分享5個(gè)方法,輕松梳理產(chǎn)品功能框架

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🔗 产品经理在不同的职业阶段,需要侧重不同的方面,从基础技能、业务深度、专业领域到战略规划和管理能力。

作為一名新晉產(chǎn)品經(jīng)理,要如何輕松梳理產(chǎn)品功能框架呢?下面這篇文章的筆者整理分享出五個(gè)實(shí)用方法,推薦大家來(lái)看看,或許會(huì)對(duì)你有幫助。

最近部門(mén)來(lái)了產(chǎn)品實(shí)習(xí)生,勾起了我剛做產(chǎn)品時(shí)的回憶。當(dāng)我初步踏入產(chǎn)品經(jīng)理的世界時(shí),面臨的最大的困惑是如何從海量的功能需求和用戶(hù)反饋中篩選出真正有價(jià)值的內(nèi)容。

我想,這可能是每一個(gè)初入行的產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)遇到的問(wèn)題。每當(dāng)我打開(kāi)我的工作電腦,屏幕上都是一堆堆的功能清單、用戶(hù)反饋、開(kāi)發(fā)者的建議,讓我感到有些手足無(wú)措。

最初,我選擇了最直接、也是最簡(jiǎn)單的方法:列出功能清單,然后嘗試為它們排序。

這種方法似乎很直觀,但實(shí)際上,它有一個(gè)致命的缺陷。那就是,當(dāng)功能清單越來(lái)越長(zhǎng),功能之間的關(guān)系變得越來(lái)越模糊,我發(fā)現(xiàn)自己很難從一個(gè)宏觀的角度去看待整個(gè)產(chǎn)品。每次當(dāng)我試圖向團(tuán)隊(duì)或者投資者解釋產(chǎn)品的功能時(shí),我都感覺(jué)像是在描述一個(gè)沒(méi)有頭尾的故事,既不清晰也不有趣。

我意識(shí)到,我需要一個(gè)更好的方法來(lái)梳理產(chǎn)品功能。于是,我開(kāi)始在網(wǎng)上、在書(shū)籍中、在各種產(chǎn)品經(jīng)理的論壇和研討會(huì)上尋找答案。我試圖從那些經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理那里學(xué)習(xí),希望能找到一種更有效、更系統(tǒng)的方法來(lái)梳理功能。

一、用戶(hù)故事地圖

這是一種從用戶(hù)的角度出發(fā),通過(guò)用戶(hù)的使用流程來(lái)組織功能的方法。它不僅可以幫助我理解功能的上下文和重要性,還可以確保整個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)都能從用戶(hù)的角度出發(fā),更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

我發(fā)現(xiàn),這種方法對(duì)于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行重大改版特別有用。每次當(dāng)我用這種方法時(shí),我都能更加深入地理解用戶(hù)的需求和痛點(diǎn),也更能夠?yàn)橛脩?hù)提供真正有價(jià)值的產(chǎn)品。

二、功能分解

當(dāng)面對(duì)一些功能復(fù)雜、需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的大型項(xiàng)目時(shí),單依靠用戶(hù)故事地圖是不夠的。需要一種更為細(xì)致、更為系統(tǒng)的方法來(lái)梳理功能。

“功能分解”這種方法可以將復(fù)雜的功能分解為更小、更具體的子功能,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更容易理解和實(shí)現(xiàn)。這種方法不僅可以幫助我更好地組織功能,還可以確保每一個(gè)功能都能得到充分的關(guān)注和實(shí)現(xiàn)。

三、MoSCoW方法

然而,在資源和時(shí)間都很有限的項(xiàng)目中,依靠功能分解還是不夠的。我需要一種更為快速、更為直觀的方法來(lái)確定功能的優(yōu)先級(jí)。

“MoSCoW方法”。這種方法將功能分為“必須有”、“應(yīng)該有”、“可以有”和“不會(huì)有”四個(gè)類(lèi)別,幫助我確定功能的優(yōu)先級(jí)。這樣,我可以確保關(guān)鍵功能得到優(yōu)先開(kāi)發(fā),而那些不那么重要的功能可以暫時(shí)放在一邊。

四、用例法

在某些項(xiàng)目中,僅僅依靠功能的優(yōu)先級(jí)是不夠的。我需要更為詳細(xì)、更為具體的信息來(lái)定義功能。

“用例法”。這種方法通過(guò)描述系統(tǒng)如何與外部實(shí)體(通常是用戶(hù))互動(dòng)來(lái)定義功能。每個(gè)用例描述了一個(gè)特定的功能,包括主要流程和可能的異常流程。這對(duì)于需要明確功能與用戶(hù)或其他系統(tǒng)之間的交互關(guān)系的項(xiàng)目特別有用。

五、功能矩陣

此外,當(dāng)我需要對(duì)比和分析多個(gè)功能,或者需要與多個(gè)團(tuán)隊(duì)或部門(mén)溝通時(shí),我會(huì)選擇“功能矩陣”。這種方法通過(guò)二維表格的形式列出所有功能,并對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)和優(yōu)先級(jí)排序,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)快速了解功能的概況。

六、結(jié)尾

總的來(lái)說(shuō),每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特性,選擇合適的方法來(lái)梳理和組織功能是關(guān)鍵。這些方法不僅幫助我更好地理解和組織產(chǎn)品功能,還讓我更加自信地面對(duì)每一個(gè)新的產(chǎn)品挑戰(zhàn)。

希望今天的分享對(duì)你有啟發(fā)!

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  1. 用例法和功能矩陣 感覺(jué)我還有點(diǎn)不知道怎么實(shí)操

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