AI Agent的手,伸挺快
4月末,釘釘發(fā)布AI助理之后,各個(gè)廠家也推出了自己的AI Agent產(chǎn)品。不少人還沒(méi)看懂這個(gè)趨勢(shì),實(shí)際上,現(xiàn)在AI Agent正在重構(gòu)內(nèi)部和外部工作流程,別不信。
很多人還沒(méi)有感受到真正變化。大部分情況下,只用大模型衍生工具,解決基礎(chǔ)工作,比如:文案潤(rùn)色,總結(jié)框架,生成圖片,制作導(dǎo)圖等。
按照?qǐng)鼍?,我把一個(gè)人工作分為內(nèi)部、外部?jī)煞N。
- 內(nèi)部工作:指在公司工作范圍內(nèi)應(yīng)該干的。類似有,做私域運(yùn)營(yíng),每天要用SCRM工具管理客戶,群發(fā)消息,進(jìn)行1對(duì)1維護(hù)。
- 外部工作:指要從外部獲取信息和資源的事。如,學(xué)習(xí)新知識(shí),上網(wǎng)搜東西,從打開(kāi)瀏覽器查資料,下載資料再到做文件,這一系列動(dòng)作就是外部工作。
現(xiàn)在AI Agent正在重構(gòu)內(nèi)部和外部工作流程,別不信。
01
我舉個(gè)例子:
下面這張圖片比較明顯。微信群中,朋友提到一個(gè)詞:靠譜。于是,我左鍵點(diǎn)擊一下喚起AI,直接讓它幫我查找靠譜的意思、誰(shuí)提出的、有哪些具體含義。
《截圖:PC版微信與AI Agent絲滑聯(lián)動(dòng)效果》
當(dāng)然,這是AI Agent工作流的一個(gè)環(huán)節(jié)。它還能幫我解釋、總結(jié)、翻譯、生成周報(bào),制定OKR,甚至提取關(guān)鍵詞做成思維導(dǎo)圖,編寫(xiě)短視頻腳本。
最關(guān)鍵還有,不僅局限在微信聊天場(chǎng)景下,瀏覽網(wǎng)頁(yè)看新聞,看視頻時(shí)一樣受用。
很明顯,從點(diǎn)擊左鍵到搜索,再到調(diào)用工具內(nèi)的應(yīng)用,然后,這些應(yīng)用還能鏈接到其他外部工具,四步走,AI Agent已經(jīng)完成整個(gè)外部流程。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)內(nèi)部。
內(nèi)部工作最煩什么?我覺(jué)得用一個(gè)詞來(lái)形容是:冗余。什么是冗余?重復(fù)、無(wú)聊,不必要的勞動(dòng)和無(wú)效的流程。
昨天一個(gè)用SCRM工具的朋友跟我吐槽:
我覺(jué)得,SCRM公司很愚蠢,用企微批量管理用戶很正常,但問(wèn)題是,分類打標(biāo)簽后,每次群發(fā)給客戶的信息不一樣,我得用外部AI編輯好文案,然后上傳保存。
AI時(shí)代,就不能接個(gè)大模型,根據(jù)原有信息一鍵生成嗎?而且,每天編輯,每次都差不多的工作,人效也低。
嗯,完全可以理解。你做過(guò)圖片嗎?或者,批量修改過(guò)圖片中的內(nèi)容嗎?如果沒(méi)有,站在電商設(shè)計(jì)師的角度想想,他們最頭疼什么?
前不久,我設(shè)計(jì)一些東西,發(fā)現(xiàn)部分軟件真的很笨拙,一次操作不能形成自動(dòng)化,無(wú)法直接復(fù)制到下一張圖片上,造成我每一個(gè)都要重復(fù)。
上述問(wèn)題AI相關(guān)公司在解決。我知道墨見(jiàn)MoLook完全能自動(dòng)生成,把要求給它,它幫你做,還能自動(dòng)整理歸類圖片文件,MasterGO也可以,釘釘AI市場(chǎng)助理,也有不少產(chǎn)品圍繞內(nèi)部端到端場(chǎng)景展開(kāi)。
所以,種種變化讓我意識(shí)到,內(nèi)部工作流程也在被重構(gòu),AI Agent技術(shù)可以被視為新物質(zhì)大爆發(fā),這并非隨口一說(shuō)。
02
不信,我們看看國(guó)外。人工智能在美國(guó)一直領(lǐng)先。
技術(shù)、實(shí)際應(yīng)用都做得很好。幾個(gè)著名例子是微軟的AutoGen、OpenAI的GPTs,還有一些專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用,比如:編程助手Devin、客服專用的Agent4和零售行業(yè)的Regie.AI。
擔(dān)心你不了解,我做一下簡(jiǎn)單科普。
AutoGen,模擬程序員、設(shè)計(jì)師,通過(guò)聊天解決各種任務(wù);OpenAI的GPTs多數(shù)人應(yīng)該比較熟悉,你創(chuàng)建一個(gè)ChatGPT,讓它專門(mén)學(xué)習(xí)新技能,主攻某個(gè)模塊的任務(wù),類似摜蛋、棋牌游戲,或教孩子學(xué)數(shù)學(xué)等。
Devin針對(duì)編程場(chǎng)景,能處理千個(gè)復(fù)雜工程中的決策點(diǎn),還能持續(xù)學(xué)習(xí),并修正過(guò)程中的錯(cuò)誤;Agent4專注客服賽道,能夠理解人類說(shuō)了啥,提供個(gè)性化服務(wù)。
最后是Regie.AI,它解決銷售自動(dòng)化問(wèn)題,能生成個(gè)性化營(yíng)銷郵件,和銷售場(chǎng)景中所用的內(nèi)容,大大提高營(yíng)銷推廣效率。
因?yàn)閲?guó)外高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)科技公司才加入這種趨勢(shì)。
之前投資圈有個(gè)流行說(shuō)法:
十個(gè)AI應(yīng)用里,五個(gè)是辦公Agent,三個(gè)是AIGC(AI生成內(nèi)容)。剩下兩個(gè),我總結(jié)為,針對(duì)外部工作流程的打通。所以,國(guó)內(nèi)發(fā)展也相當(dāng)內(nèi)卷。
我們可以看到,釘釘、百度智能云、字節(jié)跳動(dòng)都在推動(dòng)這一切。釘釘AI PaaS提供模型訓(xùn)練、模型調(diào)度、插件開(kāi)發(fā)三個(gè)層次的平臺(tái),主要針對(duì)企業(yè)大模型的定制和優(yōu)化。
百度智能云的千帆有三個(gè)維度:一是知識(shí)庫(kù),二是辦公和電商的B端專業(yè)服務(wù),三是個(gè)人應(yīng)用助理的C端場(chǎng)景。字節(jié)跳動(dòng)不用多說(shuō),大力出奇跡,各種各樣的都有。
除大廠外,我還看到不少初創(chuàng)公司也在做AI Agent。比如,面壁智能推出的XAgent、清華大學(xué)聯(lián)合北郵推出的AgentVerse、ChatDev等,這些在GitHub上都可以體驗(yàn)到。
因此,國(guó)內(nèi)Agent發(fā)展很快。
金字塔模型聽(tīng)過(guò)嗎?平臺(tái)能力就像金字塔底座,一旦底座完善,剩下B端、C端應(yīng)用層構(gòu)建,只不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題。不過(guò),現(xiàn)階段看,國(guó)內(nèi)Agent發(fā)展還沒(méi)有達(dá)到真正潛力爆發(fā)時(shí)刻。
為什么呢?
雖然國(guó)內(nèi)AI Agent領(lǐng)域大家都在說(shuō):開(kāi)發(fā)智能體。
實(shí)際上,我調(diào)研后發(fā)現(xiàn),大多所謂的智能體,只是簡(jiǎn)單的聊天機(jī)器人,不具備反思、規(guī)劃、情境感知的能力。而這些恰好是高級(jí)AI Agent的核心能力。
一個(gè)真正的AI Agent,應(yīng)該能夠圍繞某個(gè)目標(biāo),不斷根據(jù)我的對(duì)話和要求,記住某些細(xì)節(jié),并調(diào)整為我喜歡的方式。
前天,Chat GPT4o上線,我體驗(yàn)了一下,發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)節(jié),后臺(tái)會(huì)學(xué)習(xí)并保存我說(shuō)過(guò)的「記住、立刻、NO」相關(guān)的語(yǔ)句。即便刪除聊天記錄,它依然會(huì)按照我以前告訴過(guò)它的話和我溝通,這也許是國(guó)內(nèi)大模型應(yīng)用下一步會(huì)有的。
目前,我最看好的三個(gè)產(chǎn)品是釘釘AI助理、豆包和扣子(KOZE);釘釘AI助理主要針對(duì)公司內(nèi)部流程優(yōu)化,豆包更偏向C端場(chǎng)景,比如文本生成、知識(shí)問(wèn)答、推理計(jì)算。
而扣子呢?偏向開(kāi)發(fā)平臺(tái)。讓每個(gè)人自己創(chuàng)建機(jī)器人。
與國(guó)外Dify等AI初創(chuàng)公司相比,三個(gè)產(chǎn)品無(wú)疑是國(guó)內(nèi)AI Agent市場(chǎng)領(lǐng)先者。至于Kimi Chat推出的Kimi+也在針對(duì)個(gè)人外部場(chǎng)景,但從底座能力和現(xiàn)有客戶群上看,似乎沒(méi)有幾家有優(yōu)勢(shì)。
因此,這場(chǎng)技術(shù)變革,用新物種大爆發(fā)來(lái)形容,一點(diǎn)都不為過(guò),這種由硅基生命(AI Agents)引領(lǐng)的類似大爆發(fā),跟生物進(jìn)化相似,會(huì)不斷演變,變得更復(fù)雜、更強(qiáng)大。
03
進(jìn)化意味著淘汰,我覺(jué)得AI Agent正在重塑B端公司。
想想看,很多公司依賴釘釘、飛書(shū)這樣的全能平臺(tái)。這些平臺(tái)集成打卡、考勤、業(yè)務(wù)流程審批、OA、ERP、CRM等功能,甚至,有些B2B公司軟件還能解決C端場(chǎng)景的問(wèn)題。
拿我熟悉的來(lái)說(shuō):
SCRM產(chǎn)品不僅能針對(duì)C端做客戶管理,還可以針對(duì)B端做線索管理。低代碼平臺(tái)可以做表格管理,還能用表格做項(xiàng)目協(xié)同。
所有功能都集中在一個(gè)平臺(tái)上,用戶不用頻繁切換,可以搞定所有工作,這種設(shè)計(jì)讓用戶體驗(yàn)更流暢,成本更低,效率更高。所以,未來(lái)單獨(dú)的企業(yè)軟件會(huì)越來(lái)越少,畢竟沒(méi)人愿意在多個(gè)軟件之間來(lái)回切換,這樣既低效又費(fèi)錢(qián)。
另外,AI Agent正在淘汰一些軟件。淘汰哪些呢?
1. 單機(jī)數(shù)據(jù)分析類
數(shù)據(jù)是第四生產(chǎn)要素,很值錢(qián),但有些傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析軟件沒(méi)聯(lián)網(wǎng),還要人工輸入。之前,結(jié)果過(guò)一些偏中高客單產(chǎn)品的公司,如:醫(yī)美、教育機(jī)構(gòu)。
它們會(huì)采用CRM系統(tǒng)管理獲客線索,這些CRM系統(tǒng)要將線索存檔,但不能清理數(shù)據(jù),銷售人員一個(gè)個(gè)回訪后,還要將回訪信息再手動(dòng)打上標(biāo)簽輸入系統(tǒng)中,淘汰概率蠻大。
因?yàn)閺哪膫€(gè)平臺(tái)獲客,就用哪個(gè)平臺(tái)的CRM,追蹤后,回填上,AI完全能自動(dòng)處理數(shù)據(jù),完全不用那么繁瑣。當(dāng)然,這不是絕對(duì)的。
2. 輕咨詢服務(wù)類
什么是輕咨詢服務(wù)類?像常見(jiàn)的Gartner、Forrester、IDC、Bain & Company,國(guó)內(nèi)相似的我就不提了,這些公司給中小企業(yè)、大公司提供市場(chǎng)分析、技術(shù)研究,幫助企業(yè)做數(shù)據(jù)決策,它們可能會(huì)被替代。
注意,是替代。為什么呢?原因很簡(jiǎn)單,像抖音、阿里這些公司,它們有天然數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),基于優(yōu)勢(shì)自己也衍生出不少數(shù)據(jù)中臺(tái)。而且,平臺(tái)數(shù)據(jù)比第三方抓取的更精準(zhǔn)。
另外,隨著發(fā)展,它們也開(kāi)始加入AI智能化功能,所以,傳統(tǒng)輕咨詢服務(wù)軟件被淘汰的概率比較大。
值得一提的還有傳統(tǒng)教育軟件,像提供題庫(kù)、學(xué)習(xí)資源、在線輔導(dǎo)、以及語(yǔ)言培訓(xùn)的,只要涉及到標(biāo)準(zhǔn)化,都有可能面臨被AI技術(shù)替代可能。
一個(gè)通俗的例子是:
過(guò)去,孩子們要死記硬背大量知識(shí)點(diǎn),這是古典記憶流晶體教育法;而現(xiàn)在,他們更多地通過(guò)理解因果關(guān)系、解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)。
你想想看,未來(lái)的孩子們,會(huì)不會(huì)更少地進(jìn)行死記硬背的學(xué)習(xí)?取而代之的,會(huì)不會(huì)是個(gè)性化教育和實(shí)時(shí)反饋答疑?
所以,大公司做平臺(tái),讓AI Agent不斷推動(dòng)企業(yè)軟件向集中化、一站式服務(wù)轉(zhuǎn)型,這樣,反而促進(jìn)了軟件行業(yè)的發(fā)展,提高了公司業(yè)務(wù)和智能化的效率。
04
不過(guò),這一切不會(huì)很快到來(lái)。因?yàn)橛腥齻€(gè)問(wèn)題:
第一,AI Agent依賴的大模型更新和改進(jìn)很復(fù)雜,需要大量時(shí)間和金錢(qián)。
第二,數(shù)據(jù)是個(gè)大問(wèn)題,大模型要不斷獲取大量數(shù)據(jù),而專業(yè)數(shù)據(jù)不容易獲取。
昨天字節(jié)發(fā)布會(huì),把模型商用價(jià)格壓到行業(yè)最低,說(shuō)明了什么?雖然有很多考慮因素,但絕對(duì)離不開(kāi)一條:用更多金錢(qián)換信息資源,抓緊推進(jìn)模型在各種場(chǎng)景下的使用。
第三,APP接口(API)對(duì)AI Agent來(lái)說(shuō)非常重要。
為什么呢?
可以想象一下,一個(gè)Agent要完成一套復(fù)雜的工作流,背后要調(diào)動(dòng)很多數(shù)據(jù)、應(yīng)用和程序。
就像你去餐廳點(diǎn)餐,不用知道廚師怎么做菜的,菜就能送到你面前;API像菜單,集合所有請(qǐng)求和服務(wù),讓不同的軟件可以互相交流和合作。
如果Agent沒(méi)有足夠多的API,很難讓工作流順暢進(jìn)行,但現(xiàn)實(shí)是,盡管現(xiàn)在網(wǎng)站、APP有自己的API,它們?cè)贏gent場(chǎng)景下卻不夠多,接口也不標(biāo)準(zhǔn),也就限制了AI Agent的功能。
如果沒(méi)有統(tǒng)一底層開(kāi)發(fā)框架,技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)每一個(gè)AI Agent時(shí),必須從頭開(kāi)始設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)各種功能,就要消耗大量時(shí)間、精力。
字節(jié)、阿里、百度大公司做AI Agent平臺(tái)恰巧有一定好處:統(tǒng)一底層開(kāi)發(fā)框架,提供更多共享服務(wù)和功能,不僅解決數(shù)據(jù)處理、模型訓(xùn)練、監(jiān)控部署的問(wèn)題,還打通了各個(gè)系統(tǒng)之間的接口。
值得一提還有,當(dāng)大平臺(tái)把AI Agent平臺(tái)搭建好后,中小型軟件服務(wù)商,利用對(duì)特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景理解的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)出更符合一線需求的AI Agent,反而能提高AI Agent的質(zhì)量。
比如:
一家專注醫(yī)療領(lǐng)域的中小軟件服務(wù)上,可以利用大平臺(tái)的基礎(chǔ)框架,開(kāi)發(fā)出一個(gè)能根據(jù)患者病歷、癥狀提供個(gè)性化建議的AI Agent,不僅滿足了醫(yī)生、患者的需求,還提高了就診效率。
問(wèn)題是,迭代需要時(shí)間。大公司建設(shè)AI Agent平臺(tái)能力還不健全,更別說(shuō)細(xì)分賽道,技術(shù)迭代背后是創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知的迭代,這要多次嘗試和改進(jìn)。
很顯然,這一切不會(huì)很快到來(lái)。
不過(guò),大模型在B2B領(lǐng)域占主導(dǎo)地位毋庸置疑,趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。那么,B2B公司只能束手無(wú)策嗎?未必。我覺(jué)得有兩點(diǎn):
1)精明的,深耕細(xì)分行業(yè)
我們看到,像阿里、字節(jié)等巨頭雖然在AI技術(shù)上很強(qiáng)大,但可能沒(méi)有時(shí)間去深入研究每一個(gè)特定行業(yè),理解細(xì)分行業(yè),反而是中小企業(yè)趁機(jī)發(fā)展的關(guān)鍵。
何為精明?有句話叫「埋頭苦干,也要抬頭看天」。我見(jiàn)過(guò)太多埋頭苦干,不知道看天的中小軟件的創(chuàng)業(yè)者,他們即便抬頭,也不知道天在哪。
因?yàn)槿鄙賰蓚€(gè)思維:一,生態(tài)位思維,二,平臺(tái)思維。大部分軟件公司只關(guān)注客戶,不關(guān)注平臺(tái),也不關(guān)注生態(tài)位,不知道做的軟件上下游是誰(shuí)。有時(shí)候,打敗的真不是同行,而是上下游。
2)走窄門(mén),找大哥抱大腿
有句古話說(shuō):打不過(guò),就加入,能利用現(xiàn)有資源、平臺(tái)發(fā)展自己也是不錯(cuò)選擇,現(xiàn)在釘釘、百度智能云、字節(jié)把舞臺(tái)搭好,必定需要唱戲的人。
前不久,他們又搞Agent大賽,又搞開(kāi)發(fā)激勵(lì)的,為了什么?還不是想快速開(kāi)發(fā)和部署AI Agent;如果此時(shí),你能洞察到一些機(jī)會(huì),與時(shí)俱進(jìn),反而是一種明智選擇。
這方面,對(duì)個(gè)人也算一種機(jī)會(huì)。搭建輕量級(jí)工作流,并不需要懂太多技術(shù),網(wǎng)上教程實(shí)在學(xué)不會(huì),就讓AI手把手教你。
總結(jié)而言
不做外部場(chǎng)景,就做內(nèi)部。
比爾·蓋茨預(yù)測(cè),未來(lái)5年,AI Agent將大行其道,每個(gè)人都會(huì)擁有智能體,生活也將徹底改變,你期待這一天嗎?
專欄作家
王智遠(yuǎn),公眾號(hào):王智遠(yuǎn),暢銷書(shū)《復(fù)利思維》作者,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?;ヂ?lián)網(wǎng)學(xué)者,左手科技互聯(lián)網(wǎng),右手個(gè)體認(rèn)知成長(zhǎng)。
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