(jiǎn)單解決，而是針對(duì)這個(gè)問(wèn)題不停...

1月5日，在2016中以科技創(chuàng)新投資大會(huì)上，獵豹移動(dòng)CEO傅盛分享了他對(duì)中國(guó)公司國(guó)際化發(fā)展的看法。 傅盛認(rèn)為，中國(guó)公司國(guó)際化在將來(lái)幾年將迎來(lái)一個(gè)巨大浪潮，而移動(dòng)互聯(lián)時(shí)...

本文是獵豹五周年大會(huì)上，獵豹CEO傅盛的演講。經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，獵豹變大了，很多東西都在改變，但傅盛希望有兩件事情不能變，不能讓步：一是簡(jiǎn)單，二是創(chuàng)業(yè)心態(tài)。傅盛說(shuō)...

顛覆式創(chuàng)新并不是簡(jiǎn)單的找痛點(diǎn)就可以，而是應(yīng)該從更大的格局，找到新的賽道去突破。每個(gè)行業(yè)都有領(lǐng)先者，如果你只是在領(lǐng)先者的賽道去更新某一個(gè)痛點(diǎn)，那么你很快就會(huì)被...

在巨頭圍剿下，獵豹還是沖出血路，占領(lǐng)海外市場(chǎng)。傅盛說(shuō)，他最大的感觸是，創(chuàng)業(yè)一定要瞄準(zhǔn)未來(lái)，瞄準(zhǔn)一個(gè)可能會(huì)發(fā)展起來(lái)的，看上去也許有各種各樣不成熟的市場(chǎng)。不要在...

【導(dǎo)讀】7月20日上午消息，昨日，獵豹移動(dòng)CEO傅盛在傅盛High聊會(huì)與張泉靈的對(duì)話中，從自己的切身經(jīng)歷出發(fā)，談及怎樣做一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司CEO，演講中舉了很多生動(dòng)具體的例子，...

東東導(dǎo)讀：預(yù)測(cè)就是想方向，尋找破局點(diǎn)就是找關(guān)鍵，All in就是資源全投入。作為CEO，既要有大的格局，又要在很小的單點(diǎn)足夠極致。既能Zoom in(聚焦)，又能Zoom out(抽象...

去年年底，我獨(dú)自一人，從北京開(kāi)車到廣州，一路三千多公里，都在思考一個(gè)問(wèn)題：人和人的差別究竟在哪?人和人之間為什么會(huì)有差別?我想到了一個(gè)詞：拆掉思維的柵欄。 后...