什么是策略產(chǎn)品經(jīng)理？為什么在當(dāng)下會(huì)出現(xiàn)策略產(chǎn)品經(jīng)理這一崗位？這篇文章里，作者從策略產(chǎn)品經(jīng)理的背景、工作內(nèi)容、市場(chǎng)需求、職業(yè)發(fā)展等方面，對(duì)策略產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位進(jìn)行了相對(duì)全面的解讀，一起來看。

大家好，我是策略產(chǎn)品夏師傅。

公眾號(hào)讀者當(dāng)中除了本身就是在做策略產(chǎn)品的，還有很大一部分是其他方向的產(chǎn)品經(jīng)理，主要以C端和B端為主，所以，有必要跟大家詳細(xì)介紹一下關(guān)于策略產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)方向。

接下來我會(huì)從策略產(chǎn)品經(jīng)理的背景，工作內(nèi)容，分類以及市場(chǎng)需求和薪資，職業(yè)發(fā)展和行業(yè)選擇等方向帶領(lǐng)大家全方位了解一下策略產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位。

一、策略產(chǎn)品經(jīng)理為什么會(huì)起來？

相信這幾年大家或多或少都會(huì)看到這么一個(gè)崗位：策略產(chǎn)品經(jīng)理。那么為什么會(huì)出現(xiàn)這么一個(gè)崗位。他的行業(yè)背景又是什么？

隨著“人口紅利”的消失，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路也開始發(fā)生顯著的變化。越來越多的企業(yè)由廣撒網(wǎng)，鋪渠道，搶流量的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)玩法，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)企業(yè)存量用戶、流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，尤其對(duì)于一些比較“老”的行業(yè)，比如電商，內(nèi)容社區(qū)等。

我想大家或多或少都會(huì)有這樣的感覺，尤其做增長(zhǎng)策略的產(chǎn)品經(jīng)理，企業(yè)增長(zhǎng)拉新很難做了，成本居高不下，那是因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境從增量市場(chǎng)已經(jīng)變?yōu)榱舜媪渴袌?chǎng)。

同時(shí)，隨著各行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)，主體結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)思路的完善和趨同，傳統(tǒng)以功能和體驗(yàn)為主的產(chǎn)品已經(jīng)越來越缺乏競(jìng)爭(zhēng)壁壘了。

好比水，電一樣，良好的用戶體驗(yàn)已經(jīng)成為一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該關(guān)注的是怎么在良好的體驗(yàn)基礎(chǔ)上為用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。

這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理提出了更高的要求，如果說過去是通過對(duì)用戶習(xí)慣，認(rèn)知，心理的把握給用戶提供完善的功能和舒適的體驗(yàn)，那么現(xiàn)在需要通過更深刻的認(rèn)知和刻畫用戶，明確用戶想看到什么，想要消費(fèi)什么，才能在存量用戶中挖掘出更多的潛在價(jià)值。

簡(jiǎn)言之，用戶在我們的平臺(tái)下1單，怎么樣讓用戶能夠下2單，3單，甚至更多，而這一切關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)的應(yīng)用，拿數(shù)據(jù)去賦能業(yè)務(wù)，解決業(yè)務(wù)問題，策略產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)用而生。

二、策略產(chǎn)品經(jīng)理常見職業(yè)方向

在企業(yè)中，不管是團(tuán)隊(duì)，還是個(gè)人都有明確的職責(zé)分工和角色權(quán)限，一方面有利于企業(yè)管理，另一方面也能提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。與產(chǎn)品經(jīng)理一樣，策略產(chǎn)品經(jīng)理同樣承擔(dān)著產(chǎn)品主導(dǎo)者的角色，肩負(fù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的目標(biāo)。當(dāng)前招聘市場(chǎng)上涌現(xiàn)出很多策略產(chǎn)品經(jīng)理的機(jī)會(huì)，雖然名目繁多，但總體上策略產(chǎn)品經(jīng)理可以從下面三個(gè)方向上進(jìn)行劃分。

1. 從業(yè)務(wù)類型上劃分

每個(gè)企業(yè)都有對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，諸如電商，娛樂，短視頻，人工智能，軟件服務(wù)等，分別對(duì)應(yīng)不同的業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式，策略產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容也就有所差別。諸如：電商策略產(chǎn)品經(jīng)理、廣告策略產(chǎn)品經(jīng)理、社區(qū)策略產(chǎn)品經(jīng)理、短視頻策略產(chǎn)品經(jīng)理，都是從公司所屬的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行劃分的，從名稱就能夠推斷出工作方向。

對(duì)于大型企業(yè)來說，除了主營(yíng)業(yè)務(wù)，還有很多創(chuàng)新業(yè)務(wù)。比如京東，除了電商，還有房產(chǎn)，拍賣、旅行等業(yè)務(wù)，所以同樣是電商策略產(chǎn)品經(jīng)理，其工作內(nèi)容也有可能不一樣，都是通過產(chǎn)品部門所做的業(yè)務(wù)來界定。很多崗位在招聘時(shí)候，除了在工作職責(zé)中進(jìn)行詳細(xì)描述，還會(huì)在崗位后面加一個(gè)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)以作區(qū)分。

2. 從專業(yè)背景上劃分

除了從業(yè)務(wù)類型進(jìn)行策略產(chǎn)品經(jīng)理的分類，以崗位要求具備的專業(yè)能力上也可以進(jìn)行區(qū)分，這種分類下的策略產(chǎn)品經(jīng)理，要求從業(yè)者需要具備某些領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。

AI產(chǎn)品經(jīng)理，需要求職者具備基本的人工智能，機(jī)器學(xué)習(xí)等知識(shí)；

推薦策略產(chǎn)品經(jīng)理和搜索策略產(chǎn)品經(jīng)理，則需要求職者了解搜索、推薦系統(tǒng)中常用的算法、模型，熟悉他們的基本原理和應(yīng)用場(chǎng)景，這也是目前市面需求最大的策略產(chǎn)品方向。

策略產(chǎn)品經(jīng)理具備專業(yè)背景并不是要求產(chǎn)品經(jīng)理掌握一門技術(shù)，而是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)技術(shù)應(yīng)用的敏感度和可行性評(píng)估，這才是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該聚焦、發(fā)揮其價(jià)值的地方。讓產(chǎn)品經(jīng)理去寫代碼，其實(shí)是一種資源的浪費(fèi)。

3. 從應(yīng)用場(chǎng)景上劃分

在實(shí)際工作中，一個(gè)完整的產(chǎn)品通常是由多個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作完成，每個(gè)產(chǎn)品會(huì)分為若干模塊，每個(gè)模塊下對(duì)應(yīng)不同的場(chǎng)景，由不同的產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)劃，比如：首頁(yè)為你推薦模塊，首頁(yè)秒殺模塊，搜索結(jié)果頁(yè)篩選模塊，訂單結(jié)算頁(yè)等等。策略產(chǎn)品經(jīng)理同樣也可以按照這種方式進(jìn)行分類。

路線策略產(chǎn)品經(jīng)理，其主要工作內(nèi)容之一就是產(chǎn)品為用戶提供導(dǎo)航、出行服務(wù)的時(shí)候，如何規(guī)劃起點(diǎn)和終點(diǎn)之間的路線；

定價(jià)策略產(chǎn)品經(jīng)理，則是主要聚焦于對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行價(jià)格錨定時(shí)，需要遵循的規(guī)則和邏輯等；

增長(zhǎng)策略產(chǎn)品經(jīng)理，可以細(xì)分為用戶和商業(yè)增長(zhǎng)兩大類，核心手段通過一系列的活動(dòng)，營(yíng)銷策略來提升產(chǎn)品DAU和商業(yè)收入；

內(nèi)容安全策略產(chǎn)品經(jīng)理，這種類型的策略產(chǎn)品需求主要集中在以內(nèi)容為主的社區(qū)，比如文章，帖子，短視頻等，因?yàn)樗麄儗?duì)于言論安全的審核還是比較嚴(yán)格。

以上就是目前市面上比較常見的策略產(chǎn)品方向。

三、策略產(chǎn)品經(jīng)理的市場(chǎng)需求和薪資情況

相比C端和B端，策略產(chǎn)品經(jīng)理的市場(chǎng)需求在今年這個(gè)大環(huán)境下，可謂是獨(dú)樹一幟了。

我之前在一篇文章當(dāng)中寫過：
前段時(shí)間有人轉(zhuǎn)發(fā)了一個(gè)其他群發(fā)的一份文件，是字節(jié)的今年校招的招聘需求和薪資區(qū)間參考。

我比較關(guān)注產(chǎn)品方向的招聘，然后就發(fā)現(xiàn)了這么幾個(gè)點(diǎn)：

上面的截圖是產(chǎn)品經(jīng)理崗位的招聘部分。

1）在招聘的50個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的HC當(dāng)中，有40個(gè)是策略方向

所以我在群內(nèi)講：在這個(gè)大環(huán)境下，我覺得選擇了策略方向的同學(xué)，可以相對(duì)來說來點(diǎn)安慰了，畢竟一個(gè)大廠80%的產(chǎn)品需求都是策略方向，這個(gè)有點(diǎn)給力。

2）在所有產(chǎn)品經(jīng)理的薪酬當(dāng)中，策略的薪酬相對(duì)高，而其中又以搜索策略產(chǎn)品經(jīng)理是最高的，區(qū)間是15-30K。

大家不要忘記，這是應(yīng)屆生的招聘，最低薪資15k超越了我當(dāng)時(shí)畢業(yè)時(shí)候的最高薪資，而最高薪資30k恐怕能倒掛不少畢業(yè)3年的產(chǎn)品經(jīng)理。

其實(shí)我們看社招也能看出來，以滴滴的一個(gè)招聘情況來看：同級(jí)別的產(chǎn)品經(jīng)理方向上，策略產(chǎn)品經(jīng)理的薪資是最高的。

為什么會(huì)這樣？高薪資的背后必然對(duì)應(yīng)著高專業(yè)度和高進(jìn)入機(jī)制。

四、關(guān)于策略產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求

首先策略產(chǎn)品經(jīng)理也是產(chǎn)品經(jīng)理的一個(gè)方向，所以產(chǎn)品經(jīng)理的一些基本素質(zhì)還是要具備的。比如基本的溝通表達(dá)，思考邏輯等等，除了這些基本的素質(zhì)之外，策略產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該關(guān)注下面幾個(gè)方面。

1. 應(yīng)用數(shù)據(jù)解決問題的敏感度

越來越多的產(chǎn)品經(jīng)理開始用數(shù)據(jù)來衡量產(chǎn)品上線效果，以及使用數(shù)據(jù)去進(jìn)行方案決策，這是一個(gè)非常好的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)是最為客觀公正的，也是效率最高的一種交流溝通方式。通常來講，產(chǎn)品經(jīng)理大多數(shù)會(huì)關(guān)注到上面表格中列出的各種指標(biāo)的表現(xiàn)，以此來衡量自己所負(fù)責(zé)模塊對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展效果好壞。但是，作為策略產(chǎn)品經(jīng)理除了關(guān)注數(shù)據(jù)表現(xiàn)之外，更需要關(guān)注數(shù)據(jù)的應(yīng)用，簡(jiǎn)言之就是具備用數(shù)據(jù)處理問題的主動(dòng)性和敏感度。

關(guān)于數(shù)據(jù)應(yīng)用目前大多數(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理僅僅停留在把數(shù)據(jù)當(dāng)做證實(shí)或者證偽的一種工具的階段，最終還是回歸到主觀決策上，而不是讓數(shù)據(jù)自發(fā)去決策進(jìn)而決定給用戶提供什么功能，提供什么服務(wù)。這種主動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)去解決問題的敏感度，作為策略產(chǎn)品經(jīng)理是要去刻意鍛煉的。

2. 策略產(chǎn)品化思維

如果問大家怎么去做一款產(chǎn)品？相信每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理腦海中都會(huì)浮現(xiàn)出一個(gè)相對(duì)完整的流程。規(guī)劃，調(diào)研，分析，方案，落地，上線迭代，做一個(gè)產(chǎn)品需要從規(guī)劃到落地驗(yàn)證全流程的跟進(jìn)。雖然策略從形態(tài)上來講沒有固定的形式，但是就一個(gè)策略從提出的落地，這些流程同樣不會(huì)少。具體見我之前的文章：聊一聊策略產(chǎn)品化思維。

3. 專業(yè)度要求

一切解決問題的方案都可以稱作是一種策略，但并不是說策略產(chǎn)品經(jīng)理可以解決所有問題。策略產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不同，工作方向和內(nèi)容的不同，會(huì)區(qū)分很多垂直方向。比如搜索推薦策略產(chǎn)品經(jīng)理，增長(zhǎng)策略產(chǎn)品經(jīng)理，營(yíng)銷策略產(chǎn)品經(jīng)理，甚至在出行領(lǐng)域的企業(yè)會(huì)設(shè)置路線策略產(chǎn)品經(jīng)理。所以往后產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位無論從職能上，還是專業(yè)能力的要求上都會(huì)更加細(xì)分，不會(huì)一刀切。

因?yàn)閸徫宦氊?zé)的細(xì)分，對(duì)策略產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求上也會(huì)差別很大。拿搜索、推薦策略產(chǎn)品經(jīng)理舉例，需要熟悉常用的搜索推薦策略的應(yīng)用，用戶標(biāo)簽和畫像的應(yīng)用，數(shù)據(jù)收集和處理等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要足夠清楚才能在工作當(dāng)中游刃有余。

所以策略產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)門檻是有的，但是也是因?yàn)檫@樣會(huì)使得這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)，薪資比較高的原因。所以，關(guān)鍵在于對(duì)自己未來職業(yè)方向的規(guī)劃上。

五、關(guān)于策略產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展和方向行業(yè)選擇

策略產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展其實(shí)和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)崗位一樣，基本上也是從初級(jí)-高級(jí)-資深-專家/負(fù)責(zé)人-VP的一個(gè)路線。核心的岔路口在于當(dāng)你在一個(gè)方向上沉淀多年后，是繼續(xù)深耕，還是走向管理方向。這個(gè)大家依照自己的興趣進(jìn)行選擇即可。

另外，就目前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，策略產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)會(huì)比較多的有：電商，O2O，內(nèi)容，社交，還有部分比較垂直的行業(yè)，比如出行，房產(chǎn)交易等。

我給大家一個(gè)建議是，就行業(yè)選擇這個(gè)維度，在其他條件均衡的情況下，能去電商就去電商，因?yàn)殡娚绦袠I(yè)無論從場(chǎng)景和數(shù)據(jù)豐富度，還是策略復(fù)雜度，相對(duì)其他行業(yè)來說都能夠比較好的讓你發(fā)揮和沉淀。

就策略方向的選擇上，我建議大家以搜索，推薦為主，無論從需求端還是從策略的通用性來看，搜推都是值得深耕的方向。簡(jiǎn)言之，如果你做搜推的話，其他幾個(gè)策略方向都可以拿到面試機(jī)會(huì)，因?yàn)楹芏嗟讓拥乃季S邏輯都很相似。

以上我較為詳細(xì)的介紹了策略產(chǎn)品經(jīng)理的背景，工作內(nèi)容，分類以及市場(chǎng)需求和薪資，職業(yè)發(fā)展和行業(yè)選擇，希望能給你帶來一些啟發(fā)。