如今，數(shù)據(jù)產(chǎn)品已經(jīng)不算一個(gè)小眾的崗位了，但常常沒有一個(gè)具體把握數(shù)據(jù)產(chǎn)品的本質(zhì)。本文將詳細(xì)介紹數(shù)據(jù)產(chǎn)品的定義以及產(chǎn)品經(jīng)理日常在做些什么，一起來(lái)看看吧。

數(shù)據(jù)產(chǎn)品已經(jīng)不算是很小眾的崗位了，但市面上對(duì)它的定義和介紹，卻經(jīng)常是從表面形態(tài)上做歸納總結(jié)下定義，并沒有把握數(shù)據(jù)產(chǎn)品的核心本質(zhì)，也很容易泯滅數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理日常的閃光時(shí)刻。所以分享一篇舊文，談?wù)勛约簩?duì)此問題的看法。

這里簡(jiǎn)單自我介紹下，筆者從業(yè)將近 10 年，呆過(guò)百度、阿里、騰訊，做過(guò)數(shù)據(jù)分析、策略產(chǎn)品，目前專注在數(shù)據(jù)產(chǎn)品方向。歡迎同行多多交流討論～

先來(lái)個(gè)一句話定義：

在數(shù)據(jù)全鏈路（獲取、存儲(chǔ)、管理、加工、分析）的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)產(chǎn)品形態(tài)降低成本、提升效率、帶來(lái)額外收益的東西，都可以叫數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

這句話暗含了這么幾個(gè)部分：首先，數(shù)據(jù)產(chǎn)品得是針對(duì)數(shù)據(jù)鏈路的，其他的跟數(shù)據(jù)沒關(guān)系的，也扯不上什么關(guān)系；其次，在數(shù)據(jù)鏈路的每個(gè)環(huán)節(jié)，只要能帶來(lái)效果，也都算數(shù)據(jù)產(chǎn)品，并不是說(shuō)必須做分析的給決策建議的才叫數(shù)據(jù)產(chǎn)品，那樣太狹義了；最后，數(shù)據(jù)產(chǎn)品能帶來(lái)的效果，不僅僅是常提的降本增效，雖然這是常見公司內(nèi)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的主要目標(biāo)，但也有能直接變現(xiàn)帶來(lái)收入的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

如果你覺得幾句話的解讀略顯干澀，那我再補(bǔ)充點(diǎn)：

本來(lái)還想找些產(chǎn)品截圖，后來(lái)想想算了，市面上很多文章和書籍都有提到，我就不湊熱鬧了～關(guān)鍵是把概念說(shuō)清楚就好了，下面該簡(jiǎn)單介紹下數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作內(nèi)容。

這里選用數(shù)據(jù)產(chǎn)品定義中的應(yīng)用層，通過(guò)一個(gè)具體的案例讓幫助大家具象化的了解。

上面這個(gè)場(chǎng)景示例，就是一個(gè)應(yīng)用層數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的日?；倭恕冶仨氄f(shuō)明，這類崗位還不是很多，因?yàn)榇蟛糠止镜臄?shù)字化進(jìn)程還沒發(fā)展到這個(gè)階段，又遭遇到大環(huán)境的??，大家都更加重視成本與效率，不會(huì)貿(mào)然上馬太多新崗位。

但如果你確實(shí)覺得這個(gè)崗位還挺有意思的，想從長(zhǎng)計(jì)議看看怎么才能轉(zhuǎn)型做些有意思的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，可以繼續(xù)看看下面的內(nèi)容。

希望上述內(nèi)容可以幫到大家。