“某音之困局，商業(yè)之反思?！?在當今的互聯(lián)網商業(yè)世界中，某音備受爭議?？此茝姶蟮乃惴ū澈?，隱藏著怎樣的商業(yè)邏輯？為何眾多商家苦不堪言？本文將深入剖析，探尋背后的真相，引發(fā)對健康商業(yè)生態(tài)的思考。

正確的價值觀下，算法是利器，否則可能是傷人傷己的武器。

我在上條視頻里說到了，新老首富之爭背后，其實是算法之爭，甚至是價值觀之爭。

當平臺為了賣流量不擇手段時，必然縱容、必然失控、必然傷害到其他人。

我看一個叫約翰的創(chuàng)作者算賬：阿里電商GMV7.7萬億，廣告盤是3000多億。某音電商GMV2萬億，居然搞出來4000多億廣告收入。

本地推、隨心推、抖加、千川、云圖、搜索快投、品牌專區(qū)、多賬戶跑量、最大轉化投放、種草通、搜索熱榜、成本穩(wěn)投、UBA……

這些都是某音的花錢買量工具，一般人連記得記不住。

但是，他們的直客會持續(xù)告訴你誘惑你，總有一款適合你，值得你狠狠去消耗。

我今天下午見一個做農產品賣貨的杭州商家，他們準備去某音搞直播賣貨，一算賬，沒個500萬根本進不去，他說我賣一個橘子才賺幾分錢，什么流量都要錢，逼著我們谷賤傷農唄。

一塊聊天的是個頂級廚電品牌老板，他們花得起500萬買條宣傳片，但是他也花不起在某音持續(xù)買量的錢。

因為平臺會逼著你把Roi打到1附近，砸1個億換1個億，餓不死你也養(yǎng)不肥你。寧可把流量低價賣給你的競品，也不會讓你讓你活得舒坦。

這就是所謂某音頂級商業(yè)公司的極致，連肉帶湯，都得吃光。

把市場當笨驢，吊一根胡蘿卜在面前，走向永不停歇的終點。

我前段時間做了個電商白皮書，調研了上百個商家，八成都做某音、其中九成五都說今年是虧的。

所以我死活不做某音，我只做視頻號。

某音是氪金派，視頻號是種地流。

我和大家一樣，需要一個健康的生態(tài)，一個精耕細作有穩(wěn)定收獲的生態(tài)，一個可以持續(xù)經營的自有陣地，就像月銷千萬的勤奮型茶葉品牌，靠百萬私域復購穩(wěn)穩(wěn)增長的服飾商家，就像所有努力種地，耕耘自有地的穩(wěn)健型品牌一樣。

我寧可認真多做幾條內容吸引流量，認真回復私域里每個好友的每句留言，認真給我點贊的每個用戶回復謝謝。

對那個做農產品的商家以及更多商家來說，不被熱點裹挾，不被算法困擾，堅持做好自己的產品和服務才是生意之本，然后才是用好平臺的能力去建設品牌和經營陣地、運營用戶，這才是正常而可持續(xù)的商業(yè)路徑。

我不相信天上有掉下來的餡餅；我只相信商業(yè)終會回歸本質；我不相信竭澤而漁能長久；我相信泡沫終會被戳破。