同時(shí)，注意不要將照片放得太大，以免占用過(guò)多版面。個(gè)人信息部分的篇幅應(yīng)控制在整個(gè)簡(jiǎn)歷的10%左右。

2）不建議提供：目標(biāo)崗位、預(yù)期薪資、籍貫、年齡等

有一些信息是不建議在簡(jiǎn)歷中提供的，包括目標(biāo)求職崗位、目標(biāo)城市、預(yù)期薪資、籍貫、年齡等。這是因?yàn)椋?/p>

• 目標(biāo)求職崗位：如果簡(jiǎn)歷是針對(duì)特定JD投遞的，那么目標(biāo)崗位已經(jīng)明確，無(wú)需在簡(jiǎn)歷中重復(fù)。如果寫(xiě)的崗位與投遞的崗位不一致， 反而會(huì)給招聘官造成困惑。
• 目標(biāo)工作城市：投遞簡(jiǎn)歷時(shí)已經(jīng)表明了你想要在哪里工作，無(wú)需在簡(jiǎn)歷中再次說(shuō)明。
• 預(yù)期薪資：薪酬問(wèn)題建議在面試階段再討論。在求職初期，應(yīng)該專(zhuān)注于展示自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)查看JD，你通?？梢粤私獾叫匠攴秶?據(jù)此判斷崗位是否適合自己的需求。
• 籍貫：對(duì)方只需知道你是否愿意在目標(biāo)城市工作即可，籍貫信息并不重要。
• 年齡：面試官可以根據(jù)你的學(xué)歷背景和工作年限推算出大致年齡。對(duì)于相對(duì)大齡的求職者，主動(dòng)寫(xiě)出年齡可能并無(wú)好處。

此外，除非是國(guó)內(nèi)前四所大學(xué)或者常青藤畢業(yè)，否則不建議在簡(jiǎn)歷上貼學(xué)校logo。關(guān)于政治成分，除非面試的是對(duì)這方面比較看重的國(guó)企或央企， 否則也不需要寫(xiě)。這些信息通常與工作能力無(wú)關(guān)，不必在簡(jiǎn)歷中占用寶貴的空間。

2. 教育信息

1）按最高學(xué)歷優(yōu)先展示

教育信息是簡(jiǎn)歷的第二個(gè)重要組成部分。在寫(xiě)作順序上，應(yīng)該優(yōu)先展示最高學(xué)歷。通常只需寫(xiě)到大學(xué)本科或大專(zhuān)學(xué)歷，不需要包含中學(xué)學(xué)歷。

因此，教育經(jīng)歷的順序應(yīng)該是博士、碩士、本科或?qū)？啤?/p>

這種順序安排的邏輯是，最高學(xué)歷通常代表了你最新、最高級(jí)的教育背景，也是招聘官最關(guān)心的部分。如果你有多個(gè)同級(jí)別的學(xué)歷（比如兩個(gè)碩士學(xué)位）， 可以根據(jù)與應(yīng)聘崗位的相關(guān)性來(lái)決定展示順序。

2）必須提供：學(xué)校名稱(chēng)、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、就讀時(shí)間

在教育信息部分，必須提供的信息包括學(xué)校名稱(chēng)、具體學(xué)歷、所讀專(zhuān)業(yè)和就讀時(shí)間。這些信息應(yīng)該清晰、準(zhǔn)確，不要有任何模糊或誤導(dǎo)性的表述。

學(xué)校名稱(chēng)應(yīng)該使用全稱(chēng)，除非是非常知名的學(xué)?？梢允褂脧V為人知的簡(jiǎn)稱(chēng)。學(xué)歷要明確標(biāo)注是本科、碩士還是博士。專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)要準(zhǔn)確，最好與學(xué)位證書(shū)上的名稱(chēng)一致。

就讀時(shí)間通常標(biāo)注入學(xué)年月和畢業(yè)年月。

這些信息能讓招聘官快速了解你的教育背景，判斷你是否符合崗位的學(xué)歷要求，以及你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是否與崗位相匹配。

3）GPA原則上要寫(xiě)，除非分?jǐn)?shù)太低

GPA（平均學(xué)分績(jī)點(diǎn)）原則上是需要寫(xiě)的，除非分?jǐn)?shù)太低。對(duì)于剛畢業(yè)不久的同學(xué)，即使不在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)明GPA，也要做好在面試中被問(wèn)到的準(zhǔn)備。

如果你的GPA很高，或者在專(zhuān)業(yè)中排名靠前，這絕對(duì)是值得在簡(jiǎn)歷中突出的信息。你可以這樣表述：”GPA 3.8/4.0″或”專(zhuān)業(yè)排名前5%”。

這能直觀地展示你的學(xué)習(xí)能力和在校表現(xiàn)。

如果GPA不是特別理想，但你在某些相關(guān)課程上表現(xiàn)出色，也可以選擇性地展示這些課程的成績(jī)。例如：”核心課程平均分85分”或”專(zhuān)業(yè)課GPA 3.5/4.0″。

值得注意的是，很多同學(xué)喜歡羅列自己學(xué)過(guò)的具體課程，但這并不是必須的。除非所學(xué)課程與目標(biāo)崗位高度相關(guān)，專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，且成績(jī)優(yōu)秀，否則不建議列出具體課程信息。

例如，如果你學(xué)習(xí)的是信息技術(shù)，并且申請(qǐng)的也是信息技術(shù)相關(guān)的崗位，那么可以考慮列出一些核心課程。但如果課程與求職崗位關(guān)聯(lián)度不高，就沒(méi)有必要占用寶貴的簡(jiǎn)歷空間。

3. 工作經(jīng)歷（最重要部分）

1）職場(chǎng)人士按崗位為最小單位描述

工作經(jīng)歷是簡(jiǎn)歷中最為重要的部分。對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，應(yīng)該以崗位為最小單位來(lái)描述工作經(jīng)歷。也就是說(shuō)，每做一個(gè)不同的崗位，就應(yīng)該針對(duì)性地寫(xiě)一段經(jīng)歷。

在寫(xiě)作標(biāo)題時(shí)，需要包括公司名稱(chēng)、部門(mén)名稱(chēng)、崗位頭銜以及對(duì)應(yīng)的工作時(shí)段。然后還要詳細(xì)描述具體的工作內(nèi)容和取得的成果。

這種結(jié)構(gòu)化的描述方式可以讓招聘官清晰地了解你的職業(yè)發(fā)展軌跡和在每個(gè)崗位上的主要貢獻(xiàn)。

例如：

ABC公司 | 市場(chǎng)部 | 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 （2018年6月 – 至今）

• 負(fù)責(zé)公司全線產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制定和執(zhí)行
• 領(lǐng)導(dǎo)5人團(tuán)隊(duì)，成功將產(chǎn)品月銷(xiāo)售額提升30%
• 優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道，將客戶(hù)獲取成本降低20%

這種描述方式不僅清晰地展示了你的職位和職責(zé)，還突出了你的成就和貢獻(xiàn)。

關(guān)于實(shí)習(xí)經(jīng)歷，是否需要寫(xiě)入簡(jiǎn)歷取決于畢業(yè)時(shí)間。一般來(lái)說(shuō)，畢業(yè)超過(guò)2年就不應(yīng)該再寫(xiě)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，畢業(yè)超過(guò)1年也不建議寫(xiě)。

這時(shí)應(yīng)該只寫(xiě)正式工作的經(jīng)歷。這是因?yàn)殡S著正式工作經(jīng)驗(yàn)的積累，實(shí)習(xí)經(jīng)歷的參考價(jià)值會(huì)逐漸降低。

2）應(yīng)屆生可包括實(shí)習(xí)、社會(huì)活動(dòng)、比賽、科研項(xiàng)目等

對(duì)于應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)歷可以替換為實(shí)習(xí)經(jīng)歷或其他相關(guān)經(jīng)歷。如果實(shí)習(xí)經(jīng)歷較少，可以包括一些社會(huì)活動(dòng)、比賽、科研項(xiàng)目等補(bǔ)充性經(jīng)歷。

這些經(jīng)歷可以展示你的能力、學(xué)習(xí)態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。

如果這些經(jīng)歷偏向職場(chǎng)工作性質(zhì)，可以放在實(shí)習(xí)經(jīng)歷下面；如果不太屬于工作性質(zhì)，可以酌情單獨(dú)列一個(gè)板塊，比如”項(xiàng)目經(jīng)歷”或”社會(huì)活動(dòng)”。

重要的是要突出這些經(jīng)歷中你所學(xué)到的技能和取得的成果，而不僅僅是列舉參與過(guò)的活動(dòng)。

例如：

XYZ公司 | 市場(chǎng)部 | 實(shí)習(xí)生 （2022年7月 – 2022年9月）

• 協(xié)助制定社交媒體營(yíng)銷(xiāo)策略，提高粉絲互動(dòng)率20%
• 獨(dú)立完成競(jìng)品分析報(bào)告，為產(chǎn)品定位提供重要參考

全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 | 團(tuán)隊(duì)成員 （2021年9月 – 2022年6月）

• 負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研和商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)
• 團(tuán)隊(duì)獲得省級(jí)二等獎(jiǎng)，項(xiàng)目成功孵化為創(chuàng)業(yè)公司

3）按時(shí)間倒序排列

無(wú)論是職場(chǎng)人士還是應(yīng)屆生，在描述工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷時(shí)，都應(yīng)該按照時(shí)間倒序排列，也就是先寫(xiě)距離現(xiàn)在最近的經(jīng)歷，最后寫(xiě)距離現(xiàn)在最遠(yuǎn)的經(jīng)歷。

這種安排方式可以讓招聘官首先看到你最新、最相關(guān)的經(jīng)歷，有助于他們快速評(píng)估你當(dāng)前的能力水平。

在版式上，每段公司之間要有明顯的區(qū)隔，留有一定的空白。這樣可以增加簡(jiǎn)歷的可讀性，讓招聘官更容易區(qū)分不同的工作經(jīng)歷。

4）每段經(jīng)歷包含：公司名稱(chēng)、職位、工作時(shí)間、工作內(nèi)容、成果

每段工作經(jīng)歷應(yīng)該包含以下信息：公司名稱(chēng)、職位、工作時(shí)間、工作內(nèi)容和取得的成果。在描述具體內(nèi)容時(shí)，可以先用一句話概述整體職責(zé)和主要成績(jī)， 然后用bullet point（小黑點(diǎn)）的方式詳細(xì)列舉具體工作和成果。

例如，一位負(fù)責(zé)新媒體平臺(tái)投放的同學(xué)可以這樣描述：

“負(fù)責(zé)抖音、微信等流量平臺(tái)的站外流量獲取，月均消耗1000萬(wàn)，達(dá)成ROI=1.2的投放效果，業(yè)績(jī)位居12人小組第一。”

然后用bullet point列舉在各個(gè)平臺(tái)上做過(guò)的具體工作和取得的成績(jī)：

• 優(yōu)化抖音廣告投放策略，將點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率提升30%
• 設(shè)計(jì)并執(zhí)行微信朋友圈廣告活動(dòng)，單次活動(dòng)帶來(lái)10萬(wàn)+新增用戶(hù)
• 開(kāi)發(fā)新的KOL合作模式，降低合作成本20%同時(shí)提高轉(zhuǎn)化率15%

在選擇哪些經(jīng)歷放入簡(jiǎn)歷時(shí)，可以考慮以下幾個(gè)方面：

1. 時(shí)間精力占比：如果某項(xiàng)工作占據(jù)了你30%或更多的時(shí)間精力，那么它就是一個(gè)主要工作，應(yīng)該體現(xiàn)在簡(jiǎn)歷中。
2. 與目標(biāo)崗位的相關(guān)性：優(yōu)先選擇與你求職目標(biāo)崗位高度相關(guān)的經(jīng)歷，因?yàn)檫@些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蝮w現(xiàn)你具備所需的能力。
3. 經(jīng)歷的含金量：選擇那些能夠體現(xiàn)你能力水平的高含金量經(jīng)歷。

理想情況下，你的每一段經(jīng)歷都與目標(biāo)崗位相關(guān)，并且表現(xiàn)出色。但現(xiàn)實(shí)往往不盡如人意，因此你呈現(xiàn)的經(jīng)歷至少要滿足上述三個(gè)條件之一。

4. 榮譽(yù)技能

1）通過(guò)排名體現(xiàn)含金量

2）篩選含金量高的榮譽(yù)展示

榮譽(yù)技能部分主要包括獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、證書(shū)、發(fā)表的作品或某些圈子的資格認(rèn)證等。在寫(xiě)這部分內(nèi)容時(shí)，有兩個(gè)主要注意事項(xiàng)：

首先，盡量通過(guò)排名來(lái)體現(xiàn)榮譽(yù)的含金量。例如，可以說(shuō)明有多少百分比的人獲得了這個(gè)榮譽(yù)。這樣可以讓招聘官更直觀地了解這個(gè)榮譽(yù)的價(jià)值。

比如，“獲得校級(jí)一等獎(jiǎng)學(xué)金（前5%）”比單純的”獲得校級(jí)一等獎(jiǎng)學(xué)金”更能體現(xiàn)你的優(yōu)秀程度。

其次，如果有多個(gè)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，不需要全部列入簡(jiǎn)歷，可以篩選其中含金量較高的展示。例如，有一位同學(xué)列舉了很多榮譽(yù)，包括獎(jiǎng)學(xué)金、防疫志愿者、班級(jí)生活委員、某比賽省一等獎(jiǎng)、某比賽銅獎(jiǎng)、某國(guó)際展覽的展出資格等。

這樣做可能會(huì)適得其反，因?yàn)橄癜嗉?jí)生活委員這樣的榮譽(yù)雖然不錯(cuò)，但獲取難度和含金量相對(duì)較低。將它與其他高含金量的獎(jiǎng)項(xiàng)混在一起，可能會(huì)拉低整體水平。

這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：如果招聘官看到你連班級(jí)生活委員都列為榮譽(yù)，可能會(huì)對(duì)你的其他榮譽(yù)（如省一等獎(jiǎng)）的含金量產(chǎn)生懷疑。更糟糕的是，招聘官可能在快速瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)只注意到了”生活委員”這樣的低含金量榮譽(yù)，而忽略了其他更有價(jià)值的獎(jiǎng)項(xiàng)。

因此，簡(jiǎn)歷中的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)也需要有優(yōu)先級(jí)和取舍，建議只保留含金量較高的獎(jiǎng)項(xiàng)。

5. 興趣愛(ài)好（非必須）

1）與目標(biāo)崗位相關(guān)且有成績(jī)可寫(xiě)

2）與工作約定俗成要求相關(guān)可寫(xiě)

興趣愛(ài)好部分是可以寫(xiě)的，但不是必須項(xiàng)。對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者來(lái)說(shuō)，除非興趣愛(ài)好與求職崗位有一定相關(guān)性，并且在這方面已經(jīng)取得了一定成績(jī)，否則不建議輕易放入簡(jiǎn)歷。

例如，如果你說(shuō)自己的愛(ài)好是跑步，但一年只跑五六次，那就不值得寫(xiě)入簡(jiǎn)歷。至少應(yīng)該達(dá)到半程馬拉松的水平才值得一提。即使像作者自己跑過(guò)多次全程馬拉松，也不會(huì)在簡(jiǎn)歷中提及，因?yàn)檫@與求職崗位沒(méi)有直接關(guān)系。

那么，什么樣的興趣愛(ài)好可以放入簡(jiǎn)歷呢？主要有兩種情況：

第一種，與目標(biāo)崗位的能力相關(guān)：例如，一位設(shè)計(jì)師的興趣愛(ài)好是攝影，并且獲得了一些獎(jiǎng)項(xiàng)和認(rèn)可，這是可以寫(xiě)入簡(jiǎn)歷的。又或者，一位游戲運(yùn)營(yíng)的愛(ài)好是玩游戲，并且達(dá)到了很高的級(jí)別，這也是可以提及的。

第二種，與工作的約定俗成要求相關(guān)：例如，程序員可能想要暗示自己的加班能力強(qiáng)，可以通過(guò)一些體現(xiàn)體能好的興趣愛(ài)好來(lái)側(cè)面展示。

總的來(lái)說(shuō)，不要在簡(jiǎn)歷中列舉太多與崗位無(wú)關(guān)，也不能體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力的興趣愛(ài)好。記住，簡(jiǎn)歷的每一寸空間都應(yīng)該用來(lái)展示你與目標(biāo)崗位的匹配度。

6. 個(gè)人評(píng)價(jià)（非必須）

僅在有重要但未在其他部分充分體現(xiàn)的信息時(shí)寫(xiě)

個(gè)人評(píng)價(jià)同樣不是必須項(xiàng)。只有在有一些重要信息，但在簡(jiǎn)歷其他部分沒(méi)有充分體現(xiàn)時(shí)，才需要寫(xiě)個(gè)人評(píng)價(jià)。

例如，如果你的目標(biāo)崗位是銀行客戶(hù)經(jīng)理，而你恰好有多家上市公司的資源，可以通過(guò)正當(dāng)途徑為銀行獲取潛在的大額存款客戶(hù)，這種信息可能在個(gè)人經(jīng)歷部分沒(méi)有合適的地方呈現(xiàn)，那么你可以在個(gè)人評(píng)價(jià)或個(gè)人陳述部分說(shuō)明。

但是，如果個(gè)人評(píng)價(jià)都是一些沒(méi)有特別亮眼數(shù)據(jù)支撐的”口水話”，就不要輕易寫(xiě)。特別是當(dāng)簡(jiǎn)歷版面已經(jīng)不夠用時(shí)，更不應(yīng)該為了加入個(gè)人評(píng)價(jià)而讓簡(jiǎn)歷超出一頁(yè)。

這里有一個(gè)反面例子：一位同學(xué)在簡(jiǎn)歷中的個(gè)人總結(jié)基本上都是主觀描述，用詞很”自嗨”，甚至有點(diǎn)非主流的感覺(jué)。例如，他說(shuō)自己是”一個(gè)人在努力突破邊界和艱辛探索 my way 的社會(huì)初級(jí)生”。

這種中英夾雜的表述方式雖然看起來(lái)可愛(ài)，但不適合寫(xiě)在正式的簡(jiǎn)歷中。這樣的個(gè)人總結(jié)實(shí)際上沒(méi)有太多意義，反而可能給招聘官留下不專(zhuān)業(yè)的印象。

記住，簡(jiǎn)歷是一份正式的求職文件，每一部分都應(yīng)該為展示你的專(zhuān)業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)服務(wù)。如果個(gè)人評(píng)價(jià)無(wú)法達(dá)到這個(gè)目的，那么完全可以省略這個(gè)部分。

04 工作經(jīng)歷寫(xiě)作技巧

1、模塊化呈現(xiàn)

1）按工作事項(xiàng)拆解

在寫(xiě)作工作經(jīng)歷時(shí)，建議采用模塊化的呈現(xiàn)方式。有兩種常用的拆解思路：

第一種是按工作事項(xiàng)拆解。這種方式特別適合那些工作內(nèi)容主要是跟著項(xiàng)目走的人，比如從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的乙方同學(xué)。他們可以按照不同的客戶(hù)項(xiàng)目來(lái)拆分工作內(nèi)容，例如”負(fù)責(zé)X客戶(hù)的線上營(yíng)銷(xiāo)策劃”、”負(fù)責(zé)Y客戶(hù)的活動(dòng)策劃”、”負(fù)責(zé)Z客戶(hù)的新品宣發(fā)”等。每個(gè)模塊用小黑點(diǎn)區(qū)分，后面跟上具體說(shuō)明。

這種方式的優(yōu)點(diǎn)是能夠清晰地展示你處理過(guò)的不同類(lèi)型的項(xiàng)目，讓招聘官直觀地了解你的工作范圍和經(jīng)驗(yàn)廣度。例如：

負(fù)責(zé)A品牌線上營(yíng)銷(xiāo)策劃：設(shè)計(jì)并執(zhí)行社交媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提升品牌知名度30%

負(fù)責(zé)B公司新品發(fā)布會(huì)：統(tǒng)籌線上線下發(fā)布會(huì)流程，吸引超過(guò)10萬(wàn)人在線觀看

策劃C客戶(hù)年度促銷(xiāo)活動(dòng)：創(chuàng)意主題設(shè)計(jì)，帶動(dòng)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)50%

2）按能力模塊拆解（推薦）

第二種是按能力模塊拆解。這種方式更為推薦，因?yàn)樗梢宰屇愕暮?jiǎn)歷更貼近目標(biāo)崗位的要求。

例如，一個(gè)做廣告投放的同事，可以將工作拆解為幾個(gè)部分：投放策略制定、投放創(chuàng)意產(chǎn)出和投放數(shù)據(jù)分析。一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理可能將工作拆解為數(shù)據(jù)分析、用戶(hù)需求挖掘、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)等模塊。一個(gè)運(yùn)營(yíng)同學(xué)可能將工作拆解為數(shù)據(jù)分析、社群運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)分層運(yùn)營(yíng)等模塊。

這種按能力模塊拆解的方式有一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)：你可以根據(jù)目標(biāo)崗位的JD來(lái)調(diào)整你的簡(jiǎn)歷，使你的能力模塊更貼近崗位要求，從而更直觀地體現(xiàn)出你與崗位的匹配度。例如：

數(shù)據(jù)分析：利用SQL和Python進(jìn)行用戶(hù)行為分析，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵轉(zhuǎn)化節(jié)點(diǎn)，提升用戶(hù)留存率20%

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：主導(dǎo)設(shè)計(jì)新版APP界面，優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，用戶(hù)滿意度提升15%

項(xiàng)目管理：協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源，按時(shí)交付3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，均獲得客戶(hù)好評(píng)

2、寫(xiě)作公式：動(dòng)詞+具體做過(guò)的事情+取得的結(jié)果

在描述每個(gè)模塊時(shí)，可以遵循一個(gè)簡(jiǎn)單的公式：動(dòng)詞 + 具體做過(guò)的事情 + 取得的結(jié)果。這種結(jié)構(gòu)可以清晰地展示你的工作內(nèi)容和成果。

例如：”優(yōu)化（動(dòng)詞）社交媒體營(yíng)銷(xiāo)策略（具體做過(guò)的事情），提升粉絲互動(dòng)率30%（取得的結(jié)果）” “設(shè)計(jì)并實(shí)施（動(dòng)詞）客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃（具體做過(guò)的事情），提高客戶(hù)復(fù)購(gòu)率25%（取得的結(jié)果）”

這種寫(xiě)法不僅能夠清晰地展示你的工作內(nèi)容，還能突出你的工作成果，讓招聘官更直觀地了解你的能力和貢獻(xiàn)。

3、注意事項(xiàng)

1）優(yōu)先展示重要模塊

在呈現(xiàn)不同模塊時(shí)，要注意排序。優(yōu)先展示那些占工作比重大、與目標(biāo)崗位匹配度高、或者產(chǎn)出結(jié)果含金量高的模塊。這種排序方式可以確保招聘官在快速瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)，首先看到最能體現(xiàn)你價(jià)值的信息。

例如，如果你申請(qǐng)的是數(shù)據(jù)分析崗位，那么你可能會(huì)這樣排序：

1. 數(shù)據(jù)分析與洞察
2. 數(shù)據(jù)可視化和報(bào)告
3. 數(shù)據(jù)庫(kù)管理
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

這樣的排序可以讓招聘官立即看到你在數(shù)據(jù)分析方面的能力和經(jīng)驗(yàn)，這是最相關(guān)的信息。

2）用客觀數(shù)據(jù)和對(duì)比體現(xiàn)成果

在描述工作成果時(shí)，盡量使用客觀數(shù)據(jù)，避免主觀描述。例如，不要只說(shuō)”撰寫(xiě)的新媒體文章大受歡迎”，而應(yīng)該具體說(shuō)明”每周產(chǎn)出3篇頭條文章，平均閱讀量5萬(wàn)”。

更進(jìn)一步，如果能通過(guò)對(duì)比來(lái)凸顯你的成果就更好了。比如可以說(shuō)”每周產(chǎn)出3篇頭條文章，平均閱讀量5萬(wàn)，高出行業(yè)平均水平15%”。這樣的描述更有說(shuō)服力，因?yàn)樗粌H提供了具體的數(shù)據(jù)，還提供了一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)。

使用數(shù)據(jù)和對(duì)比可以讓你的成果更加具體和可信。它們可以清晰地展示你的工作對(duì)公司或項(xiàng)目的實(shí)際貢獻(xiàn)，讓招聘官更容易評(píng)估你的能力。

3）嘗試通過(guò)其他客觀佐證證明能力

如果實(shí)在沒(méi)有具體數(shù)據(jù)支撐，也可以嘗試通過(guò)其他客觀佐證來(lái)證明你的能力。例如，一位設(shè)計(jì)師可能很難用數(shù)據(jù)量化自己的工作產(chǎn)出，但他可以說(shuō)”產(chǎn)出的某某設(shè)計(jì)方案得到客戶(hù)認(rèn)可，并被指定為長(zhǎng)期合作設(shè)計(jì)師”。這種被指定為長(zhǎng)期合作的情況也是一種側(cè)面佐證，比沒(méi)有佐證要好。

其他的客觀佐證可能包括：

• 獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)或表彰
• 客戶(hù)或上級(jí)的正面評(píng)價(jià)
• 項(xiàng)目被選為公司標(biāo)桿案例
• 被邀請(qǐng)?jiān)谛袠I(yè)會(huì)議上分享經(jīng)驗(yàn)

這些佐證可以從不同角度證明你的能力和貢獻(xiàn)，即使沒(méi)有具體的數(shù)據(jù)支持，也能給招聘官留下深刻印象。

在寫(xiě)作工作經(jīng)歷時(shí)，要始終牢記這個(gè)原則。通過(guò)模塊化呈現(xiàn)、使用客觀數(shù)據(jù)和對(duì)比，以及提供其他形式的佐證，你可以創(chuàng)造一個(gè)結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)的工作經(jīng)歷描述，有效地突出你的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，吸引招聘方的注意。

05 簡(jiǎn)歷優(yōu)化示例

1、案例分析：財(cái)務(wù)人員簡(jiǎn)歷優(yōu)化前后對(duì)比

為了更直觀地理解如何優(yōu)化簡(jiǎn)歷，我們來(lái)看一個(gè)真實(shí)的案例。這是一位財(cái)務(wù)人員的簡(jiǎn)歷，我們將比較優(yōu)化前后的差異。

1）優(yōu)化前：

這位同學(xué)在修改前的簡(jiǎn)歷中，雖然已經(jīng)嘗試使用bullet point來(lái)展示工作經(jīng)歷，但展示方式缺乏邏輯，描述也比較平鋪直敘。他沒(méi)有體現(xiàn)出圍繞財(cái)務(wù)工作的核心能力模塊，而是像流水賬一樣羅列了做過(guò)的事情。例如：

負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算工作

編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表

處理應(yīng)收應(yīng)付賬款

參與年度預(yù)算編制

協(xié)助完成稅務(wù)申報(bào)工作

這種描述方式雖然列出了工作內(nèi)容，但沒(méi)有突出重點(diǎn)，也沒(méi)有體現(xiàn)出個(gè)人的貢獻(xiàn)和成果。

2）優(yōu)化后：

我們對(duì)他的簡(jiǎn)歷進(jìn)行了以下優(yōu)化：

1. 提取關(guān)鍵詞：我們從他的工作內(nèi)容中提取了幾個(gè)關(guān)鍵詞，如財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制、成本管理、稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析等。
2. 按模塊分類(lèi)：根據(jù)這些關(guān)鍵詞，我們將他的工作按模塊進(jìn)行了分類(lèi)。
3. 使用”動(dòng)詞+具體事項(xiàng)+結(jié)果”結(jié)構(gòu)：每個(gè)模塊后面都使用了”動(dòng)詞+具體做的事情+取得的結(jié)果”這樣的結(jié)構(gòu)來(lái)呈現(xiàn)。

優(yōu)化后的簡(jiǎn)歷看起來(lái)可能是這樣的：

財(cái)務(wù)核算：優(yōu)化公司財(cái)務(wù)核算流程，將月結(jié)時(shí)間從7天縮短至5天，提高工作效率30%

報(bào)表編制：設(shè)計(jì)并實(shí)施新的財(cái)務(wù)報(bào)表體系，為管理層提供更全面的財(cái)務(wù)信息，支持決策制定

成本管理：主導(dǎo)實(shí)施成本控制項(xiàng)目，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈和改進(jìn)生產(chǎn)流程，降低整體運(yùn)營(yíng)成本15%

稅務(wù)規(guī)劃：制定并執(zhí)行稅務(wù)籌劃方案，合理運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，年度節(jié)稅額達(dá)100萬(wàn)元

財(cái)務(wù)分析：開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析模型，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)公司現(xiàn)金流，幫助公司在經(jīng)濟(jì)下行期維持穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)

2、優(yōu)化要點(diǎn)：

1）按能力模塊拆分工作內(nèi)容

在這個(gè)案例中，我們首先按照能力模塊對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行了拆分。這種拆分方式有幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

• 更容易突出關(guān)鍵能力：通過(guò)模塊化呈現(xiàn)，求職者的核心能力一目了然。
• 便于與崗位要求對(duì)應(yīng)：招聘方可以快速判斷求職者是否具備崗位所需的關(guān)鍵能力。
• 提高可讀性：模塊化的結(jié)構(gòu)比長(zhǎng)段落更易于閱讀和理解。

2）每個(gè)模塊使用”動(dòng)詞+具體事項(xiàng)+結(jié)果”結(jié)構(gòu)

在描述每個(gè)模塊時(shí)，我們采用了”動(dòng)詞+具體事項(xiàng)+結(jié)果”的結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)有以下優(yōu)勢(shì)：

• 行動(dòng)導(dǎo)向：以動(dòng)詞開(kāi)頭能夠展示求職者的主動(dòng)性和執(zhí)行力。
• 具體詳實(shí)：通過(guò)描述具體事項(xiàng)，讓招聘方了解求職者的實(shí)際工作內(nèi)容。
• 結(jié)果導(dǎo)向：強(qiáng)調(diào)工作成果，能夠直觀地展示求職者的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

3）突出客觀數(shù)據(jù)和成果

在優(yōu)化后的簡(jiǎn)歷中，我們盡可能地使用了客觀數(shù)據(jù)來(lái)量化工作成果。例如：

• “將月結(jié)時(shí)間從7天縮短至5天，提高工作效率30%”
• “降低整體運(yùn)營(yíng)成本15%”
• “年度節(jié)稅額達(dá)100萬(wàn)元”

這些具體的數(shù)據(jù)能夠讓求職者的成就更加具體和可信，給招聘方留下深刻印象。

通過(guò)這樣的優(yōu)化，這位同學(xué)的簡(jiǎn)歷變得更加有力量感。實(shí)際上，這是一個(gè)真實(shí)的案例。

這位同學(xué)在尋求簡(jiǎn)歷輔導(dǎo)之前，投遞了七八十個(gè)崗位，只有個(gè)位數(shù)的公司通過(guò)了簡(jiǎn)歷篩選讓他去面試。但在簡(jiǎn)歷優(yōu)化之后，他在一周之內(nèi)就收獲了3個(gè)offer。

這個(gè)案例可以用一個(gè)炒菜的比喻來(lái)理解：這位同學(xué)原本就有一些”炒菜的原材料”，只是他自己沒(méi)有好好加工。

通過(guò)針對(duì)目標(biāo)崗位做一些材料的篩選和加工，就能讓他”做出的菜”更加吸引人。

這個(gè)案例生動(dòng)地說(shuō)明了簡(jiǎn)歷優(yōu)化的重要性。通過(guò)結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)、突出關(guān)鍵能力、量化工作成果，可以大大提升簡(jiǎn)歷的吸引力，增加通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的機(jī)會(huì)。

同時(shí)，這也強(qiáng)調(diào)了在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)要有針對(duì)性，要根據(jù)目標(biāo)崗位的要求來(lái)調(diào)整和優(yōu)化自己的簡(jiǎn)歷內(nèi)容。

簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)的黃金法則可以概括為三點(diǎn)：內(nèi)容精煉、邏輯清晰、針對(duì)性強(qiáng)。內(nèi)容精煉要求篩選最有價(jià)值的信息；邏輯清晰體現(xiàn)在板塊劃分合理、信息排序得當(dāng)；針對(duì)性強(qiáng)則是根據(jù)目標(biāo)崗位調(diào)整內(nèi)容。

掌握這三點(diǎn)，就能打造出一份吸引用人單位的簡(jiǎn)歷。

在實(shí)際操作中，我們可以通過(guò)以下步驟來(lái)優(yōu)化簡(jiǎn)歷：

1. 仔細(xì)分析目標(biāo)崗位的JD，提取關(guān)鍵詞和核心要求。
2. 根據(jù)JD的要求，對(duì)自己的工作經(jīng)歷進(jìn)行梳理和分類(lèi)。
3. 按照能力模塊來(lái)組織工作經(jīng)歷，突出與目標(biāo)崗位最相關(guān)的內(nèi)容。
4. 使用”動(dòng)詞+具體事項(xiàng)+結(jié)果”的結(jié)構(gòu)來(lái)描述每個(gè)模塊的內(nèi)容。
5. 盡可能使用客觀數(shù)據(jù)和具體成果來(lái)支撐你的能力描述。
6. 精簡(jiǎn)不相關(guān)或重復(fù)的信息，確保簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)潔有力。
7. 調(diào)整信息的排序，將最重要、最相關(guān)的信息放在前面。
8. 反復(fù)檢查和修改，確保簡(jiǎn)歷沒(méi)有錯(cuò)別字和格式問(wèn)題。

記住，簡(jiǎn)歷不是一成不變的。對(duì)于不同的崗位，你可能需要對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

始終保持簡(jiǎn)歷的更新和優(yōu)化，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的求職市場(chǎng)中脫穎而出。

簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)的黃金法則可以概括為三點(diǎn)：內(nèi)容精煉、邏輯清晰、針對(duì)性強(qiáng)。內(nèi)容精煉要求篩選最有價(jià)值的信息；邏輯清晰體現(xiàn)在板塊劃分合理、信息排序得當(dāng)；針對(duì)性強(qiáng)則是根據(jù)目標(biāo)崗位調(diào)整內(nèi)容。

掌握這三點(diǎn)，就能打造出一份吸引用人單位的簡(jiǎn)歷。