面對構(gòu)建設計體系可能會提出許多為什么？那每一個“為什么”都代表一個問題，而解決問題是人類天生的本領。本文將會為您介紹構(gòu)建設計體系需要關注的四大要素，一起來看看吧！

一、從“為什么”開始

回顧人類歷史，我們常常發(fā)現(xiàn)偉大的科技進步和創(chuàng)新都源自一個簡單而強大的問題：為什么？為什么鳥能夠飛，而人類不能？為什么我們需要改進現(xiàn)有解決方案？為什么這個問題如此重要？

“為什么”通常是我們探索和反思的起點，也是不斷進步的源動力。每一個“為什么”都代表一個問題，而解決問題是人類天生的本領。

如果您像一個好奇的寶寶，您可能會提出以下一系列問題：

• 為什么要構(gòu)建設計體系？
• 設計體系究竟能為企業(yè)做些什么？
• 對于體驗設計師，設計體系有何幫助？
• 如何開始搭建設計體系？
• 在構(gòu)建設計體系時，需要達到什么程度才算完善？
• 如何找到建立卓越設計體系的關鍵抓手？
  ……

這里使用的思路是：背景（問題提出）——目標（問題分析）——解決方案（問題解答）——反饋（問題檢查）

總之，企業(yè)B端設計體系的背后非常重要的原因，是整個過程都圍繞這個背后的原因展開，這實際上是「初心」，然后將主要的原因集中起來解決，你只需要負責努力，剩下就交給時間吧。

二、依托業(yè)務和客戶群

業(yè)務和客戶群體實際上是特定問題和特定客戶人群，如果設計體系中沒有這個導向，很容易迷失方向。滿足業(yè)務需求是B端設計的基礎條件，客戶群體的使用體驗直接影響品牌和商業(yè)交易的可持續(xù)性。

一個良性的設計體系是產(chǎn)品服務升級的重要工具，滿足業(yè)務和用戶需求是實現(xiàn)商業(yè)合作和持續(xù)購買服務的關鍵籌碼。
書中分享了一個案例，根據(jù)反饋和調(diào)研，作者提出了三個有趣的問題：

• 是否需要二次開發(fā)現(xiàn)有的基礎組件？
• 是否使用第三方組件？
• 是否有特殊情況需要考慮？

通過與業(yè)務人員的調(diào)查反饋，我們發(fā)現(xiàn)Ant Design雖然能夠滿足大多數(shù)行業(yè)的需求，但無法滿足特殊行業(yè)的業(yè)務需求，例如護眼模式、快捷鍵查閱表單、客戶習慣等問題，這需要多次二次開發(fā)才能滿足特殊業(yè)務需求。因此，企業(yè)的特殊性需要更多的定制化。

三、實現(xiàn)資產(chǎn)的開發(fā)

學到了一個非常有價值的經(jīng)驗是，我們常?？梢詮乃说氖〗?jīng)驗中學到很多東西。就像天文學的發(fā)展，從“地心說”到“日心說”，離不開失敗的探索，科學是在失敗中不斷修正的過程。

書中提供的經(jīng)驗是：“先試點，再全面開花”。

B端究竟需要什么样的产品经理？

B端产品经理都是以提升供应侧的工作效率为目的，所以B端需求主要是以业务问题为导向。 这个是B端产品比较重要的一点，B端产品是服务于一个主体 ...

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從小范圍開始使用，發(fā)現(xiàn)問題并進行優(yōu)化，不斷迭代和提升。當我們追求效率時，小規(guī)模試點驗證是確保大規(guī)模使用不出錯的關鍵，否則在未來修改的成本將更高。

四、開放心態(tài)

設計體系應該具有包容性，強大的可擴展性和可持續(xù)性。每個人都有自己的偏見，擁有開放的思維意味著聚集不同的觀點，這可以讓我們從多個角度看問題。

設計體系也是如此，探索可能會引發(fā)爭議，但這些都表明產(chǎn)品設計師和研發(fā)人員對企業(yè)級具有嚴謹和認真的態(tài)度。保持初心非常重要。

在搭建設計體系和積累知識文檔的過程中，需要不斷迭代和改進，必須擁抱失敗和變化的心態(tài)。只有這樣，我們才能提出創(chuàng)新的解決方案。

總之

設計體系是一個長期的過程，從“為什么”開始，從“是什么”實踐，通過優(yōu)化“結(jié)果”，最終通過“擁抱開放”的態(tài)度，我們可以建立卓越的設計體系，幫助企業(yè)提高效率、增強品牌和提供更好的用戶體驗，實現(xiàn)良性循環(huán)的發(fā)展。