一頁原型,五個缺陷。
對產(chǎn)品來說,原型就是自己經(jīng)驗、想法和對需求理解的表達。如果一個原型出了問題,意味著自己對需求理解、功能設計之類的基本功還需要了解才行。這篇文章,作者分享了自己經(jīng)歷的一個原型數(shù)個問題的情況,推薦給各位學習。
“原型設計不僅是設計的一部分,更是連接想法和現(xiàn)實的橋梁?!?/p>
半個月前,公司開始對各部門進行人才盤點,驟然刮起了一陣緊張風,讓本就內(nèi)卷的氛圍更加雪上加霜,為此,我們產(chǎn)品團隊也趕緊做了內(nèi)部自我審查。
盤點期間,鏡同學還發(fā)起了“產(chǎn)品薄弱項”的投票反饋,出乎意料地發(fā)現(xiàn),排名前三的竟然分別是“業(yè)務需求調(diào)研”、“產(chǎn)品規(guī)劃”、“產(chǎn)品PPT方案編寫”。
是的,甚至有不少同學認為“PPT方案編制”都是專業(yè)短板,但卻沒有一個人認為原型設計是自己的薄弱項,在大家固有的認知里,這是吃飯的家伙,屬于基操。
如果說產(chǎn)品是業(yè)務的表達載體,那么在很大程度上,原型就是產(chǎn)品的表達載體。
我認同對業(yè)務需求的洞察與抽象、提煉客戶價值遠比美化原型重要,但原型設計依然是產(chǎn)品思維的體現(xiàn),“相對不重要”不等于“絕對不重要”。
事實上,上周我還參加了好幾個同學的需求評審會,更發(fā)現(xiàn)大家對于原型設計這個專業(yè)底座還是有不少通病。
在我看來,這些問題的背后其實不僅是產(chǎn)品洞察力的缺失,也是產(chǎn)品思維不系統(tǒng)、方法論不全面所致。
或許,我們需要重新思考。
一、原型交互要提升用戶效率
“提升效率”可能是最常見的用戶價值之一,無論是to B還是to C。
先說下這個同學的原型設計案例:
簡單來說,我們這個需求的業(yè)務場景是,企業(yè)用戶在巡檢場景時只需要拍個照片就可以通過AI能力輸出巡查項、排查建議、風險率、報告等信息,你看,一樣也是提高作業(yè)效率。
該同學的設計也很簡單:點擊“AI巡查”功能圖標 → 進入表單頁面 → 在表單頁面再次點擊“拍照”按鈕 → 拍照并上傳照片 → 返回并提交表單→輸出AI建議。
這樣設計看起來似乎并無不妥,但其實有效率提升空間,在評審會上我引導該產(chǎn)品同學去思考背后的業(yè)務場景,即,用戶使用該功能最首要、最高頻的動作其實就在于“拍照”,而后才是智能化的數(shù)據(jù)分析。
那么,如果是這樣,用戶操作路徑可以縮短,其操作效率完全可以再提升一步,即,點擊“AI巡查”功能圖標之后,直接就進入拍照頁,這樣更符合用戶實際的操作場景。
咱們要有這個認知:原型設計在交互上要服務于用戶效率,產(chǎn)品經(jīng)理不是單純地把功能實現(xiàn),而是要使產(chǎn)品能更高效地為客戶創(chuàng)造價值。
二、界面設計:不夠美觀、缺少規(guī)范
低保真,絕對不等于無規(guī)范,更不代表可以忽略美感。
事實上,根據(jù)Forrest、Qustrics、麥肯錫等專業(yè)咨詢機構(gòu)的用戶研究,美感往往是用戶留存最重要的因素之一,是的,這也是體驗經(jīng)濟時代的產(chǎn)品特征。
同樣的,對于原型設計來說,產(chǎn)品同學也一定要培養(yǎng)美感,只有這樣養(yǎng)成習慣之后,才會更本能地產(chǎn)生用戶共情。
比如,我們這個同學的原型設計,其列表頁面很錯亂,因為需要填寫的信息較多,他甚至還做了分頁,但是,既沒有進度提示,也沒有當前頁面位置。
坦白說,從功能上來看,他這樣設計也能實現(xiàn)產(chǎn)品功能,但卻缺少設計師的美感和規(guī)范性,我首先建議他多看一些類似的競品,比如,鐵路12306的卡片設計。
其次,我還是建議系統(tǒng)學習下Material Design、Human Design、Ant Design等相關設計規(guī)范,這對于我們提升對用戶美感的洞察力很重要,也是產(chǎn)品設計思維的體現(xiàn)。
三、頁面元素:未體現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化設計
原型設計是產(chǎn)品經(jīng)理的內(nèi)心鏡像。
另一個問題則是,該同學在頁面原型上缺少對產(chǎn)品盈利點、成本控制等相關的設計,沒有體現(xiàn)商業(yè)化的設計意識。
比如,我們AI能力使用的是ChatGPT4.0的接口,這是收費的,用戶使用一次大概2元左右,顯然這是有成本的,而且成本并不低。
但通過該同學的原型,我們并沒有看到對使用次數(shù)的限制,或是,購買AI付費包的設計,這些其實是很有必要的。
成功的商業(yè)策略是找到并滿足顧客的痛點,同時保持成本效益。
早些年,我們某個產(chǎn)品模塊需要給用戶發(fā)送短信,但就是因為沒有做好限制,導致用戶不停地惡意觸發(fā)而產(chǎn)生巨大成本,短短幾個小時就損失了好幾千元。
回到咱們上述這個AI場景中,我們完全可以且有必要限制下用戶使用次數(shù),當然,前提是也需要調(diào)研下用戶使用頻率,你看,原型設計背后其實是對業(yè)務的深刻理解。
比如,限制當日拍照次數(shù)10次內(nèi);或者,限制每5分鐘限制調(diào)用1次;或者,提示付費購買AI技能包等。
當然,這里多說一句,可能有同學會說要應用MVP的理念,逐步迭代,不要盡善盡美,這并沒有錯。
但鏡同學始終認為,MVP作為最小可行性產(chǎn)品其實是開發(fā)視角,而從產(chǎn)品視角來看還是要盡可能考慮周全,絕不能當做惰性思考的借口,要努力做到業(yè)務閉環(huán)、數(shù)據(jù)閉環(huán)的,這是道,至于如何體現(xiàn),那是術。
換言之,在“道”上,我們要商業(yè)化、要考慮成本;在“術”上,我們可以簡單處理,如,直接彈窗讓其聯(lián)系客戶購買。
四、功能設計:缺少必要的信息提示
鏡同學認為,原型設計另一個重要作用則是需求傳遞,而好的原型設計能使得需求傳遞的效率更高。
因而,原型設計的典型特征就是要功能完整,尤其是應該在界面、交互上需要充分體現(xiàn)設計邏輯、業(yè)務規(guī)則等。
換句話說,咱們設計越完整,越能降低溝通分歧。
比如,該同學的這個頁面需要錄入的信息很多,甚至都用上了分頁,但是在返回上級頁面時沒有“彈窗警示”,而且在提交時也沒有“提交成功”、“提交失敗”等信息提示。
如果說后者的提示是體驗性,那么前者的提示絕對屬于功能完整性。
從用戶角度來說,彈窗絕對不是都代表打擾,試想一下,如果用戶吭哧吭哧錄入了半天的信息,一不小心誤觸了返回按鈕,但卻沒有任何提示,內(nèi)心可能會很惶恐。
從需求傳遞角度來說,我們跟開發(fā)、測試等評審時,沒有彈窗設計,也沒有toast提示,這樣傳遞的效率就很低,也很容易出現(xiàn)開發(fā)遺漏,要知道,并不是所有開發(fā)人員都會逐字逐句地查看需求文檔。
當然,從產(chǎn)品設計上來看,若詳情頁面未填寫完畢時就點擊“返回”按鈕時,可以有多種實現(xiàn)方式,如:
- 數(shù)據(jù)直接保存,不會丟失,并且toast提示:您錄入的數(shù)據(jù)已保存。
- 數(shù)據(jù)仍會直接保存,但缺少toast提示,用戶體驗欠佳,但功能設計OK。
- 如果不能保存,最好是彈窗提示,如,如果返回數(shù)據(jù)將丟失;對用戶進行提示。
- 數(shù)據(jù)不保存、返回無提示,體驗很差。
不過,如果咱們在原型設計中并沒有體現(xiàn),那就很容易造成技術人員在開發(fā)時缺少依據(jù),最后他們可能只會選擇最簡單的方式,并且,后續(xù)撕逼我們也缺少底氣。
五、體驗設計:沒有深刻理解用戶體驗
體驗家XMPlus創(chuàng)始人 & CEO 辛濟云說過,驅(qū)動SaaS增長的底層邏輯有兩個:營銷邏輯和體驗邏輯。
Salesforce前營銷總監(jiān)在他的《訂閱經(jīng)濟》?書中指出:“我們必須重新評估軟件公司的價值定位,改變最根本的問題:從原本的“可以銷售多少產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭绾翁峁┓现庇X的友善服務,滿足客戶需求”?!?/p>
同時,卓越的體驗并不僅僅是指增加娛樂性和交互的炫目,而是專注于幫助客戶更高效地達成目標,即使是復雜的功能和流程也應是易用和自然的,創(chuàng)造功能流程上的“卓越的平凡體驗”。
基于此,鏡同學認為,用戶體驗對于產(chǎn)品經(jīng)理來說,隱藏在全周期的細節(jié)之中,而原型設計更是體驗思維的聚合之地。
從我們這個產(chǎn)品同學的原型設計中不難看出,他其實缺乏用戶體驗思維,僅僅只是停留在實現(xiàn)業(yè)務功能的淺層,我們隨便舉兩個小例子:
比如,這個AI需求設計是個新功能,用戶剛上手時多少還有些難度,那么在用戶初次使用時就需要引導用戶,但他并沒有增加功能引導相關的體驗設計。
再比如,頁面上有些操作按鈕不好理解,并沒有提示文字,像上傳圖片時有大小、格式限制,但卻沒有提示文字,當用戶上傳失敗時也沒有toast提示。
鏡同學發(fā)現(xiàn)類似于這樣的細節(jié)設計缺陷有很多,這也說明大家對于體驗的重要性認識不足,說到這里,我推薦大家可以看下《客戶體驗101》、《客戶體驗至上》這兩本書,也可以多關注學習下Qustrics等網(wǎng)站。
有人說,在原型設計的世界里,簡潔是基石,實用是核心,體驗是靈魂。我們追求的不僅是視覺上的美感,更是用戶體驗上的極致。
當然,原型設計不應該是一個終點,而是一個持續(xù)迭代的過程,鏡同學更認為:原型不只是工具,更是設計思維,還是一門語言。
希望對你有啟發(fā)。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【產(chǎn)品大峽谷】,微信公眾號:【產(chǎn)品大峽谷】,原創(chuàng)/授權 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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這些都是最基礎的,可能時間或者產(chǎn)品認為開發(fā)知道,就不會去畫這些細節(jié),從而導致開發(fā)看不到就不做!
那這些問題是算開發(fā)的還是算產(chǎn)品的呢?哈哈,這就容易扯皮啊
越是這樣越不能遺漏,因為基礎對每個人來說未必是一樣的。