在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，引流獲客已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本文深入探討了持續(xù)引流的重要性以及如何通過私域運營、鎖客、留客和激活等策略來提升客戶忠誠度和業(yè)務(wù)增長。

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引流只是開始，更重要的是持續(xù)引流以及要做好私域運營、鎖客、留客、激活。

有些老板客戶引流過來做的就只是一次性生意，后面留客、鎖客的動作。

有些老板引流則是間接性的，不是持續(xù)的，生意不好就想著怎么去引流，生意還行的時候就沒有引流的動作。

引流必須是持續(xù)的，要未雨綢繆，并且因為持續(xù)引流，這個渠道的勢能才會越來越大，獲客才會越來越簡單，比如抖音就是越做越容易，難的是剛開始，如果每次引流都是重新開始那就會很累。

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想做裂變，種子用戶很重要，通過這些種子用戶幫你去裂變出更多的用戶。

B 端产品经理如何快速成长？

产品与业务架构主要是将整个业务工作流进行分层，梳理，然后抽象出一个个需求，将业务需求与产品合情合理的映射起来，最终使业务数据在产品中流动，执行，记录，使用。

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那開一家店、做一個項目也是一樣，前期客流少，沒什么知名度和老客戶，就需要通過這些種子用戶幫你去做口碑傳播，幫你去做裂變，幫你去做分享，幫你去做宣傳。

前期招募種子用戶階段可以不賺錢的，更重要的是要讓他們幫我們?nèi)バ麄鳎窒?，傳播，裂變?/p>

種子用戶包含有用戶資源的用戶，有影響力的用戶，是網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的用戶，還包括Kol和koc。

那什么是種子用戶呢？

種子用戶這個概念最早來源于市場營銷和產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域。在產(chǎn)品從無到有、從早期雛形到逐漸成熟的過程中，需要有一群特殊的用戶來啟動產(chǎn)品的生態(tài)。

就好比是在一片荒蕪的土地上播種，這些種子用戶就是最初的 “種子”，為產(chǎn)品的成長提供了基礎(chǔ)。

種子用戶的參與程度非常高。他們不僅會使用產(chǎn)品，還會積極地與產(chǎn)品團隊互動，提供意見、反饋、建議，甚至參與產(chǎn)品的改進過程。

種子用戶在目標用戶群體中具有典型性（與產(chǎn)品相關(guān)度高），并具有一定影響力，比如在他們的社交圈或行業(yè)內(nèi)有一定的影響力，能夠影響其他人對產(chǎn)品的看法。

并且他們可能會成為品牌的忠實粉絲，會自發(fā)地進行正面和積極的傳播，形成口碑效應。

種子用戶對于初創(chuàng)公司和新產(chǎn)品至關(guān)重要，因為他們不僅提供了市場驗證，還幫助產(chǎn)品在正式發(fā)布前進行迭代和優(yōu)化。

總體思路就是招募一批優(yōu)質(zhì)的種子用戶，然后通過種子用戶持續(xù)優(yōu)化和改進產(chǎn)品，并且通過他們裂變出更多用戶，通過他們幫我們宣傳、分享，形成一傳十十傳百。

裂變和分享的幾種形式:

①口碑傳播、分享：你的體驗、服務(wù)、產(chǎn)品等等做的非常好，能讓用戶滿意、驚喜、興奮、感動，用戶就會分享給他朋友。

②朋友圈分享：設(shè)計出讓用戶能夠發(fā)朋友圈的激勵機制，要提前準備好朋友圈文案和海報。

③各個平臺分享：比如小紅書、抖音、微博等平臺，用戶把使用過程、體驗、效果，發(fā)布到平臺。