AI 眼鏡的「iPhone 時(shí)刻」,真的要來了?
“AI 眼鏡熱潮涌起,能否開啟智能新篇?” 在科技發(fā)展的浪潮中,AI 眼鏡賽道為何如此火熱?眾多玩家紛紛入局,其產(chǎn)品特點(diǎn)、商業(yè)前景又將如何?
眼鏡,正在成為諸多玩家密集涌入的新賽道。
一方面,從公開市場(chǎng)來看,包括小度、Looktech、Rokid、雷鳥創(chuàng)新、閃極科技、XREAL 等眾多玩家在內(nèi),都已經(jīng)面向市場(chǎng)發(fā)布或者宣布與「AI 眼鏡」相關(guān)的動(dòng)態(tài),并且在行業(yè)里引發(fā)大量反響和關(guān)注。
另一方面,從未經(jīng)官方證實(shí)的消息面來看,包括華為、小米、三星、字節(jié)跳動(dòng)、OPPO、vivo、騰訊、阿里這樣的科技巨頭企業(yè),也在評(píng)估或者布局 AI 眼鏡賽道。
同時(shí),有業(yè)內(nèi)有不少呼喊的聲音稱:2025 年有望成為 AI 眼鏡元年。
就這樣,一時(shí)之間,「AI 眼鏡」這個(gè)賽道在 2024 年年尾變得一片擁擠,早已經(jīng)遇冷的資本市場(chǎng)也在用熾熱的目光密切地關(guān)注著這個(gè)行業(yè)——這樣火熱的態(tài)勢(shì),與這個(gè)寒冷的冬天形成了非常鮮明的對(duì)比。
那么,AI 眼鏡,會(huì)成為智能硬件的一個(gè)新風(fēng)口嗎?
四波勢(shì)力,共同入局 AI 眼鏡AI 眼鏡這個(gè)概念之所以一片火熱,大洋彼岸的 Meta,可以說是厥功甚偉。
2023 年 9 月,在雙方合作推出首款智能眼鏡產(chǎn)品 Ray-Ban Stories 兩年之后,Meta 與 Ray-Ban 又聯(lián)手推出了一款名為「Ray-Ban Meta」的智能眼鏡設(shè)備——與前作一樣,它的起售價(jià)也是 299 美元。
不過,與不溫不火的 Ray-Ban Stories 相比,新出的 Ray-Ban Meta 很快贏得了更好的市場(chǎng)反饋。它在 2023 年 Q4 單季度的銷量就超過 30 萬副,幾乎追平了 Ray-Ban Stories 整個(gè)銷售周期的銷量。到 2024 年 5 月,根據(jù)美國科技媒體 The Verge 數(shù)據(jù),Ray-Ban Meta 的全球銷量突破百萬。
可以說,Ray-Ban Meta 的這一銷量成績(jī),成為國內(nèi)玩家開始入局 AI 眼鏡賽道的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
實(shí)際上,自 2024 年下半年起,AI 眼鏡這個(gè)賽道開始變得火熱,眾多玩家們躬身入局,相關(guān)的話題熱度也在不斷攀升,而投資領(lǐng)域也動(dòng)作不斷——尤其是到了第四季度,有不少玩家已經(jīng)開始推出新品。
目前來看, 在入局 AI 眼鏡的中國玩家中,大致分為如下四種類型。
第一類,與 Meta 類似,長(zhǎng)期在智能可穿戴、尤其是 AR/VR 設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)行布局的玩家。
它們長(zhǎng)期以來都在關(guān)注可穿戴領(lǐng)域和 Meta 的動(dòng)態(tài),尤其是在看到 Ray-Ban Meta 獲得的銷量成績(jī)之后,也隨之借用現(xiàn)有研發(fā)和供應(yīng)鏈資源進(jìn)行布局——Rokid、雷鳥創(chuàng)新都屬于此類。
到目前為止,Rokid 已經(jīng)發(fā)布了 Rokid Glasses,不過其產(chǎn)品形態(tài)與 ?Ray-Ban Meta 存在一定不同,具體產(chǎn)品要到 2025 年上市。而雷鳥創(chuàng)新則是官方宣布了相關(guān)產(chǎn)品即將發(fā)布的消息,但并沒有具體的發(fā)布動(dòng)態(tài)。
第二類,擁有 AI 大模型的能力,正在積極需求這些 AI 能力向全新的智能硬件形態(tài)進(jìn)行落地的玩家。
目前來看,這一類玩家的典型代表就是百度旗下的小度;它在今年 11 月中旬發(fā)布了小度 AI 眼鏡,其產(chǎn)品形態(tài)與 Ray-Ban Meta 比較接近,最核心標(biāo)簽就是「全球首款搭載中文大模型的原生 AI 眼鏡」,預(yù)計(jì)在 2025 年上市。
當(dāng)然,除了已經(jīng)出牌的小度之外,在媒體的報(bào)道中,類似于字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、阿里這樣的玩家也都在尋求入局。
第三類,是本身擁有硬件研發(fā)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品定義能力,需求新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的玩家。
在這個(gè)范圍內(nèi),目前動(dòng)作最快的是閃極科技。
它在今年 5 月份就亮相了旗下 AI 眼鏡的技術(shù)預(yù)覽版,接著又在 12 月 19 日正式發(fā)布了閃極 AI 「拍拍鏡」,并且依靠 999 元的售價(jià)成功拿下了首批 5 萬臺(tái)訂單。
第四類,就是本身擁有強(qiáng)大軟硬件能力、很有可能以后發(fā)方式橫向擴(kuò)張入局的智能手機(jī)巨頭,這一類的典型代表就是華為、小米、OPPO、vivo 等玩家。
值得一提的是,華為已經(jīng)在過去幾年里入局了智能眼鏡這個(gè)細(xì)分賽道,但目前還是停留在音頻眼鏡的范疇。小米生態(tài)鏈企業(yè)蜂巢科技在今年 8 月發(fā)布了 AI 音頻眼鏡,不過來自 36 氪的消息顯示,小米將以本品牌的身份親自下場(chǎng)布局 AI 眼鏡,而雷軍本人對(duì)其也有很高的預(yù)期。
一位行業(yè)人士告訴我們,只有華為、小米這樣的大玩家真正入局,整個(gè) AI 眼鏡才會(huì)迎來真正的大爆發(fā)。
一、以眼鏡之名,AI 能帶來什么?
從產(chǎn)品的角度來看,由 Ray-Ban Meta 而衍生出的「AI 眼鏡」這個(gè)概念,有著相當(dāng)程度的復(fù)雜性。
一方面,Ray-Ban Meta 本身并沒有在產(chǎn)品形態(tài)上大做文章,比如說增加類似于 AR 眼鏡那樣的光學(xué)顯示功能,或者一個(gè)完全覆蓋住眼鏡的沉重模組。
實(shí)際上,它在外觀上本身就是一副重量有所增加、但依舊維在 50 克以下的經(jīng)典眼鏡,只是在鏡框、鏡腿等處做了不少硬件層面的改動(dòng)——它的外形時(shí)尚、做工精良,質(zhì)感出色,是一副貨真價(jià)實(shí)的 Ray- Ban 眼鏡。
另一方面,Ray-Ban Meta 作為一款電子產(chǎn)品,它其實(shí)是在眼鏡的形態(tài)上增加了一些簡(jiǎn)單的功能,比如說第一視角拍攝、錄視頻、聽音樂、語音對(duì)話等,這些功能符合人們的日常需求,都在一定程度上可用——但并不具備增強(qiáng)顯示的功能。
所以,Ray-Ban Meta 的本質(zhì),在某種程度上,是以眼鏡的形態(tài)疊加出一個(gè)適用于消費(fèi)者在頭部佩戴、能夠滿足特定功能的電子產(chǎn)品。
對(duì)此,一位 AI 眼鏡行業(yè)的從業(yè)者告訴我們,類似于 Ray-Ban Meta 這樣的 AI 眼鏡,在現(xiàn)階段確實(shí)能夠提供一個(gè)很獨(dú)特的功能——第一視角拍攝,也就是「頭上長(zhǎng)了個(gè)攝像頭」,這可以解決用智能手機(jī)拍攝過程中出現(xiàn)的人手占用、拍攝時(shí)間延遲、場(chǎng)景侵入等問題。
當(dāng)然,在上述產(chǎn)品特征的基礎(chǔ)上,Ray-Ban Meta 的另一個(gè)引爆點(diǎn),就是 AI。
2024 年 4 月,Ray-Ban Meta 進(jìn)行了固件更新,并由此增加了 Meta 自研的 Meta AI 大模型支持。從功能上來說,它能夠通過「Hey Meta」語音指令進(jìn)行查詢天氣、制定鬧鐘、對(duì)話等常規(guī)操作,同時(shí)具備上下文理解能力,甚至還能夠通過多模態(tài)能力調(diào)用攝像頭以實(shí)現(xiàn)更多與視覺相關(guān)的操作,比如說識(shí)別建筑、詢問花園中某種植物所需的澆水量等等。
這大大增加了它的可玩性。
值得注意的是,在 2024 年 9 月舉行的 Meta Connect 大會(huì)上,Meta CEO Mark Zukerberg 還專門在現(xiàn)場(chǎng)演示了 Ray-Ban Meta 的翻譯功能,它不僅可以在配戴眼鏡閱讀外語文字時(shí)獲得實(shí)時(shí)翻譯,還可以在面對(duì)面的交流中提供低延遲的、近乎實(shí)時(shí)的翻譯。
這樣的功能,可以說是在可玩性之外,又增加了更多的實(shí)用性。
當(dāng)然,受限于硬件本身的限制,Ray-Ban Meta 在 AI 體驗(yàn)上還存在不少問題。比如說,AI 應(yīng)用還比較單一,可玩性不足;再比如,由于眼鏡形態(tài)和重量本身帶來的電池容量的限制,一旦開啟 AI 眼鏡的拍攝功能,續(xù)航將大大降低。
有意思的是,針對(duì) Ray-Ban Meta 存在的一些問題,國內(nèi)相關(guān)玩家已經(jīng)在推出的 AI 眼鏡新品中進(jìn)行開始改進(jìn)。
比如說,針對(duì) AI 應(yīng)用單一的問題,Rokid 發(fā)揮自身在 AR 領(lǐng)域的固有優(yōu)勢(shì),在 11 月發(fā)布的 Rokid Glass 增加了 AR 光學(xué)顯示功能,并且與阿里生態(tài)下的諸多能力打通,具備導(dǎo)航輔助、聲紋支付、釘釘通知等一系列功能,讓它的實(shí)用性大大增加。
有意思的是,在 Rokid 創(chuàng)始人兼 CEO 祝銘明看來,AR 與 AI 是一回事,AR 才是 AI 的最佳載體。
再比如,針對(duì) AI 眼鏡由于形態(tài)本身限制而存在的電池容量過小、續(xù)航不足等問題,深耕于充儲(chǔ)能領(lǐng)域的閃極科技則在其 12 月份推出的閃極 AI「拍拍鏡」中選擇把電池容量最大,從 Ray-Ban Meta 的 150 毫安提升到 450 毫安。
除此之外,為了能夠滿足用戶全天佩戴的需求,閃極科技還提出了一個(gè)適用于 AI 眼鏡的增程式解決方案,也就是 AI 眼鏡增程環(huán),它擁有 6500 毫安的大電池,同時(shí)還利用「Pogo-Pin」磁吸式充電接口,支持用戶邊充邊戴。
當(dāng)然,從 AI 眼鏡產(chǎn)品進(jìn)化的角度出發(fā),現(xiàn)有的產(chǎn)品形態(tài)還處于非常早期的階段。
一位資深從業(yè)者告訴我們,AI 眼鏡才剛剛起步,產(chǎn)業(yè)鏈還不夠成熟,所以它完全有機(jī)會(huì)在芯片、電池、存儲(chǔ)、攝像頭、鏡片等角度需求新的技術(shù)突破,由此也會(huì)給這一產(chǎn)品形態(tài)帶來更多與 AI 應(yīng)用落地相關(guān)的可能性。
二、商業(yè)落地,離不開品牌和渠道
對(duì)于任何一項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品來說,它必須要面臨的一個(gè)錐心之問是:究竟該如何賣出去?或者說,它該如何讓市場(chǎng)和用戶為之買單?
這個(gè)問題,可能依舊要從 Ray-Ban Meta 已經(jīng)獲得的百萬銷量中獲得答案。
實(shí)際上,從命名上來看,Ray-Ban Meta 這款眼鏡本身,從一開始就得到了 Ray-Ban 和 Meta 這兩個(gè)來自于不同領(lǐng)域的知名品牌的加持。
一位資深行業(yè)觀察者告訴我們,Ray-Ban 本身在歐美市場(chǎng)就擁有極高的知名度,其太陽鏡的售價(jià)也基本上與 Ray-Ban Meta 的 299 美元的起售價(jià)相差無幾。所以,這也就決定了,當(dāng) Ray-Ban Meta 走向市場(chǎng)的時(shí)候,對(duì)它感興趣的消費(fèi)者幾乎可以不需要經(jīng)歷增加成本的痛苦,就順滑切換到一臺(tái)智能眼鏡。
畢竟,Ray-Ban Meta 在外觀上確實(shí)是一臺(tái)時(shí)尚好看的眼鏡。
當(dāng)然,在 Ray-Ban 之外,Meta 作為 Facebook 母公司的身份在歐美世界也家喻戶曉,它在頭戴式設(shè)備的深耕也頗具知名度,所以它與 Ray-Ban 的結(jié)合也能夠很好地賦予這款眼鏡以科技屬性,從而增加消費(fèi)者的好奇心——這也是銷量的來源。
所以,品牌之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,構(gòu)成了 Ray-Ban Meta 能夠起量的一個(gè)基礎(chǔ)。
但僅僅有品牌還不夠——渠道的力量,同樣重要。
上述資深行業(yè)觀察者表示,Ray-Ban Meta 之所以能夠快速走量的另外一個(gè)要素,是 Ray-Ban 在歐美地區(qū)的廣泛線下渠道,這些 Ray-Ban 的線下門店起到了很好的宣傳作用,也能夠讓感興趣的消費(fèi)者親身體驗(yàn)到 Ray-Ban Meta 在特定功能上的實(shí)際效果,并最終讓他們掏出自己的錢包為之買單。
也正是基于這個(gè)前提,Ray-Ban 的母公司 Essilor Luxottica 才能夠宣稱:Ray-Ban Meta 智能眼鏡需求強(qiáng)勁,在歐盟地區(qū),有 60% 的雷朋商店將這款智能眼鏡列為暢銷品。
所以,Ray-Ban Meta 的銷量,離不開 Ray-Ban 的線下渠道加持。
好在,無論是品牌聯(lián)合本身,還是渠道的加持,國內(nèi)的玩家們對(duì)此都已經(jīng)有深刻的意識(shí),也開始布局。
正是基于這一前提,我們能夠注意到,目前國內(nèi)已經(jīng)推出 AI 眼鏡的玩家中,都選擇了與特定的眼鏡品牌合作。比如說,Rokid 選擇與暴龍眼鏡合作,閃極科技選擇與 LOHO 眼鏡合作;而雷鳥創(chuàng)新則更進(jìn)一步,選擇與博士眼鏡合作成立一家合資公司。
本質(zhì)上,這些玩家們都看重了眼鏡廠商們的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然,從 Meta 的角度,Ray-Ban Meta 除了得到 Meta 本身的品牌加持和線上流量(包括線上銷售渠道)賦能之外,也得到了 Meta AI 能力上線后所引發(fā)的社交網(wǎng)絡(luò)聲量(在 Facebook 和 Instagram 等平臺(tái))的扶持,這也是 Ray-Ban Meta 能夠走量的另外一個(gè)支撐點(diǎn)。
關(guān)于這一點(diǎn),Meta 確實(shí)有它在體量上的獨(dú)特性——但是,反過來看,在國內(nèi)帶貨直播和短視頻社交蔚然成風(fēng)的大趨勢(shì)下,還要看如今的國內(nèi)玩家們?nèi)绾卧谏缃幻襟w上進(jìn)行運(yùn)作。
不過,對(duì)于 AI 眼鏡這個(gè)賽道來說,真正值得密切關(guān)注的是華為、小米這樣的巨頭。
原因很簡(jiǎn)單,這些巨頭們不僅僅有資金、人才、技術(shù)和產(chǎn)品等方面的固有優(yōu)勢(shì),更關(guān)鍵的是,它們也有自身的品牌優(yōu)勢(shì)——這些經(jīng)歷過智能手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)慘烈廝殺的品牌,天生具備強(qiáng)大的流量虹吸效應(yīng)。
更不必說,它們還擁有無比龐大的線下渠道。
「一旦手機(jī)廠商下場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)然可能會(huì)迅速放大,但也有可能其他小玩家的壓力會(huì)瞬間變大」,上述資深觀察者告訴我們。
三、AI 眼鏡,明年真的會(huì)爆發(fā)嗎?
其實(shí),AI 眼鏡如今的火熱,某種程度上,主要基于兩個(gè)由來已久的行業(yè)困境。
第一,自以 iPhone 為代表的智能手機(jī)行業(yè)誕生以來,市場(chǎng)上出現(xiàn)過大量探索式的智能硬件設(shè)備,但是十幾年來,幾乎沒有什么智能硬件,能夠獨(dú)立于智能手機(jī)之外成為消費(fèi)者大規(guī)模選擇的智能化設(shè)備。
第二,AI 面向硬件的落地同樣是一個(gè)老大難的問題;尤其是在這一輪 AI 隨著大模型而爆發(fā)之后,AI 投入很大,少了很多錢,但它的落地問題依舊迫在眉睫,行業(yè)里也在繼續(xù)尋找能夠面向普通消費(fèi)者大規(guī)模落地的 AI 產(chǎn)品。
或者說,整個(gè)行業(yè)依舊在尋找類似于一個(gè)「AI 原生設(shè)備」這樣的產(chǎn)品落地形態(tài)。
在這種情況下,隨著 Meta Ray-Ban 的銷量起勢(shì),AI 眼鏡這個(gè)賽道確實(shí)被寄予厚望。
值得注意的是,就在前不久,Meta 首席技術(shù)官兼 Reality Labs 負(fù)責(zé)人 Andrew Bosworth 就把 2024 稱之為 AI 眼鏡大展拳腳的一年。他在一篇博客中表示:
我們最大的收獲是,眼鏡是迄今為止真正的 AI 原生設(shè)備的最佳外形。事實(shí)上,眼鏡可能是第一個(gè)從一開始就完全由 AI 定義的硬件類別……對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品類別來說,我們正處于 S 型曲線的起點(diǎn),未來將有無盡的機(jī)遇。
另外,據(jù) XR 產(chǎn)業(yè)垂直研究機(jī)構(gòu) Wellsenn XR 的報(bào)告,從明年開始,AI 智能眼鏡將在傳統(tǒng)眼鏡銷量保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的大背景下快速向傳統(tǒng)眼鏡滲透;2029 年,AI 智能眼鏡年銷量有望達(dá)到 5500 萬副;預(yù)計(jì)到 2030 年后,AI 智能眼鏡行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期;到 2035 年,AI 智能眼鏡銷量有望達(dá) 14 億副。
毫無疑問,這是一個(gè)很高的期待——盡管這個(gè)賽道同時(shí)也正面臨著大量的問號(hào)和質(zhì)疑。
但可以看到的是,不管是科技巨頭,還是創(chuàng)新者,不管是人才,還是資本,關(guān)于這個(gè)賽道的集體關(guān)注和涌入已經(jīng)如火如荼地展開。
在它真正面臨市場(chǎng)和大規(guī)模消費(fèi)者的考驗(yàn)之前,人們關(guān)于 AI 眼鏡的技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)路徑的探索還在繼續(xù),2025 是第一個(gè)印證的節(jié)點(diǎn),但短時(shí)間內(nèi),它很難得出什么關(guān)于輸贏的結(jié)論——更關(guān)鍵的是,這個(gè)賽道要想有所成就,還是需要更多的堅(jiān)持、努力和耐心。
撰文:308
編輯:經(jīng)緯AI
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【偲睿洞察】,微信公眾號(hào):【智見 Time】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
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