整個(gè)大環(huán)境不爭(zhēng)氣，企業(yè)、個(gè)人都生存得舉步維艱。這不，我身邊的朋友又離職了。過去的記憶，和現(xiàn)在好像都不一樣了。

我的最后一位文案朋友，決定離職了。

這也讓觸發(fā)了我對(duì)廣告行業(yè)死去的記憶，也不禁產(chǎn)生一個(gè)疑問，現(xiàn)在還適合打造品牌嗎？

小時(shí)候判斷一個(gè)品牌是否厲害？根源在它是否在央視打過廣告，有沒有央視馳名商標(biāo)認(rèn)證。

記得當(dāng)時(shí)，電視劇結(jié)束后，就能算出南方黑芝麻糊廣告什么時(shí)候出現(xiàn)，雕牌洗衣液什么時(shí)候出現(xiàn)，根源當(dāng)時(shí)信息渠道太少了，把廣告都當(dāng)成節(jié)目看。

對(duì)央視廣告最后認(rèn)知停留在滋源洗發(fā)水和足力健，再后來就沒看過電視，春晚也不例外。

2000-2010應(yīng)該是央視+衛(wèi)視的黃金時(shí)代，電視都沒廣告多也是普遍認(rèn)知；

2012年上大學(xué)時(shí)，微博真的很火，室友凌晨等待回憶專用小馬甲更新，再后來，微博變成吃瓜勝地，現(xiàn)在主要是汽車、手機(jī)圈發(fā)布會(huì)主陣地；

畢業(yè)后，微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)幾乎是文案標(biāo)配，月運(yùn)營(yíng)10W起成為常態(tài)，數(shù)據(jù)也著實(shí)很好，你能想象一個(gè)臺(tái)灣某火鍋品牌，一條促銷廣告都10W+；

刷屏是公眾號(hào)最高榮譽(yù)，一些品牌從公眾號(hào)起來，比如HFP、云耕物作，再后來咪蒙被封禁。

一款产品无到有，产品经理需要做些什么？

在一个产品从无到有的过程中，要做好产品经理这个角色实在是不容易，除了大家都知道的写需求、写需求、写需求，要做的事多着呢。产品经理不是你眼中的只会找你麻烦，提要求..

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各地吃喝玩樂公眾號(hào)興起，記得當(dāng)時(shí)在執(zhí)行某面業(yè)傳播活動(dòng)，也找到很多地域公眾號(hào)執(zhí)行，再后來公眾號(hào)代運(yùn)營(yíng)也變成狗都不理的業(yè)務(wù)，

再到后來，抖音出現(xiàn)，一開始的抖音還沒有8億用戶，都是年輕用戶在用，視頻的質(zhì)量特別高，同時(shí)期摩拜單車也很火，不知道為啥。

當(dāng)時(shí)我認(rèn)為騎摩拜、刷抖音是兩件很酷的事情，后面才知道，摩拜在上海只在內(nèi)環(huán)運(yùn)營(yíng)，特別是靜安區(qū)，感謝二維碼讓一切都互聯(lián)了起來；

同時(shí)期的知乎也是人氣很高，人在美國(guó)，剛下飛機(jī)的梗子出圈。

知乎最后一次狂歡，應(yīng)該在葉茂中老師為知乎創(chuàng)作：“有問題，上知乎”世界杯期間，馬蜂窩和知乎兩條廣告，讓更多人領(lǐng)略大師的廣告創(chuàng)作手法。

不知道為什么，知乎后面變成懸疑小說和自媒體課程的搖籃里；

再后來，有個(gè)同學(xué)說，有個(gè)小紅書的offer他沒去，說老板什么時(shí)候想休假就休假，他說小紅書只有18個(gè)人，后面小紅書成為品牌營(yíng)銷的標(biāo)配，這個(gè)東西在小紅書很火真的能賣貨，不過現(xiàn)在在漸漸失效。

和電視時(shí)代、公眾號(hào)時(shí)代、現(xiàn)在做品牌和之前相比，似乎變得簡(jiǎn)單了，選擇一個(gè)渠道，深入運(yùn)營(yíng)就可以有銷量來做。

但像之前一樣，出來被天下知，幾乎是件不可能的事情，媒介的話語(yǔ)權(quán)，也從從央視變成1億小紅書、3億分眾和6億抖音，想要做到飽和度投放，很難！

以上，是我自己對(duì)市面媒介對(duì)認(rèn)知和體驗(yàn)，也是所有人和自媒體創(chuàng)富擦肩的故事！