作為面試官,我在面試產(chǎn)品新人都問了什么、如何評價
初級產(chǎn)品崗位,面試的時候都需要具備哪些能力,作為面試官,會考察產(chǎn)品新人什么?作者分享了他面試產(chǎn)品新人都問了什么、如何評價,一起來看看吧。
以下是我對初級產(chǎn)品崗(0-2年)的能力,按重要性排序:
- 邏輯分析是否邏輯縝密,能夠拆解、分析問題
- 溝通表達能否條理清晰、準確地表達想法
- 數(shù)據(jù)分析是否對數(shù)據(jù)敏感,快速定位問題
- 文案能力用詞準確也是產(chǎn)品經(jīng)理的一個加分項
01 線上筆試
由于簡歷較多,我會針對入職后負責的業(yè)務,設計1份筆試題(1-2道題約40分鐘),通過郵件發(fā)給候選人。目的是考察分析能力、表達能力和意向度。當然,有小部分候選人會拒絕。
02 線下面試
1. 自我介紹
這個環(huán)節(jié),實際沒有太多考察內(nèi)容,更多在于讓雙方都進入最佳溝通狀態(tài)。
??建議:重點提煉:做過什么項目,取得什么效果,控制在1分鐘以內(nèi)。切忌只是簡單介紹姓名,10秒就說完,或者滔滔不絕講了4-5分鐘。
2. 判斷內(nèi)容的真實性
我一般會問:
- 問公司的人數(shù),特別是候選人參與的項目的人數(shù)
- 簡歷提及的產(chǎn)品/功能,參與的深度怎么樣,是負責某一個環(huán)節(jié),還是多個環(huán)節(jié),對應開發(fā)周期多久。?反例:某個小功能我預估1周的開發(fā)量,但候選人說做了1個月。繼續(xù)問為什么這么久,回答卻漏洞百出。
??建議:內(nèi)容要真實,沒參與的盡量不寫,萬一被發(fā)現(xiàn)內(nèi)容水份過大,那么印象會大大扣分
3. 考察表達能力,能否把話說明白
一般會問:
- 一句話介紹前東家的業(yè)務,如果toC,會再問一下用戶畫像是怎么樣(如年齡、性別),如果是toB,會問客戶情況(如公司人數(shù)、營收規(guī)模)。
- 介紹產(chǎn)品的1~2個核心功能或他負責過的功能。在問答中,我也會提出我的理解,并請候選人確認是否理解到位。?反例:有位候選人,互動問答5分鐘,依舊沒能解釋清楚前東家的業(yè)務就是什么。
??建議:可用框架:誰+在什么場景+用這個功能(產(chǎn)品)+實現(xiàn)什么目的(解決了什么問題)
4. 考察邏輯思維分析能力(重點)
一般會問:
- 不少同學的簡歷,都會寫:做了xx功能,提升了xx指標。那,為什么xx功能能提升指標?是否會引起其他指標下跌?是基于哪些分析,得出要做xx功能的
- 針對已上線的功能,數(shù)據(jù)表現(xiàn)怎么樣,是否有優(yōu)化空間,你會如何優(yōu)化。有些候選人會說數(shù)據(jù)他不清楚,只有老大才知道。這類情況,我會問:當初有多少種設計方案,是如何選擇
這個環(huán)節(jié),會經(jīng)常追問「為什么」,以此來考驗候選人的邏輯分析。很多時候,問題本身沒有標準答案,但我更想聽到的是你的分析過程。
5. 詢問離職原因及職業(yè)規(guī)劃
這個環(huán)節(jié),并沒有太多實質(zhì)性考察,主要是為下一個環(huán)節(jié)做鋪墊。
6. 開放性問題
所有候選人,我都會問:下一家公司,如何判斷不會重復踩坑或符合自己預期。
很多離職原因是上一家公司倒閉、想找更好的平臺,那你如何判斷呢?
雖然是開放性問題,只要能言之有理就可以。
?反例:候選人直接說「我沒想過,不知道」
7. 反問環(huán)節(jié)
由候選人向我提出問題。如果提出的問題與公司業(yè)務相關,說明更有誠意,意向度會更高。
?反例:候選人問我「公司是做什么的」
總結
以上就是近期面試了20+位產(chǎn)品經(jīng)理候選人的流程,給大家做個參考
不同類型的公司(toC、toB、toG),考察的側重點會不一樣,如toC端產(chǎn)品經(jīng)理,對于數(shù)據(jù)敏感、用戶分析會要求多一些,toB端產(chǎn)品經(jīng)理,會側重邏輯思考、業(yè)務分析。
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