莊?。盒〖t書賣沐浴油400萬,核心做好這6點(diǎn)

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情緒身體護(hù)理品牌通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和有效的營(yíng)銷策略,?結(jié)合小紅書平臺(tái)的特性,?成功找到產(chǎn)品定位并實(shí)現(xiàn)品牌推廣。?品牌還利用小紅書群聊作為藍(lán)海機(jī)會(huì),?設(shè)置門檻加入群聊,?如“浴見”要求購買過產(chǎn)品,?這是一種有效的用戶互動(dòng)和回訪方式。?在小紅書平臺(tái)上,?該品牌通過分享真實(shí)使用體驗(yàn)、?詳細(xì)產(chǎn)品介紹及情緒療愈知識(shí),?構(gòu)建品牌社群。?利用金字塔投放模型,?結(jié)合明星、?KOL與素人的力量,?持續(xù)曝光品牌,?提升用戶認(rèn)知度與滿意度。?通過精準(zhǔn)定位與有效營(yíng)銷策略,?該品牌在小紅書上成功吸引了大量關(guān)注,?成為情緒身體護(hù)理領(lǐng)域的佼佼者。?

前言

今年,聽到很多“消費(fèi)降級(jí)”的聲音。

我認(rèn)為“消費(fèi)降級(jí)”的說法并不準(zhǔn)確,在我看來消費(fèi)者不是不買東西,而是消費(fèi)分層,每個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)需求不同,這更需要品牌/商家就不斷挖掘和滿足消費(fèi)者的需求。

但現(xiàn)在消費(fèi)者的需求,不單是購買產(chǎn)品,而是更多選擇情緒產(chǎn)品。

情緒產(chǎn)品要找到產(chǎn)品的獨(dú)特定位,在滿足消費(fèi)需求的前提下,更要找到消費(fèi)者的情緒入口。

今天,帶大家深入分析一個(gè)情緒身體護(hù)理品牌,看看他們是怎么找到不同的產(chǎn)品定位,怎么做小紅書的?

看完我這篇文章,你也許會(huì)有所啟發(fā)。

一、產(chǎn)品矩陣

小紅書賣沐浴油400萬銷售額現(xiàn)在我們正處在小紅書的紅利期,很多品牌/商家都在小紅書嘗到了甜頭,今天帶大家拆解拿到小紅書紅利的賬號(hào)是怎么做的?│小紅書案例:浴見│

從上方圖片可以看出,該賬號(hào)筆記內(nèi)容都圍繞核心產(chǎn)品“身體護(hù)理”展開,全店鋪共37個(gè)品,客單價(jià)在200-500間,共賣出15.5萬件,其中有4件單品都賣出了2萬件+,小紅書全店鋪銷售額1700萬+。

5萬粉絲,小紅書店鋪賣貨1700萬+。

店內(nèi)銷量最高的產(chǎn)品,客單價(jià)200,賣了400萬+銷售額。

從“浴見”的小紅書店鋪賣貨數(shù)據(jù)來看,銷售額超百萬的單品就有5款,在身體護(hù)理領(lǐng)域中,客單價(jià)并不低,為什么可以買的那么好?

首先,就是多元化產(chǎn)品矩陣。浴見會(huì)根據(jù)小紅書用戶的消費(fèi)需求,推出更適合小紅書的產(chǎn)品和組合;會(huì)根據(jù)小紅書用戶的精細(xì)化訴求,提供從入門到進(jìn)階到全方位的護(hù)理方案。

例如浴見主推的身體油系列,根據(jù)不同的消費(fèi)需求,細(xì)分推出“舒緩身體油”緩解肌膚燥熱,“緊致身體油”的高階油養(yǎng),感受肌膚的彈潤(rùn),“凝潤(rùn)身體油”的修護(hù)身體油,緩解肌膚的疲勞…還可以制定不同的“組合裝”,一次性解決用戶的不同需求。

通過套裝的形式,給用戶帶去福利。

很多用戶有著不同的消費(fèi)需求,但購買單品的客單價(jià)偏高,“組合裝”就是最佳選擇。

其次就是小紅書直播間的互動(dòng)。浴見品牌主理人李勵(lì)說:我們把小紅書上的直播,視為跟消費(fèi)者能真正溝通品牌和內(nèi)容的地方。浴見沒有把小紅書直播作為銷售場(chǎng), 不叫喊、不逼單,而是把產(chǎn)品講清楚。

他們是怎么做小紅書店鋪營(yíng)銷的?

二、IP營(yíng)銷

小紅書日銷售額暴漲6.3倍背后去年8月24日小紅書舉辦link電商伙伴周后,身體護(hù)理品牌浴見逐漸加大對(duì)小紅書內(nèi)容筆記、小紅書直播的投入力度。

2月29日,浴見首場(chǎng)小紅書直播,獲得50w有效直播曝光,觀看人數(shù)1.6w,直播間成交額32w,直播間客單價(jià)均415+,加粉量902+。

浴見入局小紅書首播即引爆,拿到了不錯(cuò)的效果。為什么?最核心的是依靠高質(zhì)量的筆記內(nèi)容帶來關(guān)注,在主理人直播、店鋪直播間形成轉(zhuǎn)化,同時(shí)利益小紅書群聊積累。

“浴見”是以為東方女性專研的身體護(hù)理品牌,以主理人賬號(hào)為主導(dǎo),做的是“有溫度的交互”。通過打造更有溫度的小紅書直播間,讓小紅書沉浸式體驗(yàn)直播間。我們先來看“浴見”最近的直播數(shù)據(jù)。近30天,“浴見”共29場(chǎng)直播,每場(chǎng)直播時(shí)長(zhǎng)在14小時(shí)+,每場(chǎng)觀看人數(shù)在5000人+。

近30天的小紅書直播中,觀看人數(shù)最高的場(chǎng)次是1.4w人,直播間成交額在7w+。

為什么“浴見”的小紅書直播做的好?我們又該怎么做小紅書直播?

1. 直播預(yù)熱直播預(yù)熱,精準(zhǔn)種草

小紅書直播前明確受眾群體,做好新品預(yù)報(bào)、首播預(yù)告,引流粉絲關(guān)注。

專業(yè)號(hào)和IP號(hào),都要同步預(yù)熱,觸達(dá)目標(biāo)人群。

預(yù)熱筆記,標(biāo)題、封面至關(guān)重要,優(yōu)質(zhì)的小紅書筆記可以有效提高小紅書直播間的觀看人數(shù)。

2. 直播承接直播引流,搜推結(jié)合

先通過信息流,召回目標(biāo)人群,再通過搜索廣告實(shí)時(shí)承接。要不斷優(yōu)化我們的直播間,直播內(nèi)容,提高用戶的直播停留時(shí)長(zhǎng)和轉(zhuǎn)化。

3. 閉環(huán)經(jīng)營(yíng)閉環(huán)經(jīng)營(yíng),乘熱轉(zhuǎn)化

小紅書直播后,可以對(duì)直播間進(jìn)行二次剪輯,將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容變成筆記,對(duì)優(yōu)質(zhì)筆記追加小紅書聚光投放,乘勝追擊,提高銷量和轉(zhuǎn)化。

除了二次剪輯,還可以對(duì)直播人群進(jìn)行劃分,針對(duì)不同的人群,進(jìn)行互動(dòng)、回訪,制定不同的營(yíng)銷策略。

同時(shí)回訪小紅書店鋪的購買人群,有效提高產(chǎn)品的復(fù)購率。

除了直播間內(nèi)容,還可以用好小紅書群聊用戶小紅書群聊,是很多商家都沒發(fā)現(xiàn)的藍(lán)海機(jī)會(huì)。

我們可以設(shè)置相應(yīng)的門檻加入小紅書群聊,好比“浴見”的門檻就是要求購買過產(chǎn)品。這就很好的匯聚了購買過的用戶,無論是為直播預(yù)熱,還是在群里宣傳產(chǎn)品,都已經(jīng)建立了信任背書。

在小紅書平臺(tái)號(hào)召“號(hào)店同廣”的趨勢(shì)下,各位商家還是要做到順勢(shì)而為,盡快組建小紅書群聊,開啟小紅書直播。

看完小紅書直播,我們?cè)賮砜聪滤麄兪窃趺醋鰞?nèi)容布局的?

三、內(nèi)容小紅書高賣貨內(nèi)容怎么做

隨著大家對(duì)產(chǎn)品的要求變高,在小紅書逐漸出現(xiàn)消費(fèi)分級(jí)。

不同的用戶有著不同的消費(fèi)需求,對(duì)功能性產(chǎn)品,有些用戶在意價(jià)格,有些用戶在意功能。

而現(xiàn)在出圈的情緒產(chǎn)品,無疑是在快速發(fā)展的社會(huì)為用戶提供了情緒價(jià)值,打動(dòng)消費(fèi)者的一定不是價(jià)格。

“浴見”是以東方樹木舒緩心緒的身體護(hù)理品牌,主打的是“松弛帶來的是身體的安全感”,在被工作和生活不斷施壓的當(dāng)下,給到年輕人所需求的情緒價(jià)值。

這也是“浴見”成功的關(guān)鍵之一,精細(xì)化滿足用戶的需求。我們一起拆解下他們是怎么做內(nèi)容布局的。

“浴見”共在小紅書發(fā)布385篇筆記,點(diǎn)贊量16.6萬。

從“浴見”的賬號(hào)主頁可以看出,小紅書筆記主要分為4種類型,分別是 攻略教程類、單品種草類、橫向測(cè)評(píng)類、縱向生活類。其中占比最高的單品種草類,占比約60%。

小紅書筆記表達(dá)以視頻為主,視頻筆記占比約70%,圖文筆記占比約30%。單品種草筆記以視頻筆記展示為主,每條小紅書種草筆記都會(huì)會(huì)帶上“購買同款”鏈接。

每次直播前,都會(huì)發(fā)布小紅書筆記進(jìn)行預(yù)熱,可以增加直播間的熱度。還會(huì)不定時(shí)發(fā)布一些寵粉活動(dòng),讓賬號(hào)不再是冷冰冰的的賬號(hào),而是拉近和用戶的距離,提高粉絲的活躍度和賬號(hào)的權(quán)重。

中小企業(yè)想在小紅書賣貨,最核心的路徑就是要先利用小紅書高質(zhì)量筆記激活用戶,再建立小紅書群聊,不定時(shí)在群里發(fā)種草筆記/直播預(yù)告,沉淀用戶;

再引流到小紅書店鋪/小紅書直播間,進(jìn)行轉(zhuǎn)化,還需要不定時(shí)回訪消費(fèi)用戶,明確用戶需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷推廣策略,提高轉(zhuǎn)化率。

現(xiàn)在微信商城剛上線《引爆小紅書》,大家可以買5-20本,還有送小紅書課程,送小紅書交流社群。

四、最后總結(jié)

這篇文章先從小紅書高賣貨結(jié)果入手,拆解關(guān)鍵動(dòng)作,到拆解小紅書主理人直播、小紅書群聊是怎么助力實(shí)現(xiàn)小紅書生意增長(zhǎng)的;最后聊到小紅書賬號(hào)內(nèi)容布局。

1. 小紅書多元化矩陣產(chǎn)品,對(duì)應(yīng)用戶不同的消費(fèi)需求,增加購買率。

2. 小紅書直播預(yù)熱,精準(zhǔn)種草,直播引流,搜推結(jié)合,閉環(huán)經(jīng)營(yíng),乘熱轉(zhuǎn)化,每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。

3. 在消費(fèi)分級(jí)的現(xiàn)狀下,找到產(chǎn)品的獨(dú)特定位,打動(dòng)消費(fèi)者,至關(guān)重要。

與其花時(shí)間在試錯(cuò)的成本上,不如在已經(jīng)拿到成果上的同行取經(jīng)。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【莊俊小紅書營(yíng)銷】,微信公眾號(hào):【莊俊】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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