在百度新一季度的內(nèi)部總監(jiān)會(huì)上，李彥宏深入討論了組織機(jī)構(gòu)的新陳代謝和人才流動(dòng)的重要性。他強(qiáng)調(diào)，只有不斷更新和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，才能確保戰(zhàn)略與組織的匹配，并促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出。

10 月 12 日，百度召開新一季度的內(nèi)部總監(jiān)會(huì)，會(huì)議由李彥宏及百度內(nèi)部總監(jiān)級(jí)人員參加。百度在 10 月 14 日對(duì)內(nèi)公布了脫敏后的會(huì)談紀(jì)要。會(huì)談紀(jì)要未披露各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的發(fā)言內(nèi)容，僅記錄了李彥宏對(duì) AI 方面的看法?？偙O(jiān)會(huì)每季度召開，上季度總監(jiān)會(huì)于 7 月舉行。

對(duì)內(nèi)公布的會(huì)談紀(jì)要簡(jiǎn)要提及了百度最近高管輪崗變動(dòng)，沒有記錄李彥宏對(duì)高管輪崗的評(píng)價(jià)，僅強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持輪崗。

這是李彥宏論述組織機(jī)構(gòu)保障的一環(huán)，他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要注重組織和戰(zhàn)略的匹配。不管什么時(shí)候，戰(zhàn)略發(fā)生了迭代，馬上就要去看我們的組織跟新的戰(zhàn)略是不是還匹配，如果不匹配就要趕緊去調(diào)整。

李彥宏在提及人才保障時(shí)稱，要堅(jiān)持人才盤點(diǎn)，確保優(yōu)秀的人才脫穎而出?！拔覀円粩嗟?Review 這個(gè)人在這個(gè)崗位上適不適合，有沒有比他更適合的人能夠放在這個(gè)崗位上，確保優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出?！?/p>

此前，10 月 8 日，百度對(duì)外公告稱，原百度集團(tuán)資深副總裁兼 MEG 負(fù)責(zé)人何俊杰調(diào)任百度集團(tuán)代理 CFO，原 CFO 羅戎即日起將擔(dān)任百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁并負(fù)責(zé) MEG。此外，百度大健康事業(yè)群組（HCG）合并至 MEG。

李彥宏稱，他們的資源是有限的，所以需要優(yōu)化資源的配置，HCG 并入 MEG 會(huì)使得資源的統(tǒng)一調(diào)配效率會(huì)更高?！敖裉斓?HCG，主要的工作也是在生產(chǎn)內(nèi)容、跟 MEG 進(jìn)行協(xié)同等等，所以并入 MEG，它的效益一定會(huì)更高，資源會(huì)有更少的浪費(fèi)?！?/p>

百度的對(duì)內(nèi)調(diào)整一直在斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行，此前有員工稱裁員一直在持續(xù)。李彥宏沒有直接談及相關(guān)人員流動(dòng)事宜，僅稱要堅(jiān)持做到新陳代謝、防止板結(jié)。

他說，百度是一家有 20 多年歷史的公司，如果不堅(jiān)持這樣做，人才沒有流動(dòng)，最后留下來的可能都是老白兔，都沒有戰(zhàn)斗力了，那肯定不行。或者說很講究論資排輩，講究誰先進(jìn)公司的、誰后進(jìn)公司的，真正的優(yōu)秀人才就沒法脫穎而出。

李彥宏的發(fā)言主題是《希望的田野》，除了上述簡(jiǎn)要涉及組織變動(dòng)的發(fā)言外，他在發(fā)言中更多談及的還是 AI 相關(guān)內(nèi)容，包括搜索的迭代、數(shù)字人技術(shù)、智能體、大模型調(diào)用等。

發(fā)言延續(xù)了他過去對(duì)外展露的 AI 領(lǐng)導(dǎo)者的角色，他提及搜索將會(huì)和推薦融合、真人和虛擬人的交互將會(huì)成為未來主流的產(chǎn)品形態(tài)、大模型蒸餾出來的小模型更有競(jìng)爭(zhēng)力等觀點(diǎn)。李彥宏最后展示了一張風(fēng)景圖片，稱圖片上有石頭，石頭上長(zhǎng)莊稼是很不容易的。遠(yuǎn)處有令人欣喜的綠色，這也代表了百度今天所處的位置。